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摘要：随着经济的发展以及城市化进程的加快，电能的需求逐年增加。作为电力传输的重要环节，输电线路必须要做到安全、长周期的运行。目前我国实行的是输电线路运检一体化管理方式，但是随着输电设备的不断更新和增多，运行情况也变得越来越复杂，所以现行的输电线路运检一体化管理制度也必须坚持与时俱进的原则。不断发现在实践当中存在的问题，逐步完善输电线路运检一体化管理，这不仅是广大民众正常用电的保障，也是保障我国国民经济不断提高的基础。
关键词：输电线路；运检一体化管理；电力企业
引言
当前我国加快了电力企业体制改革的力度，在电网快速建设的新形势下，传统的输电线路管理已无法与当前输电线路的运行需求相适应，因此需要进一步对输电线路运检管理模式进行改革，不仅要处理好运行人员与检修人员的利益分配，同时还要保证输电线路运行、检查和维修工作的协调发展，避免发生人力、物力和财力浪费的局面。特别是近年来，随着科学技术的快速发展，输电线路运行和检修技术也日趋成熟，这为输电线路运检一体化管理水平的提升奠定了良好的技术基础。再加之引进的各种新设备及各种先进技术的应用，有效的提高输电线路运检一体化管理的水平。
1输电线路运检一体化管理的价值体现
从工作性质上来说，输电线路运检一体化管理就是在整体的电网系统中，对输电线路进行运维、检修工作一体化的管理手段，且能够形成系统的管理模式，在输电线路的实践工作中得到充分的利用。而随着全球经济化的不断加深，现阶段我国要想从根本上提升自身的综合竞争力，就要从能够为各领域以及国民日渐提升的生活需求供给重要能源的电力入手，以宏观调控的手段以科学发展观的态度，不断推动电网系统的进一步完善与优化。因此从一定角度上来说，正是因为国家与人民的需求，使得现阶段电网系统为能够顺应电力市场日渐复杂化的发展趋势，进而让内部结构管理模式的改革与推陈出新成为了必然的发展选择。
2输电线路运检一体化管理的现状问题
2.1优质人力资源的匮乏
在输电线路运检一体化管理中，优秀的人力资源作为有效推动其自身为完善与发展的动力源泉，现阶段却因为专业人士的匮乏成为了制约其发展的最大的阻力。随着电力事业不断的发展，吸引大批希望抢占市场先机的社会人士加入，虽然这在一定角度上来说，增加了人力资源的受用力，但由于其人员中专业技能与职业素养方面有待提升，进而导致了输电线路运检一体化管理无法顺利的开展。不仅如此，在电网发展的不断推动下，输电线路的长度也在与日增加，而优质人力资源的匮乏更会导致其输电线路运检工作难以进行，使得输电线路故障的频繁发生，不仅浪费了其他的资源，更滞后了电力企业与社会的发展进程。
2.2责任制度不完善
输电线路运检一体化管理工作中，责任制度还不完善，这导致一些日常工作中存在许多问题，由于无法明确具体责任人员，这导致各项工作的开展处于无序化状态。而且责任制度缺乏完善性，这也在一定程度上对电力企业管理工作带来了较大的制约，不利于工作效率的提高。在责任制度存在较大漏洞的情况下，部分线路运行人员及维护人员没有及时对线路进行巡视，而且对于检查工作中出现的问题也没有及时进行传达，从而导致事故发生，事故所带来的后果也呈扩大化趋势，不仅增加了重复性工作，而且输电线路检修成本也会有较大程度的提高。
2.3运行和检修工作分体管理
在运行机制管理方面，运行和检修工作分体管理。运行和维修工作配合度较低，经常出现工作人员只关注自己的职责范围，不考虑其他情况，例如，职员只管检修不管运行的现象。一旦工作中出现问题，就会致使生产的无序现象，而且很难分清责任到个人。运检工作的时效性同时也被职员的框架结构所限制。当输电线路出现问题时，不能及时排除故障形成了运检资源的浪费；较低的效率间接提升了运行与检修的成本以及时间成本。所以输电线路的运行工作和检修工作的分开进行在增加时间的成本同时也增加了检修成本。
3输电线路运检一体化管理问题的防范措施
3.1大力吸引和培养人才
电力企业应该想办法实现人才的引进。首先可以与大学进行合作，通过定向招生的方式，从大学期间就培育实践性人才，既减少企业培育人才花费时间和精力，也让人才上岗后就可以为企业服务。其次可以用重金来吸引顶尖人才，用高待遇吸引一些资历比较老、经验比较丰富的人才。这样既可以使得日常工作保证保量地进行，还可以更好地进行团队建设。
3.2完善管理制度
输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。对于相关的工作人员，在对管理制度进行完善的基础上，要做好信息数据的收集工作，从而掌握输电设备运行的状态，以此来制定与输电线路运行情况相适应的各项第一生产力，保证输电线路运行的高效性和安全性。
3.3设立健全的设备信息档案库
输电线路规模在不断扩大，使得输电线路设备管理面临新的挑战。大型的输电线路和复杂的电力设备的运行很容易造成工作混乱，它也影响了输电线路管理工作的效率。电力公司需要着手改进设备信息档案，实施输电线路检查综合管理势在必行，建立完整的设备信息档案可以有效解决工作中的问题。首先，需要设立完整的设备信息文件清单，设备原始的技术文件需要包括生产数量，实验数据，操作参数等。然后，为了改善设备信息档案，还需要收集和整理设备的异常记录，操作参数，维护记录，测试数据等以供归档。通过与原始的设备状态进行对比，可以确定当前的设备运行状态是否正常，使工作人员能够分析和判断设备的运行状态。收集和组织这些设备的数据信息的目的是为了便于检测分析设备，并提供重要的数据支持用于判断设备的具体运行状态。
3.4提升智能化水平
在输电线路运检一体化管理工作中，提高其智能化水平不仅是管理工作的核心，同时也对管理水平的提升也具有非常重要的作用。在具体工作中，电力系统工作人员需要对输电线路日常运行及管理情况给予充分的重视，并对运行人员记录的线路运行情况进行分析和整合，并针对存在的问题来安排检修人员进行具体检修。另外，要具体管理工作中，还要重视对智能化平台有效运用，以此来有效的提高输电线路工作的质量，尽可能的确保信息传递环节的减少，以最少的维修时间来保证输电线路运行和检修工作效率的提高，从而实现输电线路运检一体管理的可靠性和精确性，为输电线路运检一体化智能化水平的提高奠定良好的基础。
结语
输电线路作为电网运行当中最为重要的组成部分之一，其运行质量以及管理工作的质量对于电力系统的运行都有着巨大的影响力。然而，输电线路的运检管理当中依然有着一些现存问题。随着我国的科技水平飞速提高，电网的发展趋向于规模化以及智能化的方向，利用智能化管理平台来实现输电线路运检一体化管理，同时建立相关设备信息资料库，实现运行管理、检修管理以及系统维护管理一体化，从而极大的提高输电线路运行工作效率，促进电力行业的健康、快速、可持续的发展。
参考文献:
[1]高颖.输电线路运检一体化管理中存在的问题[J].现代制造技术与装备,2015（05）:155-156.
[2]林艺民.输电线路运检一体化管理中问题剖析[J].科技经济市场,2015（09）:154.