探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题贠红伟

探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题贠红伟

中通建工城建集团有限公司河北承德067000

摘要:改革开放以来,我国经济快速发展,人们对于生活质量的要求逐渐提高,从有的住到住的好的转变,使得房屋建筑行业呈现日益旺盛的局面,为了满足人们对于住房环境的需求,房屋建筑行业要加大对施工质量的管理,从根本上提高房屋建筑物的质量和美观,促进现代建筑企业的可持续性发展。建筑行业的发展历程较短,在很多地方还是存在不足,为了解决施工质量管理的问题,施工单位要加大对这方面的关注。

关键词:房屋建筑工程;施工质量;管理问题

1导言

由于房屋建筑建设周期较长,因此,在施工过程中,工程建设质量很容易受到多方面因素的影响,例如,施工设备、施工工艺以及施工人员等,要确保房屋建筑工程整体质量符合规范要求,必须加强质量管理,找出其中存在的问题并对影响因素进行控制,从而确保工程施工的顺利进行。

2房屋建筑工程施工质量管理与控制的重要性

2.1提高建筑施工企业工程管理的水平

工程项目的质量受企业管理水平的制约,而质量管理和控制可以保证项目的质量,间接实现企业管理水平的提高。另外,工程质量管理与控制可以带动建筑施工企业其他方面的管理工作,如安全管理、成本管理等,还可以有效减少施工过程中的安全隐患和成本投入,实现企业各项管理水平的提高,加速企业的快速发展。

2.2提升企业的经济效益

建筑施工企业质量管理和控制可以有效减少材料和设备的二次投入,从而减少一系列成本费用,提高企业的整体经济效益。另外,质量管理和控制对项目建设中材料、设备以及工作人员的技术水平要求较高,应避免材料质量不过关、设备故障以及人员素质低等问题的出现,在加快施工进度的基础上,实现项目质量水平的提高,从而提升企业的经济效益。

3房屋建筑工程施工质量管理工作存在的主要问题

3.1企业内部管理体系存在缺陷

建筑工程施工质量管理需要企业内部建立完善的管理体系,才能保证管理工作顺利开展。但当前不少企业内部管理权责不明、资源分配不均,在选择工程承包单位时,不能只参照工程建设质量来选择,需要对具体的施工方案、技术、工艺等监管到位,部分施工材料疏于管理,未能依照相关标准规范进行严格的监督检验,这种存在缺陷的管理方式严重制约了工程建设质量的提升。

3.2监管机构工作力度弱或不到位

政府建筑工程质量监督监管机构的存在就是为了确保建筑工程质量,而在实际的监管过程中,政府监管机构的工作存在诸多问题,如:工程竣工验收缺乏严格把关,针对施工程序不符合相关要求的工程,如果没有及时进行整改,会在房屋建筑工程施工过程中埋下隐患。另外,如果没有对施工企业的资质进行严格的审查,只单纯注重工程进度,会影响整体工程质量水平。工程竣工后要进行验收工作,这样能够有效保障工程的总体质量。但现如今,大多数建筑方都实行的是自行管理办法,因而导致质量监管方面的力度不够,无法发挥竣工验收的作用。

3.3质量管理工作人员的管理水平较低

房屋建筑工程施工质量管理需要健全的质量管理体系进行保障,需要实践经验较为丰富的管理人员进行管理,确保管理目标的实现。但不少企业质量管理工作人员的管理水平较低,经验不足,严重影响了房屋建筑工程施工质量管理工作的开展,部分管理人员缺乏深入现场进行有效的跟踪管理,造成诸多工程质量问题的出现。

3.4施工过程中存在质量管理问题

施工准备阶段,人员和材料方面容易出现问题,对于项目经理实践经验和管理经验不足,其他人员分工不明,未依照相关施工要求进行材料采购、储运,在材料进场时未进行严格的检查检验工作,材料使用过程中未严格要做好相应管理,造成材料质量下降。现场施工阶段是建筑施工质量管理工作的关键,需要重视人员、设备、技术方面问题,若施工人员文化素质低,技术、技能水平不足,对各项新技术、新工艺、新设备的应用存在不足,施工设备管理和维保水平较低,最终会降低设备使用率和生产效率。

