张裕集团应对市场国际化行为剖析

张裕集团应对市场国际化行为剖析

论文摘要

随着经济的快速发展,国内市场容量大增。进入WTO,不但为民族产业走出国门提供了机遇,而且国内市场也逐渐趋于国际化,对民族产业的发展也带来了许多不确定因素。面对巨变,原有的国内各行业品牌企业几乎都实行相似的战略,即增长型战略。怎样增长?增长中要注意什么?对市场发展趋势分析是否透彻?对这些问题企业用实践作了不同的回答,当然结果也不同,有的品牌已杳无音信,如永久;有的品牌挺出国门,上当受骗原气大伤,如长虹;有的品牌国内国外双辉煌,如海尔;也有的品牌看似发展良好,实则隐患重重,若不及时调整战略,一旦源于社会资源配置效率提高而导致的优势丧失,转而通过生产效率来决定竞争胜负,那品牌衰落不可避免,如张裕。 本文以张裕集团为例,运用一些战略理念和研究工具,从外部环境和市场演变入手,分析张裕集团增长型战略实施的成功点和不足之处。希望能为民族品牌产业发展提供一些有益的建议。最后结论是:面对市场国际化,国内品牌企业增长型战略实施必须建立在确保主营产品质量优势、有利于提高资源配效率、高水准的资本运作和人才机制创新四个支点之上。

论文目录

  • 第一章 导论
  • 第一节 研究问题提出
  • 第二节 研究内容与方法
  • 一、研究内容
  • 二、研究方法
  • 第三节 研究意义
  • 一、理论意义
  • 二、实践价值
  • 第二章 张裕集团的历史和现状描述
  • 第一节 张裕集团历史
  • 第二节 张裕集团现状描述
  • 一、张裕集团组织框架
  • 二、张裕集团产品介绍
  • 三、张裕集团市场营销概况
  • 四、张裕集团企业文化倡导
  • 第三章 张裕集团存在的问题
  • 第一节 经营方面存在的问题
  • 一、广告费使用中存在的问题
  • 二、经营状况数据分析
  • 第二节 体制方面存在的问题
  • 一、体制形成的作风惯疾
  • 二、EMBO成了舆论的反面焦点
  • 第四章 张裕集团宏观环境PEST分析
  • 第一节 政治法律环境分析(P)
  • 一、政治法律环境中的机会
  • 二、政治法律环境中的威胁
  • 第二节 经济环境分析(E)
  • 第三节 社会文化环境分析(S)
  • 一、崇洋思想和酒文化的影响
  • 二、消费者的人口年龄问题
  • 第四节 技术分析(T)
  • 一、影响企业的技术因素
  • 二、葡萄酒行业的技术创新
  • 第五章 张裕集团所在行业战略分析
  • 第一节 行业概况
  • 一、整个酒类行业
  • 二、葡萄酒行业
  • 第二节 行业五力模型分析
  • 一、新加入者威胁
  • 二、代用品、供应商和购买者
  • 三、行业内竞争者
  • 第三节 张裕集团所在行业分析总结
  • 第六章 基于张裕集团资源配置的战略改进
  • 第一节 张裕集团资源与能力
  • 一、张裕集团的资源
  • 二、张裕集团的能力
  • 第二节 张裕集团竞争战略剖析及改进
  • 一、现有的竞争战略
  • 二、竞争战略剖析与改进
  • 第三节 张裕集团增长型战略剖析与改进方案
  • 一、现在实施的增长型战略
  • 二、增长型战略剖析与改进方案
  • 第七章 战略改进后的营销组合
  • 第一节 产品特点
  • 一、通过技术改造,实现产品品质典型性
  • 二、产品结构调整
  • 三、扩大产品生产规模
  • 第二节 分销战略
  • 一、张裕集团中低端产品分销战略
  • 二、张裕集团高端产品分销战略
  • 三、张裕集团保健酒产品分销战略
  • 第三节 广告战略
  • 一、2005年广告投入总体规划
  • 二、广告投入实施要求
  • 三、广告投入实际操作
  • 第四节 定价战略
  • 一、取消产品溢价
  • 二、高端产品采取掠夺性定价战略
  • 三、中低端产品采取掠夺性和经验曲线相结合的定价战略
  • 第八章 实施战略改进的制度性基础——张裕集团产权结构改革
  • 第一节 张裕集团产权改革的必要性与可行性
  • 一、国有企业产权与政府关系
  • 二、张裕集团现有产权结构对企业发展的影响
  • 三、张裕集团产权改革的可行性
  • 第二节 张裕集团产权改革再设计
  • 一、正确评估资产
  • 二、张裕集团理想的产权结构
  • 三、张裕集团理想产权结构的意义
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录
  • 相关论文文献

