领导检查重点产业项目

问：关于领导干部检查工程的报告怎么写

1. 答：1、某年某月某日什么等级的领导来工程检查
   2、检查主要的方向，比如重点项目的调研、项目推进、项目市场行为、项目的质量、项目的安全、项目消防等等；
   3、领导干部对检查结果的总体评价
   4、简述检查的过程
   5、检查中发现的主要问题或首肯表扬的主要内容
   6、总结和分析经验教训，提出整改意见和方案

问：政府督查室 是做什么的

1. 答：辽宁省阜新市彰武县卫生局副局长马春革
   2010之2015年利用公款，吃喝，旅游，私设小金库，公款送礼（有证人），，男女不正当行为（与现金），车祸变疾病就能报销，非法获利等……骗取合作医疗资金，收取每个医院5000/10000元，做旅游费用，在已其他项目，拨款返还个医院，私设现金库，独立账户，男女问题，车接车送，在南环路，租房子俩人约会，（有证人碰见），县领导王xx弟弟，车祸，找到马春革，马春革车祸变疾病给报销……等，如有需要可以实名举报协助调查
2. 答：监督政府人员的工作及日常生活纪律.
   那是纪委，监察室。
3. 答：督查室也就是督办室，负责检查了解政府的文件在下属各单位有没有落实执行。然后把情况反馈给政府领导。
4. 答：监督政府人员的工作及日常生活纪律.

问：领导来视察正在建设的项目，给领导讲说项目的开场白怎么说，讲完后，结束怎样说，，请求大侠们帮忙

1. 答：是真正的自己人就直接点汇报；项目已经做到什么程度。什么时候完成。出现了哪些问题。哪些解决不了，哪些已解决。什么需要帮忙。改进的地方有哪些？这个项目做完我们公司估计能赚多少钱。最后完工。总结我们是亏了还是赚了，究竟赚了多少？不是自己人千万别多说。不能给出实际数据，只能大概，不然领导boss绝对抄你鱿鱼（我们搞项目从来不说开场白和结束语，说来说去就那几句，有意思吗？来点实际的多好）

问：领导视察项目进度

1. 答：领导视察工作想了解的就是两方面工作：1.我能得到什么；2.我还需要做什么。
   1.弄清视察的领导主管什么方面？这项工程进行到这一步有什么是领导可以对外宣传的政绩。
   2.这项工程继续推进的话，还有什么自己难以解决的问题或大方向选择的问题需要领导作出决裁的。
   另外，可以说说进行中克服了什么什么难题等，以炫耀自己的个人能力，但要点到为止。

问：如何抓好项目督查

1. 答：策的制定和实施方案的部署，事情还