浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策张星

浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策张星

张星

身份证号码:36042119861008xxxx

摘要:进入21世纪以来,我国各种各样的基础保障性工程得到了快速的建设与发展,为人们的日常生活与工作提供了巨大的保障。在这些基础性保障工程当中,水利工程就是非常重要的一部分。在水利工程建设施工中,保障其施工质量的最关键、最有效的措施就是开展科学合理的施工管理工作,不过,就当前我国水利工程施工来看,其管理工作尚不完善,这对水利工程的发展以及施工质量都非常不利。文章结合实际工程就现阶段其施工管理中存在的问题进行了详细的分析与探究,并针对性的制定相应的解决对策。

关键词:水利工程;施工管理;问题;对策

1.引言

水利工程作为一项利国利民的基础性工程,它的建设施工有效地推动了我国经济的发展与现代化农村的建设,为人们在生活与工作中提供了必要的水资源。在水利工程建设施工中,其管理工作是非常重要的一部分,因此,相关部门以及人员必须对水利工程施工管理加以重视,深入分析施工管理工作中存在的问题,探究其应对对策,确保水利工程施工质量。

2.施工管理中存在的问题

2.1工程项目管理体系不规范

进入21世纪以来,我国步入高速发展时期,水利工程也获得到了较大的发展机会。不过水利工程施工管理体系并没有得到相应的完善,组织结构也去没有及时得到优化,甚至有一些水利工程在进行建设施工时,都没有专业的施工管理人员。另外,我国比较缺乏水利工程施工管理方面的人才,虽说很多高校开设有工程管理相关的专业,但是学生们在学校所接受的知识与实际施工管理相差甚远,很难满足市场的需求。

2.2成本管理中存在的问题

在水利工程施工管理中,成本管理是非常重要的一部分内容。绝大多数的企业进行工程建设施工是为了获取所想得到的经济利润,而为了获得预期的经济利润,就必须加强对成本的管理与控制工作。不过当前水利工程施工中的成本管理还存在着一些问题与不足,导致其资金管理混乱。一方面,是由于缺乏统一性的评估标准对水利工程建设施工项目进行科学的评估,造成成本预算以及相关管理工作非常混乱。另一方面,水利工程建设施工企业的管理工作者没有对成本管理加以重视,无法实现高效化的成本管理与控制,导致大量的资源与资金在施工过程中任意浪费。除此之外,其成本控制基本就是形式化,在实际建设施工中并没有得到应有的效果,成本超标现象频频发生。

2.3安全管理方面存在不足

在水利工程施工管理中,最核心的内容当属施工安全问题。不过在实际建设施工过程中,有很大一部分工作人员并没有意识到施工安全的重要性,没有对安全问题加以重视,导致实际水利工程建设施工中出现一些安全隐患,危机到施工人员的人身财产安全。造成建设施工中安全管理不到位的原因主要有两点。第一,水利工程施工管理者与决策者没有意识到安全管理工作的重要性,还有就是没有建立健全安全管理体系。第二,缺乏必须的安全管理资金投入,没有将安全责任落实到人,导致水利工程建设施工中安全问题时有发生。

2.4质量管理中存在的问题

在水利工程施工管理中,必不可少的一项管理内容就是质量管理,也是保障工程质量非常重要的手段之一。但是就当前来看,我国水利工程施工中质量管理工作还存在着一些问题,主要表现在几方面。第一方面,质量监督管理工作有待进一步提升,水利工程建设施工所涉及到的内容比较多,施工周期又比较长,质量监督管理工作人员很难对每一个施工环节都进行有效地监督。特别是施工验收环节,没有有效地监督管理,造成很多验收工作形式化较为严重。第二方面,水利工程建设施工中相应的管理制度不够完善,有些管理制度存在不合理的地方,导致一些责任无法得到准确的落实,使得实际的建设施工中管理较为混乱。

3.水利工程施工管理的对策

3.1制度并完善施工管理体系

现阶段,我国水利工程施工中比较缺乏切合实际的管理制度及管理经验。为了使水利工程施工管理工作能够得以有效地开展,相关企业应该聘请一些具有一定管理经验的人员与施工管理工作者进行研讨与学习,提升施工管理工作者的管理水平。此外,还可以借鉴一些国内外水利工程施工管理中比较先进的管理理论与经验,然后根据自身工程施工情况进行科学的改进与应用,形成符合自己的施工管理体系。

3.2提高施工人员的安全意识

在水利工程施工中,若想确保其工程项目能够保质按时的竣工,就必须进一步加强其施工中的安全管理。而在安全管理工作中,首当其冲的就是提升施工人员的安全意识,这就需要施工企业针对水利工程项目的施工特点,在进行施工之前以及施工中给施工人员进行定期与不定期相结合的安全培训,确保施工人员具有较强的安全意识,较高的处理安全隐患的能力。

3.3加强成本控制管理工作

加强水利工程施工管理相关工作,必然要对其成本控制管理进行合理的优化,避免水利工程建设施工中出现超预算的情况发生,此外,还要对施工进度进行有效地把控,确保水利工程能够保质按时顺利竣工。在水利工程施工阶段可参照图一进行成本控制管理(图一,成本控制管理流程)。该过程涉及到诸多方面,财务流通内容较为复杂,必须按照施工前的预算计划开展相应的工作,对其资源进行科学合理的配置,避免施工中出现资源浪费。

图一,成本控制管理

3.4加强施工质量的管理

任何一项工程,最为根本的就是其施工质量,它施工质量直接决定着一项工程的使用寿命,对后期的维护工作也有非常大的影响。由此可见,加强施工中的质量管理非常有必要。施工质量管理工作涉及诸多部门,例如质量部门、技术部门以及施工部门等。在进行施工质量管理时可参照图二流程执行(图二,施工质量管理流程)。组织各部门及单位,根据水利工程项目的具体情况与设计要求以及国家颁布的有关标准与规定,制定科学、合理的施工计划,确保每一个施工环节的质量都满足相关标准要求。

图二.施工质量管理流程图

4.结束语

总之,现阶段我国在水利工程施工管理中还存在着一些问题,对我国水利工程的施工质量以及可持续发展有很大的影响。因此,必须对其施工管理工作进一步加强,明确管理责任,提升管理意识,全面提升施工管理水平,确保水利工程施工能够保质按时竣工,为施工企业创造更大的经济效益。

参考文献:

[1]耿爽,夏甜.广东省小型水利工程管理体制改革进展与对策探讨[J].广东水利水电.2016(11).

[2]夏甜,袁明道,毛建平,龙俊,耿爽,范嘉炜.南海区小型水利工程管理体制改革后评估研究[J].广东水利水电.2018(11).

[3]张涛.论建筑工程管理存在的问题及其改进措施[J].广东科技.2014(08).

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