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摘要：现如今越来越多的能源被消耗，使得我们不得不潜心寻找新的替代能源或是再造方式，在经济高速发展的今天，能源的输送量就是经济运转的强力支撑，因此我国在水利水电工程上的投入一直有增无减，对此投入了相当大的资金并颁布了相关的法规以期推动水利水电工程的发展。水利水电工程近几年得到了迅猛的推动发展，取得了一定的进步，但是也存在些许问题，其质量关卡就是最为关注的方面，只有良好的工程建设质量才能够确保后期水利水电工程在运作时不出意外，减少后期的维护成本，增长水利水电工程的使用期限。在针对水利水电工程质量管理当中研发了很多高新的技术，这些技术将新旧技术有机结合，并配合我国水利水电事业的实际发展情况进行改良，这些无疑都是为了能够增强我国水利水电工程建设的施工质量。本文当中作者从水利水电工程的现状以及管理当中存在的问题进行深刻的分析，并研究出相应的解决方式，为我国水利水电工程事业的前进做努力。
关键词：水利水电工程；施工技术；质量管理；精细化
近年来，我国大力发展水利水电事业，在各地新建水利水电工程，越来越多的水利水电工程得到发展，在数量上不断上涨的同时其对工程施工的质量也提出了更高的要求。过去的水利水电工程其质量把控并不高，因此导致后期出现很多问题，这些问题对我国水利水电事业的有序开展带来了隐患。为了避免这些问题的出现，在现如今的水利水电工程建设当中对于质量管理的要求就被日渐凸显出来。人们逐渐认识到质量管理作用在水利水电工程上的重要性，只有将各个施工环节的管理落实到位，才能够保证工程施工的正常进行，并且可以及时有效的发现施工过程当中的问题并加以解决，免于存在安全隐患。并且随着新时代高新技术的席卷，越来越多的传统技术及管理经验均需按照实际情况进行有效的改良，从而发展成为最适合我国水利水电工程建筑的一套制式管理模式。只有在这样的管理作用下才能够使我国的水利水电工程事业得到规范化发展并且寻求到突破点，从而促进其发展程度有所提升，使我国水利水电工程事业推向更为严谨、更加规范、更为科学化的程度。
1.水利水电工程中质量管理常见问题
1.1质量管理工作落实不够
早期的水利水电工程建设当中一味的加快建设进度，紧抓建设数量但是对于工程质量并未引起注意，这就导致了当时的我国水利水电工程的建设质量并未得到有效的管控，对于建设的质量要求只是流于表面，没有落到实处。这就导致水利水电工程的建设质量并未达到合格的标准，为后期的水利水电工程的埋下了隐患。
1.2质量管理配合不够
质量的管理是水利水电工程施工过程当中应该全程深入的，施工当中的每一个环节都应该严把质量关，并且质量管理工作不是单个部门的事情，而是整个施工团队相互协作的成果，只有所有部门都紧密团结，加大配合力度，发现问题及时沟通，并及时商议解决才能够使质量管理工作落入施工工程当中。
1.3施工步骤不规范
我国水利水电工程建设资金的来源大多为国家拨款，如需建设水利水电工程就要争取到国家资金，很多地方在极力争取资金投入的同时忽略了工程本身的工作，前期准备工作不足，后期建设程序不规范，这都是现存的问题，甚至有一些工程项目手续并未齐全就开始施工建设，为了能够加快工期，避开了很多必经的环节，最终项目很难通过验收，也导致前期投入出现损失，更为当地的水利水电工程带来了不小的危害。
1.4施工时期管理问题
管理工作并不是口头上的口号，不能够流于表面，必须深入工作，才能够了解工程建设的真实所需。这就要求管理做到精细化，一旦出现施工工艺不够就需要严把质量关，及时修补完善。并且越是基础的东西越是最根本的东西，不可以轻视任何基础建设，对于施工过程当中的每一个环节都要仔细记录，便于后期的管理和分析。
