中国建筑第二工程局有限公司上海分公司
摘要：当前新形势下，施工企业应密切关注建筑行业新变化，由传统粗放式管理向综合型创新管理方式转变，在保证工程成本合理性情况下注重对绿色施工研究，不断强化施工现场绿色施工理念，加大对绿色施工的人力、资金、物力等资源的投入，提升现场资源循环使用效率，回应当前社会对建筑行业降低环境污染的严重关切，以实现施工企业在新时期下的建筑工程产品实现社会效益、经济效益双提升。本文对建筑施工管理现实意义进行初步分析，指出当前绿色施工管理存在问题，提出绿色施工管理创新方式，提升施工管理水平。
关键词：建筑施工管理；绿色施工；创新；探索
一、引言
在当前我国经济结构处在高速向优质转变情形下，建筑行业经过多年快速增长成为重要支柱产业，建筑施工管理中粗放、手段落后以及施工过程中环境污染大、工程质量、安全问题多成为当前亟待解决的重要问题。因此，在传统建筑施工中引入全新的施工管理理念，追求绿色施工成为当前建筑界行业先行者推崇的最新管理方式，绿色建筑也是建筑产业新形势转变中的重要方向，有力提升建筑行业竞争质量水平。
二、创新施工管理模式，绿色施工管理现实意义
我国目前建筑行业正处在深刻变化中，施工管理在新形势发展要求越来越严格，建筑市场新时代发展竞争中日益完善，对施工企业的管理发展模式趋向科学化、专业化、标准化，施工企业仅靠传统粗放式进行管理无法快速变化的市场需求，对施工管理模式进行创新发展研究，以便在激烈的市场竞争中获得更多的工程项目。与此同时，绿色施工管理是当前我国经济转型过程中对建筑行业重点发展模式之一，绿色施工过程中能大大降低资源消耗和环境污染，符合当前绿色经济新模式，施工企业应紧紧抓住经济结构转型机遇，提前对绿色施工管理加大人力、物力资源深入研究和市场布局，促进我国建筑行业走向绿色、节能健康发展之路，减少对周边环境污染有利于和谐社会构建。
三、目前我国建筑工程项目管理存在的问题
目前我国建筑工程行业中，对工程项目管理过程中突出问题较多，主要表现在如下几个方面：
1、工程项目管理制度流于形式
当前建筑行业发展速度多，工程项目众多，很多施工单位承接施工任务后，制定了相关工程项目管理制度，制度管理内容过于空洞，流于表面化、空洞化，针对新时期绿色施工管理很多内容还是一片空白，制度的执行力差，现场施工管理混乱。
2、施工现场环境污染大，管理不到位
很多施工单位承接工程任务后，对施工现场管理不到位，管理人员环境保护意识差，施工过程中污水、污泥直接排放入市政管网，工地作业扬尘、机械设备操作噪音超标施工在现场随时可见，管理人员对现场造成的环境污染视而不见，绿色施工理念基本上一片空白。
3、工程项目管理水平差
目前我国很多中小建筑企业中内部管理人员都是实行家族式管理，管理手段单一，运用传统管理方式，招聘管理人员也以家族式或同乡管理为主，管理综合素质水平参差不齐，在工程项目实施管理过程中对新规范、新标准跟踪少，接受创新管理模式少，工程管理标准化与大型企业差别较大。
四、实行建筑施工管理创新模式，进行绿色施工管理对策
对于当前我国部分施工企业在建筑工程施工管理过程中存在的问题，实施施工管理创新模式，进行绿色施工管理有重要的现实意义，结合当前实践经验，提出几点应对措施：
1、落实创新施工管理机制，推广绿色施工
要提升施工企业管理水平，强化工程项目施工管理创新非常重要。制定创新施工管理机制是重要基础，为后续施工提供有力保证。设计图纸对建筑工程项目绿色施工环节提出说明，施工前图纸会审过程中，设计单位对图纸中绿色施工部分详细作出技术交底，施工单位落实绿色施工管理主体，建立推广应用“四新”技术小组，施工企业加强对“四新”技术应用实施指导和现场使用工作，保证创新施工管理机制落实到位。
2、成立创新施工管理机构，落实绿色施工责任制