4提高房屋建筑工程施工质量的措施

4.1政府落实相关的监督管理责任,进行有效的引导

政府是确保施工质量的重要后盾,政府加强对建筑质量的监管,完善相关制度,明确相关责任,能有效改善目前我国建筑行业的近况。因此政府应该充分利用自己手里的监督权,加大力度落实相关责任,引导施工单位加强对施工现场的质量管理。同时政府还应该加大对施工安全重要性的宣传,提高全民的质量监管意识,强化全民的安全责任意识,同时在发生施工安全事故时,政府应该严格遵循相关的法律,对违法行为进行严厉的查处,将各种监管制度落实到实处,保障施工人员的人生安全和住户的合法权益。

4.2充分发挥管理人员的监管职能

在房屋建筑过程中监管人员的专业和用心能有效保障房屋施工质量。根据国家的有关规定,施工单位必须按照一定比例为施工现场配备安全监管人员,只有监管人员充分的发挥了其监管职能,才能做好现场的质量把关。同时对于企业,也要明确相关的责任,只有每个人员都做到各司其职,才能让施工有序进行。目前我国大多数施工单位的责任都不明确,甚至还有一些人推卸自己的相关责任,在出了事故之后得不到有效解决,同时对于很多问题并没有引起相关人员足够的重视,他们往往由于态度散漫,责任意识较淡,导致现场监管力度不够,出现了问题也无法得到及时解决,想法设法逃避责任,因此对于企业来说,要聘请具备专业素质和较高责任心的监管人员,才能切实落实质量安全生产责任制。

4.3提高相关人员的综合素质

一个房屋建筑工程的完成离不开全体工作人员的共同努力,然而目前我国的施工人员,大多数是不具备专业知识的农民工,同时企业为了减少成本开销,并没有对他们进行专业的相关知识培训,导致在施工过程中并不能及时发现问题,同时他们的自我监督能力往往较差,因此经常会出现偷懒、分心的情况,所以对工人的技术培训和责任培训极其重要,而且由于现场施工是一个十分危险的工作,倘如不为他们培训相关的专业知识,很有可能会导致悲剧的发生,同时企业也要加强员工的安全防护工作,只有这样才能让员工没有顾虑的投入于工作之中,才能提高工作质量和效率。

4.4完善施工的相关基础保障

施工过程是一个复杂的过程,任何一个环节出现问题就有可能会对房屋质量造成影响。在施工时,首先要选择合适的设计方案,一个好的设计方案可以有效避免很多问题的出现,施工单位要对设计图纸进行全面的审核,绝不能忽略任何一个问题;同时在建筑材料的选取上面,也绝不能偷工减料或者贪图便宜选取劣质材料,加强对建材的质量管理和监督,严格对采购人员进行管理,选取具备一定鉴别能力和责任心的人担任,这是保障整个房屋建设的基础;同时加强员工之间的交流,定期的开展施工总结大会,及时的发现出现的问题,在施工完成之后进行验收的过程中,加强施工单位的审核,在发现质量问题时,要及时与施工方进行沟通并尽快解决,而在完工验收之前的阶段,也应该请专业人员进行全面系统的审核监测,保障工程的安全性,同时检查部门也要对房屋承担到底,将有关政策落实到实处,来保证每项工作都能得到全面处理。

5结语

房屋建筑工程施工质量管理是一个系统化的过程,需要建筑单位每个部门进行密切的合作,工作人员之间要进行配合,对建筑施工的每一个环节进行管理,从技术工艺、材料选择、机械设备、人员管理等各个方面出发,进行严格的管理。

参考文献:

[1]孙修伟,张俊华,刘永杰.浅谈房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].中国住宅设施,2017(02):94-95.

[2]石秀映,杨涛,刘庆乐.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑,2017,24(05):454-455.

[3]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017(14):288+293.

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