广西XWL公司产品升级与品牌创建研究

论文摘要

广西XWL公司是一家以压敏电阻为核心产品的电子元器件产品代工企业,目前已经具有一定的生产制造和科研能力,如同很多其他的代工企业一样,公司目前正面临着转型升级,本文对XWL公司的产品升级和自主品牌创建进行了研究。文章主要进行了四个方面的研究。首先对XWL公司的发展历史和现状进行了梳理,找出目前公司进行产品升级和品牌创建所遇到的问题,主要包括技术力量、产品结构、市场渠道、管理能力、产品核心竞争力等方面的问题。其次根据行业特点和企业的实际情况提出了企业进行产品升级的五种途径：1.根据同心多元化进行产品扩散；2.根据市场需求进行产品升级；3.通过合作创新进行产品升级；4.根据压敏行业政策和标准进行产品升级；5.根据行业边界模糊化进行产品升级。最后,通过进行外部环境分析与内部资源能力分析,借鉴其他企业品牌创建路径与模式,提出了XWL公司的品牌应采取OEM、ODM、OBM同步协调发展的模式,通过逐步向产业链两端衍生,培养企业的各项能力,采取四部走战略实现公司的品牌化。最后,文章总结了XWL公司产品与品牌升级的风险,并提出了相应的规避措施和其他配套措施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 关于代工企业升级与品牌战略的研究概论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 相关研究综述
• 1.2.1 OEM动因研究
• 1.2.2 OEM升级动因研究
• 1.2.3 OEM企业升级途径及策略研究
• 1.2.4 关于品牌的相关研究
• 1.3 本研究思路及目标
• 第二章 广西XWL公司发展现状
• 2.1 XWL公司简介及发展历程
• 2.2 XWL公司产品及业务发展情况
• 2.2.1 XWL公司产品及服务简介
• 2.2.2 XWL公司产品及业务发展现状
• 2.2.3 XWL公司品牌发展现状
• 2.3 XWL公司产品及品牌发展遇到的问题
• 第三章 XWL公司产品升级的目标和形式设想
• 3.1 XWL公司产品升级的必要性分析
• 3.2 XWL公司产品升级的目标
• 3.3 XWL公司产品升级路径与方案
• 第四章 XWL公司自主品牌创建的策略研究
• 4.1 XWL公司品牌创建环境分析
• 4.1.1 XWL公司外部环境分析
• 4.1.2. XWL公司资源与能力分析
• 4.2 XWL公司品牌创建的模式借鉴
• 4.2.1 台湾巨大的自主品牌创建路径
• 4.2.2 intel的品牌推广和战略模式
• 4.3 XWL公司品牌创建策略
• 4.3.1 XWL公司品牌定位
• 4.3.2 XWL公司品牌创建路径与模式
• 4.3.3 XWL公司品牌创建的具体策略
• 第五章 XWL公司产品升级及品牌创建的配套措施与风险防范
• 5.1 XWL公司产品升级及品牌创建的配套措施
• 5.2 XWL公司进行产品升级及品牌创建可能存在的风险
• 5.3 XWL公司产品升级及品牌创建的风险防范
• 参考文献
• 致谢