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摘要：在绿色建筑工程管理的工作的过程中，只有坚持正确的管理方法可以使资源有效的节约，并且还可以为建筑企业节省建筑的费用，同时又可以使人们的生活质量有效的提高，这样也可是使城市更好的发展，可以更好的推进城市化的进程。文中主要分析做好绿色建筑管理的措施。
关键词：绿色建筑；管理问题；优化措施
绿色建筑强调高效利用清洁能源，如太阳能和风能等，这样的理念不仅要求建筑大量运用节能覆盖结构，而且还要有与使用这些能源相配套的生活设备。因此我们需要根据城市所处的地理条件建立适合的供暖、热水、发电和风能系统，以充分利用自然环境提供的可再生能源，在节省能源的同时保护生态环境，为人们提供优质的现代化生活条件。
1、绿色建筑工程管理的重要性
对于建筑企业实施绿色建筑工程，首选最关注的是工程的质量，因为工程的质量直接关系到企业的经济效益以及企业的发展前途，但是管理又是工程质量的关键因素，管理要设计的领域有许多，首先对于施工的人员要进行管理，督促施工人员不断的提升自己的专业水平，并且要监督施工人员在施工的过程中不要出现安全事故，对于原材料的成本也要进行有效的监督，坚决不能使用劣质的材料用运在施工的过程中，如果发现劣质的材料一定要从根源上杜绝。
对于施工的质量必须要严格监控。所以说施工的各个环节都离不开施工管理。管理人员既要保证建筑工程的质量又要保证工期完成的时间，并且在施工的过程中一定不能出现安全事故，并且要保设备在使用的过程中出现问题要及时的上报维修。对于安全的监管还是最重要的，在生产的过程中不放过每一个细节，在发现问题的时候要及时的给出解决的措施，在根源上防止事故的发生。其次就是在资金的管理上，要在施工前进行严格的把控，做好施工的预算，并且要根据实际的施工情况进行预算的调整。所以说在施工前的管理与施工过程中的管理都是非常重要的，只有将管理做好了，才会使整个工程的质量有所保证，并且对于整个绿色建筑施工都具有重要的意义。应用绿色建筑的管理，可以使我国的建筑行业可持续发展，并且建筑物的质量也会越来越好。
2、绿色建筑工程管理问题
2.1绿色建筑理念认识不足
因为绿色建筑工程出现的时间不长，所以人们对于绿色建筑工程的认识不足，对绿色工程的概念更是了解盛少。还有就是在绿色工程正式施工的时候，企业管理人员以及其他人员的立场不同，企业的管理人员肯定是以利益为出发点，一些部门是以保护环境提高质量为出发点，所以说在利益方面是有冲突的。因为政府部门肯定是以人为本，要求建筑企业使用一些节能环保的材料在建筑物中，并且一定要使用绿色环保的技术来进行施工。但是建筑企业为了利益在选择材料的时候偏向与考虑价格。这就造成两者之间的立场非常不一样，导致绿色的建筑工程没有办法顺利的开展。
2.2绿色建筑工程管理水平有待提升
目前建筑工程建设的发展的大背景下，我国的建筑工程管理制度相对落后，所以要加强我国的建筑工程的管理水平。如今我国的建筑企业的管理人员的管理理念比较的落后，所以跟不上新时代的绿色建设工程管理的相关制度的步伐。因此在绿色建筑工程的管理问题上，由于绿色建筑工程管理人员的水平不高，导致了绿色建筑工程的管理工作没有办法顺利的进行。
3、加强绿色建筑项目管理的措施
虽然我国的绿色建筑在管理过程中有诸多问题，但是在管理过程中还是可以通过一系列的手段实现绿色建筑的科学化管理，解决其中最重要的一些问题可以达到事功倍的效果，主要的管理措施有以下几个方面：
3.1绿色建筑的资源管理
在绿色建筑管理过程中电重要的就是水资源管理，我国不是一个水资源丰富的国家，人均淡水资源远远落后于世界平均水平。在绿色建筑的方案上要求更好地利用水资源，特别是更好地二次利用水资源，优化利用有限的水资源，减少浪费。水资源的合理使用取决于水利系统的设计是否合理，科学设计供水线、减少输水管道的长度、减少输送过程中的水资源耗竭。例如，在休息区、区域办事处等工作人员集中的地点要有收集水的设施，尽一切努力改善水资源的再循环，有效利用水资源。在建筑过程中灰尘和噪音是不可避免的，通过技术和行政上的改进权让它们的影响最小化，因此，在建筑工人在施工过程中要尽量保护环境，对噪音污染问题给予足够的关注，绿色建筑的管理必须落实环境保护的概念，加强污染控制和环境保护，改善环境管理，障人民的身心健康。建设良好的生态和社会文明，从建造之初起保护人民的利益，在保证材料质量的同时，还必须尽量降低材料价格，保护人民的权益。努力提高绿色建筑材料的使用效率，减少运输等方面的不必要的损失。
3.2加强人力资源管理和分配
合理的人力资源配置以最大限度地提高资源和管理的效率，是评估绿色建筑项目管理公司的关键指标。在人力资源管理方面，根据具体建筑条件对所有类型的资源进行合理分配，资源分配如果不合理则无法实现整个团队建设的最佳效率，这将导致绿色建筑管理过程中的低效。对资源的投资，特别是对人力资源的投资，可以通过科学和合理的方式加以确定，但须视建筑工程的规模而定，通过这一挥其更大的作用。可以最大限度地利用人力资源，提高整个建筑项目小组的工作效率。
3.3要建立严格市场准入机制
绿色建筑的标准和要求是根据绿色建筑认证评估制度，传统建筑企业不允许进入。在建筑市场上，越来越多的传统建筑企业已经不能参加投标，不应允许这类公司参与建筑项目可以有效提高绿色建筑的实施效果。评估绿色建筑设计、建造施工等方面的指标必须要接受制定的规则，并确保团队可以严格执行这个标准，而监测指标也要随着时间和技术的发展而进行调整。
目前评估多采用定性的方法，这样的方法存在着主观因素过多的问题，因此在健全评估体系时首先要选用合适的评估办法，采用定性与定量结合的办法进行评估将更为科学合理。我国目前的评价体系很古板、僵硬，只有统一的硬性评价标准，完全没有考虑建筑的实际情况，比如建筑所在地的环境、建筑的使用年限、建筑的功能等等，非常不符合实际情况。为了解决这个问题，在完善绿色建筑的评价体系时，就要细分建筑类型，考虑建筑周边的气候和环境等外部因素，建立一个灵活的符合我国现状的评价体系。在设定绿色建筑评价体系时，应综合使用定性指标和定量指标，并突出定量指标的地位和权重。定量评价指标可以是建筑设计、建筑制造、建筑使用过程中的材料使用量、能源使用量。
结语
绿色建筑是世界建筑行业的潮流和趋势，我国社会和公众对绿色建筑的认识和理解也正在逐步加深。但是绿色建筑对我国而言依旧是新生事物，处于发展初期，存在社会对绿色建筑认识不够、缺乏完善的行业评估标准、缺乏激励政策支持等问题。虽然我国有关绿色建筑的各方面还都有许多的不足与落后，但只要政府能够重视起来，完善相关政策，我国的绿色建筑一定会取得重大飞跃。
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