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摘要：社会的发展，推动建筑工程项目建设的步伐。由于建筑工程项目施工工期长，施工项目程度多，在具体项目施工实施中，一旦未能合理的对工程造价进行有效的控制，对建筑工程企业经济效益水平的提高将会产生不利影响，因此，建筑工程企业相关负责人必须提高对整个建筑工程各环节造价控制重视度，采取有效措施解决存在造价管理上问题，促进建筑工程项目建设获得更大经济效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
引言
建筑工程相关领域的飞速发展，致使其是否可以高效率的建设出高质量的建筑，对国家所具有的意义愈发重大起来。而由于相关企业在实行具体的工程造价时，所需要考量因素较多，因此，想要对其实行有效的控制以及动态管理，需要以工程的实际情况为基准，从多个角度入手，充分考量施工前、施工中、施工后等各个环节影响工程造价的因素，进而保证其动态管理的成效。
1建筑工程造价动态管理的现状
工程造价是建筑工程的建设费用，量、价以及费是工程造价的三个要素，工程造价具有一定的特点，即实践性、科学性以及不确定性。工程造价包含的内容较多，一般包括建筑工程施工费用、建筑工程安装费用、建筑工程施工设备费用及其他费用。建筑工程造价动态管理是指随着市场相关价格的浮动，对工程造价进行调整，最大限度的减少工程成本，获得更高的经济效益。建筑工程造价动态管理应贯穿于建筑工程的全过程，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。
在工程造价动态管理过程中，应严格控制对工程造价产生影响的相关因素，并对其进行合理的调整，避免工程造价不合理的增加。影响工程造价的因素有很多，包括建筑工程材料、工作人员的综合素质以及价格变化等等。而且随着我国建筑工程不断发展，施工材料、施工技术以及施工方法都在不断的变化，所以应采取动态的建筑工程造价管理方法，应注意不断的变化市场经济。
2建筑工程造价动态管理控制的主要措施
2.1建筑工程投资阶段造价控制
在进行建筑工程项目决策阶段，企业的成本造价控制人员对参与到全过程的管理过程中，并且在此过程中，建筑工程项目开发成本控制人员必须要与施工工程的相关项目决策性人员进行有机的配合，在项目的前期准备性阶段，对整个项目方案、环境以及实际的能源消耗等方面因素进行充分的分析，参考建筑工程项目整体投资计划，与项目支撑决策系统进行结合，得出备选方案。同时对项目工程的经济性能进行合理的分析，初步制定项目工程的成本造价控制方案，使得在建筑工程项目投资阶段能够做出科学性的决策。
2.2人工差额和工程量的动态管控
在建筑工程施工过程中，人工费占重要比例，但是受市场变化影响，人工费变化幅度也较大，这样对工程造价也具有影响，所以工程造价管理人员应充分重视人工差额，在工程动态管理中，应对人工费进行合理的调整，进而实现对工程造价的有效控制。人工费实际上包括很多费用，如基本工资、加班补贴以及福利津贴等等，对于人工费进行调整时，还应根据实际情况进行调整，避免人工费的幅度变化过大，不利于工程造价的动态管理。另外对于工程量的控制也是重点，这主要是因为建筑工程施工涉及的内容较大，通常工程量也比较大，在实际施工过程中，还受各种因素的影响，容易造成工程量发生变化。所以还应对工程量进行有效控制，一般应以实际工程量为准，避免出现工程造价不合理的增加，进而保证工程造价控制有效性。
2.3设计阶段的动态管理与控制
工程造价的设计阶段对整个工程项目而言起到了相当重要的决定作用。因此，设计阶段的动态管理与控制更应当得到我们的重视。设计阶段包含很多环节，例如初级设计、施工图设计、技术设计等等。这些环节能够顺利开展就得益于工程造价的动态管理与控制，通过管控，对工程各部分的投入进行限额控制，从源头上杜绝浪费，能够为工程节省近两成的开支。设计人员进行设计的同时，能够有效地结合工程造价的整体效益，促进了各方协调配合，让工程开展的能动性大大提高。
2.4施工阶段的造价动态管理控制
在建筑工程造价管理过程中，施工阶段是工程造价控制的重点。首先应严格控制材料成本，这主要是因为材料是建筑工程施工的重要基础。在具体的工程施工过程中，施工材料消耗较大，因此在购买施工材料时，在保证工程质量的前提下，应尽量节约购买成本。施工时，还应对建筑工程施工进行监督，避免出现浪费材料的情况发生。对于一些边角废料，还应收集起来，经过处理后，可以再次使用。由于材料市场在不断变化，所以减少材料价格变动对造价的影响，应调整材料价差，因此这就要求工程造价人员应了解地方材料的价格，在调整价差时，应充分考虑参考价差系数。另外对于材料价格的控制，还应与业主合理的进行协商，然后再确定材料价格控制标准，以满足业主的要求。除了要严格控制材料，在施工过程中，还应严格控制施工人员的工作，保证施工人员严格按照相关规范进行施工，否则会造成建筑工程施工质量不符合要求。这样就可能会造成返工的情况，进而耽误施工工期，并且会导致浪费了许多的人力以及物力，在一定程度上，也增加了建筑工程成本，不利于建筑工程造价的有效控制。
2.5创建系统化的动态管理体制
相关单位应以工程的实际情况以及具体需求为依据，着重于创建科学、客观的造价管理系统，其中应着重控制工人工资、工程中的各种变量等极易对工程造价产生影响的因素。同时，想要对工程造价实行有效的系统化管理，就需要充分的考量可能对其造成影响的各种因素；要求相关企业以及单位具备可以处理常见突发问题的能力，最好可以同时具有随机应变的能力；应依据建筑市场的实际情况，适时更新、完善相关的管理手段，从而有利于相关企业可以工程造价实行更具实效化的管理。
价实行更具实效化的管理。除此之外，也应充分考虑自身经济水平以及管理现状等，科学的完善、更新所创建的管理体制，使其不仅有助于工程实施高质量的施工，同时也可以实时掌握各相关单位以及个人的实际工作情况，确保工程中的每个环节都可以高效率的被完成，其中，应注意严格规范可影响造价的各项环节，并对其采取阶段性的管理手段进行控制。
2.6竣工阶段的造价动态管理控制
在竣工结算阶段，也要注意工程造价的动态管理。在完成工程施工后，应对各项目进行认真的核查，并与签订的合同要求进行对比，检查是否符合合同要求。在审核过程中，应选择信誉度良好的审计机构，应对工程量、税费以及单价等进行认真的审核，避免出现虚假情况的发生。同时还应收集相关的资料数据，并对其进行整理，审核其真实性以及可靠性，特别注意两个方面，一方面为未完工的项目；另一方面发生变更的项目，在遇到这两个项目时，应适当的对结算款项进行减免，以减少工程施工成本。
结束语
随着人们对建筑工程造价管理的重视程度越来越高，如何进一步提高建筑工程造价动态管理控制的管理效率，成为建筑工程管理人员关注的重点问题。文章通过对提高建筑工程造价动态管理控制的方法进行研究，提高了建筑工程的施工质量，降低了建筑工程中的施工成本。由此可以看出，对提高建筑工程造价动态管理质量的方法进行研究，能够为工程造价动态管理控制今后在建筑工程中的发展奠定基础。
参考文献
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