石油企业工程项目全过程跟踪审计研究 ——以长庆石油勘探局工程项目审计为例

论文摘要

根据工程项目的建设程序,任何一个工程项目都要经历立项、可行性研究、设计、招投标、合同签订、施工、工程价款结算、竣工验收直至项目投产或使用这样一个过程。针对这样的特点,审计部门通过对工程项目实行全过程、不同阶段的审计,可以在很大程度上避免建设投资效益低下、建设过程效率不高等问题的出现,能够及时发现、揭露和纠正项目建设中存在的问题,从源头上防止建设资金的损失、浪费,保证工程建设质量,使有限的经济资源发挥最大的效益。我国工程项目全过程跟踪审计工作尚处于起步阶段,业界人士对此进行了有益的探索和实践。本文试图站在前人的肩膀上,通过对长庆石油勘探局审计部门近几年开展的对重点工程项目审计工作的全面回顾和研究,探索全过程跟踪审计的方法及内容,力求通过审计的监督,促进长庆石油勘探局工程项目管理水平的提高,以期为石油企业开展工程项目全过程审计探索一条行之有效的实践方法。本文结合长庆石油勘探局工程项目管理的实际情况,对以下问题进行了分析和研究：第一,对国内外审计制度及工程项目审计的现状和存在的问题进行了分析,为本文的研究奠定了理论基础；第二,结合石油企业的特点,以长庆石油勘探局审计工作为典型案例,分析了当前审计工作中存在的问题,提出了开展工程项目全过程跟踪审计的必要性；第三,结合审计工作的特点和近年来长庆石油勘探局开展全过程跟踪审计实践所取得的成绩,构建了开展工程项目全过程跟踪审计的体系、思路和方法。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 现状及问题
• 1.3 选题意义
• 1.4 基本思路
• 2 审计制度及现状概述
• 2.1 国外现行审计体制
• 2.1.1 国外审计体制优势
• 2.1.2 国外审计体制存在的问题
• 2.2 中国现行审计体制
• 2.2.1 中国现行审计体制优势
• 2.2.2 我国现行审计体制存在的问题
• 2.3 我国内部审计法规体系
• 2.4 《审计法》关于内部审计的规定
• 3 长庆石油勘探局审计体制基本框架
• 3.1 长庆石油勘探局概况
• 3.2 长庆石油勘探局审计体制的基本框架
• 3.2.1 长庆石油勘探局审计简介
• 3.2.2 审计体制设置原则
• 3.2.3 内部审计体制的基本框架
• 3.2.4 内部审计的定位
• 4 工程项目全过程跟踪审计框架设计
• 4.1 基本概念
• 4.1.1 项目及工程项目
• 4.1.2 工程项目全过程跟踪审计
• 4.2 全过程跟踪审计的特点
• 4.3 全过程跟踪审计的思路
• 4.3.1 工程项目建设的四个阶段
• 4.3.2 工程项目建设四个阶段的审计
• 4.4 工程项目全过程跟踪审计的方法
• 4.4.1 项目内控制度检查测试法
• 4.4.2 现场参与、实地观察法
• 4.4.3 询问调查法
• 4.4.4 归纳对比法
• 5 长庆石油勘探局工程项目全过程跟踪审计的内容
• 5.1 工程项目设计阶段
• 5.1.1 优选项目设计方案
• 5.1.2 推行限额设计
• 5.1.3 运用价值工程
• 5.1.4 设计概算的审计
• 5.2 工程项目招投标
• 5.2.1 工程项目招投标阶段
• 5.2.2 工程项目招标投标审计
• 5.3 工程项目施工阶段
• 5.3.1 内部控制审计
• 5.3.2 施工现场审计
• 5.3.3 现场签证及隐蔽工程审计
• 5.4 工程项目结算阶段
• 5.5 工程项目竣工决算阶段
• 6 长庆石油勘探局工程项目全过程跟踪审计的实施
• 6.1 工程项目前期阶段审计实施
• 6.2 工程项目施工阶段审计实施
• 6.3 工程项目结算阶段审计实施
• 6.3.1 结算审计方法
• 6.3.2 工程结算审计案例
• 6.4 工程项目竣工决算阶段审计实施
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献