基于多品种小批量的生产制造管理信息系统设计

论文摘要

先进的生产管理思想和生产管理模式对机械制造企业的生产改善有着重要的影响,先进的制造管理信息系统的设计和开发对管理模式的改变有着重要的支撑作用。论文以D公司为研究对象,通过对同类型多品种小批量机械制造企业应用制造管理信息系统的现状分析,结合D公司生产管理和业务运作的实际状况,进行管理信息系统的设计。本文在D公司现有的生产制造模块结构和运作流程的基础上,通过生产管理模式的改进,对整个进销存过程进行了总体结构设计、模块设计和流程设计,最终设计完成了D公司的生产管理信息系统。本文采取了总体规划和分步实施的策略,对制造信息系统的实施过程中做了相关风险分析和安全设计。该系统是面向特定环境设计的制造管理信息系统,为D公司进一步提升管理水平、提高市场竞争力和信息化建设有着重要的理论意义和实践价值。本课题的研究内容和整个系统的设计过程对其它制造企业实现生产管理信息系统有着重要的参考和借鉴作用。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 研究目的及意义
• 1.2 国内外研究现状及研究背景
• 1.3 本文研究的主要内容、方法及技术路线
• 1.3.1 主要研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 2 多品种小批量制造管理信息系统的理论研究
• 2.1 多品种小批量制造管理的主要特点
• 2.1.1 多品种小批量生产方式的主要特点
• 2.1.2 多品种小批量生产管理的主要特点
• 2.1.3 多品种小批量生产管理存在的问题
• 2.2 制造管理系统特点研究
• 3 D公司制造管理信息系统需求分析
• 3.1 D公司概况
• 3.2 D公司管理模式及特点
• 3.2.1 D公司组织模式
• 3.2.2 D公司生产管理特点
• 3.3 D公司生产经营管理存在的问题
• 3.4 系统建设的必要性和可行性
• 3.5 系统建设目标
• 3.6 系统主要流程分析
• 3.7 功能分析
• 4 D公司制造管理信息系统设计
• 4.1 系统设计的原则
• 4.2 系统的体系结构
• 4.3 系统功能设计
• 4.4 系统安全设计
• 4.5 系统的详细设计
• 4.5.1 生产计划管理子系统
• 4.5.2 采购管理子系统
• 4.5.3 库存管理子系统
• 4.5.4 质量管理子系统
• 4.5.5 成本管理子系统
• 5 系统实施过程管理及预期效果分析
• 5.1 系统管理过程
• 5.2 预期效果
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献