电力工程总承包风险研究与对策

论文摘要

随着我国电力事业的发展,传统的电力建设模式存在的不足逐渐显现,电力工程总承包正在成为电力建设新的模式。但是在电力工程总承包的实践中,由于企业转型不够深入,对电力工程总承包面临的风险估计不足,使许多电力工程总承包企业感到困惑,也使电力工程总承包的优势难以发挥,不利于我国电力事业的发展。本文通过对电力工程总承包模式的深入剖析,阐述电力工程实行总承包的必要性和发展前景,同时通过运用完整的项目风险理论,结合本人对电力总承包工程实践和实例分析,对电力工程总承包面临的主要风险进行了深入阐述和研究,为电力工程总承包企业指出了有效规避和降低主要风险的对策。通过本文的研究,旨在使电力工程总承包企业能够有效规避在总承包中面临的主要风险,提高电力工程总承包的质量。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 课题研究的背景及意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 论文主要研究内容
• 第二章 电力工程总承包风险研究的理论基础
• 2.1 工程总承包的基本概念及相关理论
• 2.1.1 工程总承包基本概念
• 2.1.2 电力工程总承包的特点
• 2.2 风险管理相关理论
• 2.2.1 风险管理基本概念
• 2.2.2 项目风险
• 第三章 电力工程总承包风险管理
• 3.1 电力工程总承包的现状及发展前景
• 3.1.1 电力工程总承包的现状
• 3.1.2 电力工程总承包发展前景
• 3.2 电力工程总承包项目风险识别
• 3.2.1 电力工程总承包风险识别的依据
• 3.2.2 电力工程总承包风险识别过程
• 3.2.3 电力工程总承包识别的结果
• 3.3 电力工程总承包项目风险评价
• 3.3.1 电力工程总承包项目风险评价基本概念
• 3.3.2 电力工程总承包风险评价标准
• 3.3.3 项目整体风险评价
• 3.4 电力工程总承包风险影响及危害性分析
• 3.5 电力工程总承包项目风险应对策略
• 3.5.1 减轻风险
• 3.5.2 风险回避
• 3.5.3 风险转移
• 3.5.4 接受风险
• 3.6 电力工程总承包项目风险监控
• 3.6.1 风险监控的概念
• 3.6.2 项目风险管理监控方法
• 第四章 电力工程总承包主要风险及对策
• 4.1 政策与法律风险及对策
• 4.1.1 税收政策的影响
• 4.1.2 新法律法规与法律法规修订产生的风险
• 4.2 投标风险及对策
• 4.2.1 技术方案风险
• 4.2.2 投标报价失误
• 4.2.3 编标报价漏项
• 4.2.4 随意承诺
• 4.3 管理风险及对策
• 4.3.1 来自业主方的管理风险
• 4.3.2 承包商自身管理风险
• 4.4 合同风险及对策
• 4.4.1 合同条件的确定
• 4.4.2 合同的解释
• 4.4.3 合同范围不清
• 4.5 采购风险及对策
• 4.5.1 业主指定分包商及供货范围
• 4.5.2 采购价格超出投标报价价格
• 4.5.3 供货商延迟交货
• 4.5.4 供货商不完全履行合同
• 4.6 设计风险及对策
• 4.6.1 初步设计方案存在重大问题
• 4.6.2 设计配合
• 4.6.3 设计人员的设计水平
• 4.7 进度风险及对策
• 4.7.1 设计进度风险
• 4.7.2 采购进度风险
• 4.7.3 施工进度风险
• 4.8 质量风险及对策
• 4.9 安全风险及对策
• 4.10 分包风险及对策
• 4.11 开车试运行风险及对策
• 第五章 国内电力工程总承包实例分析
• 5.1 工程概况
• 5.2 承包商工作范围概述
• 5.2.1 物资供货范围
• 5.2.2 建设管理范围
• 5.2.3 项目管理
• 5.3 合同的价格和支付
• 5.3.1 合同价格
• 5.3.2 证书和发票
• 5.3.3 业主扣款的权力
• 5.4 业主代表
• 5.5 项目监理单位
• 5.6 承包商代表的职责
• 5.7 分包和转让
• 5.7.1 分包
• 5.7.2 分包合同的转让
• 5.8 存在的主要风险及对策
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