A研究所研发人员激励机制研究

论文摘要

随着我国加入WTO,国有事业单位面临的竞争日趋激烈。要想在这种激烈的竞争环境中立于不败之地,国有企业必须加快改革的步伐,以适应激烈的竞争环境。而国有事业单位在改革过程中面临的一个重大问题就是如何通过建立合理的激励机制,调动员工的积极性,提高工作效率和经济效益。近几年来,国内对激励机制的研究已有很多成果,尤其是对高层管理者、企业家的激励机制研究早已成为热点,并且在实际工作中取得了较好的效果。但是对于特定经济组织-国防研究院（所）中研发人员的激励机制的研究却不多。因此,深入对国防研究院所内研发人员的激励机制问题的研究有着特殊的意义,本文全面系统地研究了有关激励理论,在对国防科研院所目前状况、存在的问题、今后改革与发展以及人力资源开发与管理进行了系统、深入分析的基础上,运用激励理论,提出了对国防科研院所内部军品科研须根据自己的特点制定激励机制的观点。完善激励机制是调动员工积极性和培养员工工作能力的需要。组织成功的关键在于员工的创造。而要做到这一点,可以形象地解释为“付出多少,回报多少”。这条规律已经成为企业界的共识。激励具有满足人的需要、调动人的积极性的作用;可以培养和开发创造力;促进员工之间形成良好的人际关系;形成有利于企业发展的企业文化。因此论文结合研发人员实际情况,制定一套适用的激励机制,相信科学地运用激励手段必将大大地激发研发人员的积极性和创造性。本文的选题意义在于:（1）、在理论上试图为相关组织在如何增强研发人员激励效果问题上提供理论依据;（2）、在实践上试图为相关组织在如何增强研发人员激励效果问题上提供方法体系,能让相关组织依据自己的实际情况进行权变地应用,从而激活研究所研发人员积极性,提升效益。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1、研究背景
• 1.2、研究的目的和意义
• 1.3、本文的主要架构
• 第二章:相关激励理论
• 2.1、内容型激励理论
• 3.2、转化型激励理论
• 3.3、过程型激励理论
• 第三章:A研究所的管理现状分析及激励问题原因探析
• 3.1、国防科研及科研院所的含义及其分类
• 3.2、国防科研院所的管理机制
• 3.3、A研究所研发人员激励的现状
• 3.3.1、A研究所特点
• 3.3.2、员工基本情况的研究
• 3.3.3、研发人员激励要素分析
• 3.4、激励问题原因探析
• 第四章 激励机制设计
• 4.1 激励中对人的认识
• 4.2 激励机制设计模型
• 第五章 增强激励效果的方法体系
• 5.1 前期准备工作:需求调查
• 5.1.1 营造坦诚亲密的气氛
• 5.1.2 建立有效的交流机制
• 5.1.3 策略分析
• 5.2 激励机制的基础:经济利益
• 5.3 激励机制的重点:个人成长
• 5.4 激励机制的核心:企业文化
• 第六章:总结与展望
• 参考文献
• 致谢