建筑工程项目管理机构的建立是落实创新管理制度执行力重要环节，实施项目现场管理前，建立健全的创新施工管理体系，并有专门绿色施工技术指导小组对涉及到绿色施工环节实施详细技术示范、指导、检查、验收、评价工作，绿色施工制定的目标由项目专门小组负责落实到个人，绿色施工参与的设计、施工、建设、材料供应商、监理等相关单位全力配合，成立双重创新管理技术指导小组，第一层技术小组由参与企业中的施工、建设、设计、监理技术工程师组成，第二层由项目部现场各单位技术工程师构成，确保绿色施工能够顺利进行。
3、注重对新型施工材料、施工机械的应用推广
建筑材料作为工程项目实体的重要基础，是实施创新施工管理工作，推广绿色施工的重要前提。近年来大量新型建筑材料、施工机械设备随着建筑市场不断提升的施工质量要求得到推广应用，施工单位加大对新型施工材料技术应用投入，使用新型环保材料有利于降低工程成本，降低对周边环境污染和对人们生活的影响，注重对新型材料的应用工作，新型材料要符合设计图纸和国家相关规范标准。施工过程中推广新型机械设备进行现场使用能大大提高工程生产效率，减少人力、物力资源成本。
4、施工方案融合绿色施工内容
施工单位项目经理主持编制的工程施工组织设计，结合创新工程项目管理理念，增加施工工艺创新应用的内容，对施工现场绿色施工全面规划，针对施工现场生活区、生产区、办公区各自特点设置环保节能内容，如规划的办公区使用空调冷却用水统一收集用作场区内绿化浇灌水、扬尘洒水，材料包装依据不同性质实施垃圾分类回收，水泥灌注桩基础使用泥浆需专门收集后处理，禁止直接排放入市政管网。在满足绿色施工的同时，减少去周围环境的地下水、空气、噪音等污染。
5、加强对施工现场绿色施工管理
施工现场绿色管理在传统施工管理过程中投入的环保节能设施、专业人员比较少，近年来随着部分地区季节性雾霾严重对建筑工程项目现场产生的空气污染源严格控制。施工中大大加强了降低扬尘设施的投入，如在工地现场配备空气质量监测仪，降尘水雾炮机，裸露泥土区域全部用防尘网覆盖，土方车辆出入工地使用专用洗车设备清洗车辆防止带泥上路。此外对生活区用热能可以采购太阳能，办公区使用节能灯具、节能电源，生产区对现场二次使用的模板、脚手架等分类存放，循环使用，精确计算混凝土浇灌用量，合理控制现场混凝土材料使用量，减少混凝土材料浪费污染地下水环境。对部分噪声过大的切割机注意保养或改用噪音小的新型机械，降低噪音污染。采购节水型的施工机械设备，对雨水的处理进行收集二次利用，以确保水资源的循环利用。
6、加大节能设备投入，降低能源损耗
建筑工程项目施工现场中消耗大量的水、电、砂石、钢材等资源，大量工程项目建设过程中易出现能源、资源损耗大的问题，资源的浪费还可能对周边环境造成污染。因此，施工企业加大对节能设施、设备的投入能有效降低损耗，从工艺上也能采取节能施工方法降低能源消耗。
五、结语
对工程项目实施创新管理是当前新形势下对建筑行业向质量型模式发展方向，施工企业应密切关注建筑行业新变化，由传统粗放式管理向综合型创新管理方式转变，在保证工程成本合理性情况下注重对绿色施工研究，不断强化施工现场绿色施工理念，加大对绿色施工的人力、资金、物力等资源的投入，提升现场资源循环使用效率，回应当前社会对建筑行业降低环境污染的严重关切，以实现施工企业在新时期下的建筑工程产品实现社会效益、经济效益双提升。
参考文献
[1]苏兴福.建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新[J].城市建设理论研究（电子版），2018（09）.
[2]马建平.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新对策[J].工程技术研究，2017（09）.