    • [1].工商管理硕士培养模式国际化研究综述[J]. 商 2015(19)
    • [2].美国商学院的MBA教育将何去何从[J]. 宁波经济(财经视点) 2020(02)
    • [3].我看出来了,你的短板就在领导力![J]. 中国药店 2018(02)
    • [4].工商管理硕士 提升管理能力的捷径[J]. 理财周刊 2019(04)
    • [5].中国式EMBA生态[J]. 齐鲁周刊 2014(38)
    • [6].贴近实际 改革创新 构建中国特色工商管理硕士教育制度[J]. 学位与研究生教育 2011(11)
    • [7].亚洲工商管理硕士学位热门[J]. 世界教育信息 2010(09)
    • [8].工商管理硕士校企联合培养机制研究[J]. 教育教学论坛 2015(03)
    • [9].美国媒体发布全球工商管理硕士排名[J]. 世界教育信息 2014(08)
    • [10].信息经济学视角下美国工商管理硕士专业认证[J]. 高教发展与评估 2013(02)
    • [11].中国乳业领军人才内蒙古大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)首期班招生简章[J]. 中国畜牧杂志 2014(21)
    • [12].中国乳业领军人才内蒙古大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)首期班招生简章[J]. 中国畜牧杂志 2015(01)
    • [13].浅析MBA培养模式——以G大学为例[J]. 科技经济导刊 2020(28)
    • [14].Management Game:工商管理教育的一门特色课程[J]. 人力资源管理 2010(01)
    • [15].中国MBA:拉近与世界的距离[J]. 新商务周刊 2013(16)
    • [16].中国乳业领军人才内蒙古大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)首期班招生简章[J]. 中国畜牧杂志 2015(05)
    • [17].基于职业为导向的工商管理硕士(MBA)教学模式的思考与探索[J]. 科教文汇(下旬刊) 2015(12)
    • [18].“互联网+”背景下工商管理硕士专业研究生培养模式探析[J]. 课程教育研究 2017(49)
    • [19].中国社会科学院研究生院专业学位教育简介:工商管理硕士(MBA)教育中心[J]. 中国社会科学院研究生院学报 2013(06)
    • [20].工商管理硕士创新能力评价及培养路径研究[J]. 创新创业理论研究与实践 2020(10)
    • [21].农业院校工商管理硕士(MBA)的目标定位与培养模式——以湖南农业大学为例[J]. 教育现代化 2015(01)
    • [22].2016年重庆理工大学工商管理硕士(MBA)专业学位研究生招生简章[J]. 重庆理工大学学报(社会科学) 2015(06)
    • [23].2016年重庆理工大学工商管理硕士(MBA)专业学位研究生招生简章[J]. 重庆理工大学学报(社会科学) 2015(07)
    • [24].2016年重庆理工大学工商管理硕士(MBA)专业学位研究生招生简章[J]. 重庆理工大学学报(社会科学) 2015(08)
    • [25].2016年重庆理工大学工商管理硕士(MBA)专业学位研究生招生简章[J]. 重庆理工大学学报(社会科学) 2015(09)
    • [26].禁止官员读EMBA和反腐[J]. 晚报文萃 2014(09)
    • [27].站在月球看地球——对话长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵[J]. 经理人 2020(03)
    • [28].站在十字路口的中国商学院 路向何方?[J]. 中外管理 2019(07)
    • [29].哪种员工受青睐[J]. 创造 2018(04)
    • [30].有谁在乎我吗?[J]. 新前程 2009(01)

    标签:;  ;  ;  

    张裕集团应对市场国际化行为剖析
    下载Doc文档

    猜你喜欢