论文题目: KB工厂生产计划和控制系统优化
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 邱文清
导师: 许志端
关键词: 平准化
文献来源: 厦门大学
发表年度: 2005
论文摘要: 作为存货生产的制造企业,如何既能及时满足客户需求,又能提高效率、降低成本是一个普遍的问题。本文探讨了如何将JIT引入MRP,将MRP的信息集成和计划能力同JIT看板系统的快速反应结合在一起。介绍了KB工厂的MRP/JIT混合生产计划和控制系统-利用MRP强大的信息集成和计划能力预测物料和能力需求,从而建立JIT生产所需的各种参数,进而运用JIT的车间作业优化方法实施拉动式生产,实现原材料、在制品及产成品最小库存。论文主要结构为:第一章概述供应链企业两种生产计划与控制模式:推式的MRPII生产计划和控制模式和拉式的JIT生产计划和控制模式,以及它们各自的特点和局限性;第二章介绍KB工厂生产运作情况;第三章分析KB工厂原有生产计划与控制系统,找出存在的问题;第四章运用JIT的技术对KB工厂供应链管理的各个方面进行改进;第五章详述KB工厂改进后的新生产计划和控制系统及改进绩效;第六章总结新的生产计划和控制系统实施要点以及今后展望。
论文目录:
内 容 摘 要
ABSTRACT
第一章 供应链企业生产计划与控制模式
第一节 MRP 计划与控制模式
第二节 JIT 计划与控制模式
第三节 MRPII、JIT 各自的局限性
第二章 KB 工厂简介
第一节 生产类型
第二节 产品种类
第三节 生产流程
第四节 组织结构
第五节 分销渠道
第六节 供应链战略
第三章 KB 工厂原生产计划和控制系统
第一节 生产计划层次
第二节 生产计划策略
第三节 计划信息流程
第四节 原生产计划和控制系统存在的问题
第四章 JIT 改进
第一节 需求管理
第二节 供应管理
第三节 生产管理
第四节 库存管理
第五章 KB 工厂新的生产计划和控制系统
第一节 新的生产计划层次
第二节 新的生产计划和控制系统
第三节 新生产计划系统的实施绩效
第六章 新的生产计划和控制系统总结和展望
第一节 总结
第二节 展望
参考文献
后记
发布时间: 2006-12-11
参考文献
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