我国公务员薪酬激励研究

我国公务员薪酬激励研究

论文摘要

随着知识经济的到来,人力资源开始成为政府的战略性资源,人力资源管理也逐步由传统的人事管理上升到组织的战略管理的高度。因此,政府薪酬体系设计必须从政府部门的战略出发,服从和服务于政府部门发展战略的要求。薪酬制度的设计和实施是整个人力资源管理中最活跃和最复杂的工作,同时它也是建立组织中激励制度和实现激励政策的具体的核心表现形式。建立符合社会主义市场经济体制要求的公务员薪酬激励,是一项长期的工作。在我国,这项工作仅仅是个开始,随着公务员制度以及薪酬制度的推行和运转,对其出现的问题,我们应密切关注,以求及时解决。对公务员薪酬制度本身也要不断完善,同时为其正常运转创造良好的环境。全文共分五章:第1章阐明了选题背景﹑选题意义﹑基础概念界定,在述评国内外相关研究成果的基础上,提出了论文的研究框架﹑方法﹑和创新点。第2章主要阐述了薪酬激励的内涵以及公务员薪酬制度的构成。总结了当前我国公务员薪酬激励发展的成效以及薪酬激励设计存在的不足。第3章重点针对目前我国公务员薪酬激励存在的不足,寻找存在不足的原因。主要从经济因素,政治因素和文因素三个方面探求原因。第4章主要从部分国家和地区以及企业的薪酬激励中寻找可借鉴的有效制度设计。第5章探讨了完善我国公务员薪酬激励的原则和前提条件,并从多个方面重点探讨了完善我国公务员薪酬激励的对策。本文的主要创新点在于基于热点问题的探讨,从基本理论分析入手,分别考察中国以及国外公务员薪酬激励的制度演进和创新点,在进一步借鉴企业薪酬体系的激励,基于分析比较着重研究中外比较下的不同,从而得到相关启示,重点研究中国的与不同或者有待完善之处,为我国公务员薪酬激励的创新有一定的价值。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 选题背景和意义
  • 1.1.1 选题的背景
  • 1.1.2 选题的意义
  • 1.2 国内外研究综述
  • 1.3 相关概念的界定
  • 1.3.1 薪酬
  • 1.3.2 薪酬激励的内涵
  • 1.4 研究的基本框架及方法
  • 1.4.1 研究的基本框架
  • 1.4.2 研究的主要方法
  • 1.5 本文的创新点
  • 第2章 我国公务员薪酬激励现状分析
  • 2.1 我国公务员薪酬制度的构成
  • 2.1.1 职务工资的晋升制度
  • 2.1.2 工资的晋级、晋档制度
  • 2.1.3 奖金制度
  • 2.1.4 各种激励型福利制度
  • 2.2 我国公务员薪酬激励发展的成效
  • 2.2.1 提高了我国公务员的薪酬水平,调动了我国公务员的积极性
  • 2.2.2 丰富了我国《公务员法》的内容,推进了我国公务员薪酬激励法制化进程
  • 2.2.3 提高了我国政府机关的工作效率,完善了我国的公务员激励制度
  • 2.3 我国公务员薪酬激励设计存在的不足
  • 2.3.1 薪酬制度设计不合理
  • 2.3.2 薪酬结构不够合理
  • 2.3.3 薪酬参照指标体系不完善
  • 2.3.4 缺乏长期动态的薪酬增长制度
  • 2.3.5 薪酬制度缺乏法制化和透明度
  • 第3章 公务员薪酬激励存在不足的原因
  • 3.1 经济因素的制约
  • 3.1.1 社会经济发展阶段的影响
  • 3.1.2 城乡经济发展差距的影响
  • 3.1.3 地区经济不平衡发展的影响
  • 3.2 政治因素的制约
  • 3.2.1 政治体制改革缓慢
  • 3.2.2 公务员法欠完备
  • 3.3 文化因素的制约
  • 3.3.1 中国传统行政文化中严重的“官本位”思想
  • 3.3.2 中国伦理文化中人伦文化的异化
  • 3.3.3 中国传统文化悖论形成的非规则化的规则化
  • 第4章 公务员薪酬激励的经验借鉴
  • 4.1 政府部门薪酬激励的经验借鉴
  • 4.1.1 美国公务员薪酬激励
  • 4.1.2 英国高级公务员薪酬激励
  • 4.1.3 新加坡公务员薪酬激励
  • 4.1.4 香港特别行政区公务员的薪酬激励
  • 第5章 完善我国公务员薪酬激励的设想
  • 5.1 完善我国公务员薪酬激励应遵循的原则
  • 5.1.1 战略性原则
  • 5.1.2 全面性原则
  • 5.1.3 公平性原则
  • 5.1.4 双向同步原则
  • 5.2 完善我国公务员薪酬激励的前提条件
  • 5.2.1 薪酬制度的法律化
  • 5.2.2 政府机构和人员的精简
  • 5.2.3 公务员职位的合理分类
  • 5.2.4 公务员考核的科学化
  • 5.3 完善我国公务员薪酬激励的对策
  • 5.3.1 规范收入分配秩序、采用“纯薪酬”管理模式
  • 5.3.2 强化激励针对性、推行多元化薪酬制度
  • 5.3.3 加大激励幅度、建立激励型薪酬结构
  • 5.3.4 薪酬的正负激励并重、做到奖罚分明
  • 5.3.5 采用定期调薪、实现薪酬水平动态平衡
  • 5.3.6 合理划分薪酬管理权限、加强宏观调控
  • 5.3.7 实行可选择式福利制度、增强激励的弹性
  • 5.3.8 建立退休奖金制度、强化长期激励
  • 结论与展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录A 攻读硕士学位期间公开发表的学术论文
  • 相关论文文献

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