1.5施工者素质不足
水利水电工程建设的人员素质普遍较低，施工经验不足。要想建设一个合格的水利水电工程项目就需要组建一支高素质人才队伍，其必须具备扎实的专业知识、丰富的施工经验以及充分的责任心，才能够打造出高品质的水利水电工程项目。并且对于人员需要定期进行培训，以期能够有效的提升人员的素质，有利于我国水利水电工程的施工建设。
1.6施工资金不足
水利水电工程施工是需要进行招投标的，在招投标过程当中为了能够顺利的中标很多承建方会对临时建设费用进行删减，这就导致在最后的建设环节当中容易出现资金短缺的情况。一旦出现资金短缺的情况就很容易有承建方打小主意，比如说偷工减料等。这些都会对水利水电工程带来极大的不稳定因素。
2.提升水利水电工程质量管理对策
2.1强化工程质量管理意识
强化施工质量就必须要使施工人员的质量管理意识得到提升，只有心中有质量才能够建造出高质量的工程项目。对于施工人员必须要安排培训，从而提升施工者的整体素质，加强质量管理意识。使每一位施工人员从根本上就了解质量对于工程的重要性，并且提升员工的团队合作精神，树立主人翁意识，明白一荣俱荣一损俱损的意义。
2.2提升质量管理方式
近年来的水利水电工程质量管理措施大多沿用了以前的传统方式，随着新时代的各类产物层出不穷，很多传统的管理工艺开始退出历史舞台，需要结合现有的施工工程情况，将传统工艺与新兴技术相融合，使其能够更好的配合水利水电工程施工。
2.3全程跟进质量管理工作
精细化施工质量管理应该做到细致至每一个施工环节，将质量管理做到精细化，这样才可以确保施工环节受控，从而保证施工质量，提升我国水利水电工程的整体施工水准。
2.4融入现代化科技
现在越来越多高新技术开始适用于水利水电工程施工环节，要想在激烈的市场竞争当中突出重围就需要将高科技与工程施工相结合，从而提升施工管理水平，为我国水利水电工程质量带来新的助力。
2.5建立健全质量管理体系
所有的工程施工都需要有着既定的规章制度和作业流程，并且将责任制落实到位，责任到人，将质量管理体系建立健全，才能够使所有的工程建设工程按照既定的流程顺利的推进，而不是盲目的施工建设。从而降低人为因素的干扰性，为工程建设提供更为客观的质量水准。
2.6施工过程全程把控质量
质量关的把控应该是从施工前期、中期、后期的重要工作，并不是一味的等到后期验收时才去考虑质量的问题，从一开始就需要将质量管控工作落实，要建立健全预警制度，并且有一套完善的应急预案，将施工的原材料进行有效的控制，并且将所有的施工工艺都尽量做到最佳。对于现场的人员进行严格的管控，不允许出现任何的不规范情况。
3．结束语
我国在水利水电工程建设方面投入了很多的精力，就是希望可以通过水利水电工程的兴建加快推动社会经济的发展，为我国人民的生产生活带来更高的创收。但是水利水电工程的施工管理如果没有深入项目建设就很容易导致水利水电工程的质量不合格，这无疑是极大的不稳定因素。水利水电工程能够很好的解决我国资源利用的问题，因此质量管理理念应该被注意，需要建立健全完善的施工管理体系，提升人员的施工质量理念。在争取施工条件的同时也要合理分析施工所需的资金，确保资金能够满足工程建设，从而将我国的水利水电工程可以推向更加科学和现代化的阶段，将所有的施工环节进行有效的规范，提升水利水电事业的快速发展。由此可见质量管理的重要性，今后的水利水电工程应该多加提升质量管理，做到质量管理的精细化，将细致的质量管理落实，才能够真正的解决我国水利水电工程所面对的问题，不至于被时代所淘汰。
参考文献
[1]成雄.水利水电工程施工质量管理研究[J].价值工程，2012(3)：80.