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摘要：现如今，随着我国社会经济和城市化建设的迅速发展，建筑行业步入到了迅速发展的阶段，同时市场竞争也变的越来越激烈，房地产企业要想在这种背景下站稳脚跟甚至是更进一步，就需要加强对自身企业的管理力度，尤其是对于资金成本方面的管理。在一个房地产建筑项目当中，工程造价拥有非常重要的地位，其对于建筑项目的资金成本投入多少会产生十分关键的影响，故此，一定要认真做好房地产项目工程造价的管控工作。
关键词：房地产；工程造价；重点；控制；对策
所谓工程造价，其指的一个房地产项目工程从立项开始到所有项目工程施工完毕这一过程当中所投入的全部成本资金。工程造价的主要构成部分大致上可划分为固定的不可变成本，以及可变化的成本。在一个房地产项目当中，工程造价拥有非常关键的地位，其对房地产项目是否可行，包括施工完毕后经济收益如何，会有十分重要的影响。故而，在房地产项目的建设过程中，要想确保其拥有较高的经济收益，必然需要做好工程造价的管控工作。
一、工程造价管理工作在房地产项目中的重要性
就目前而言，因为全球经济一体化，致使全世界各个国家都步入到高速发展的阶段，我国同样如此。在这种经济状态持续增长的大背景下，我国建筑行业发展蒸蒸日上，同时由于社会经济的持续增长，我国人们日常生活水平也逐渐提高，对于自身安全开始逐渐重视起来，对于和自己日常生活息息相关的居住场所更是变得比以前更加重视，其中，关注度最高的几点分别是房地产建筑项目的安全性，功能性，以及环境等[1]。
工程造价作为房地产建筑项目当中最重要的工程部分，其是确保房地产建筑项目能够顺利展开施工作业的前置条件，如下图1所示，为我国房地产建筑项目的施工现场图。从图中我们能够清晰的看到项目施工所需要的多种成本资金，建材成本，人工成本，土地成本等。
在建筑行业激烈的竞争下，只有做好工程造价的管控工作，减少成本投入，才能够在最大程度上提高房地产企业在行业市场当中的核心竞争力，进而确保其平稳发展，或者是百尺竿头更进一步。
图1-我国某房地产建筑项目的施工现场图
二、房地产项目各个阶段工程造价管控
（一）房地产项目初期阶段工程造价的管控
1、房地产项目可行性探究时期的工程造价管控工作
所谓房地产项目可行性探究，其具体工作内容为，对和房地产建筑项目会产生关联的经济，或者是相关技术要求以及国家法律限制等执行全方位的考察研究，从而得出最精准，最科学的技术经济分析，以此判断进行该房地产项目的投资是否可行，以及最后是否能够为企业带来相应的经济效益。在进行房地产项目可行性探究工作的时候，需要格外关注两方面，其一，需要重视房地产项目的功用定位，以满足人民群众的需求为核心。现如今，随着我国社会经济的进步，人们日常生活水平逐渐提高，对居住环境有了全新的要求，这便是客户的需求，在客户进行住宅购买时，他们主要关键的重点。其二，需要创建高效的工作团队。房地产项目的投资工作不是一个人说了算，而是需要众多工作人员的共同努力，集体智慧所共同决定的，因此，在进行房地产项目可行性调查工作的时候，一定要人尽其才，每一个工作都由相关的专业人员去完成，以此提高房地产项目可行性调查工作的综合质量[2]。
2、房地产项目设计时期的工程造价管控工作
在任何一个项目当中，其最初的设计工作都是最重要的，就房地产项目而言，虽然前期的设计费用只占房地产项目整体投资的百分之二左右，可设计工作对房地产项目整体的工程造价会产生高达百分之七十五以上的影响，可以说，只要掌控好在最初房地产项目设计时期的造价管控，便掌控了房地产项目工程造价管控工作的核心。
在进行房地产项目设计时期的工程造价管控工作时，需要格外注意以下几点：第一点，房地产项目造价管控工作人员需要严格执行对设计时期概算工作的监管；第二点，在确保完成设计任务书以及相关要求的情况下，房地产项目设计工作者应该使用最科学，合适的施工技艺，建材设施，以及构造形式执行设计工作，同时尽最大能力减少项目投入资金；第三点，可以使用设计招标，并且要求进行限额设计，随后对多个项目设计方案施行对比，选用最优秀的设计方案，以此完成减少工程造价的目的[3]。
3、项目实施时期工程造价的管控工作
（1）招投标时期的工程造价控制
通过使用工程量清单执行招标工作，可以对房地产项目施工过程中对工程造价执行迅速精准的计量与计价，这对于工程造价的动态控制有非常大的帮助。为了确保房地产项目投资人的经济利益，需要对所有投标企业的综合实力以及业内评价，管理水准等执行全方位的审查，以此确保房地产项目的最后质量。
（2）项目施工合约
房地产项目施工合约的签订，是该阶段工程造价管控工作的最后结果，施工合约将会成为房地产项目实施时期工程造价管控的关键凭依，其将会存在于此阶段的每一处。在施工合约当中，最关键的几点问题分别是：项目完工日期，项目的最终质量，以及项目的造价还有安全等。
4、施工时期的工程造价管控工作
房地产项目的施工时期是成本投入最大的时期，要想做好房地产项目施工时期的造价管控工作，应该着重关注以下三点：第一点是项目施工技术举措，其除了能够完成对项目施工成本管控工作时出现的技术问题进行解决，同时也能够修正项目施工成本管控工作目标出现的错误；第二点为项目施工组织设计，这是房地产项目执行施工作业的重要纲领性文件，同时也是确保房地产项目施工作业能够顺利展开，保证其质量标准与高效管控工程造价的关键性工具；第三点，相关管控工作人员需要对项目资金的运用制定详细的计划[4]。
5、房地产项目完工结算时期的造价管控工作
在房地产项目完工结算时期工程造价管控工作中，最关键的是项目完工结算的编制和审查工作。提高房地产项目工程联络清单的签证审查管控工作力度，从而在最大程度上降低项目施工变更费用。至于项目完工的结算工作，则需要通过会议进行决策。
（二）房地产项目施工期间工程造价的管控工作
在房地产项目正式施工期间，是项目成本资金开销最大的阶段，在这个时期，全部的项目投资都务必要及时配套跟上。同时，在房地产项目施工期间，工程造价的管控工作会对房地产项目的整体工程造价产生非常大的影响，故而要格外注意。
1、在房地产项目施工过程中成本管控工作出现的问题
在房地产项目施工的过程当中，项目成本的产生主要有三方面，其一，因为项目的正常建设与管理而出现的自然成本，在这个阶段，有一些项目因为管理存在纰漏会导致工作效率不高进而造成施工质量不合格，需要重新进行建造，最后会出现非自然成本，也就是超出预算的成本投入；其次，由于在项目施工过程当中安全管理工作执行的不到位，发生安全事故之后，企业需要赔偿一部分资金，进而出现一些本不需要的成本投入；最后，有很多房地产企业因为项目的施工设计工作存在一些漏洞，最后导致项目的完工日期发生延迟，这种情况让项目无法及时交付，随后会引发资金借贷成本的提高，包括违约金的出现[5]。
2、房地产项目施工时期工程造价管控的措施
在房地产项目处于施工时期，企业需要做好两件事：其一，调配职业的施工现场监理工作人员以及项目工程管控工作人员，到施工现场对项目的完成率进行监理，还有相关施工成本的管控工作；第二，务必要确保在房地产项目施工的过程当中，安全第一，做好安全监管工作，从而有效预防发生安全事故，给企业引来不必要的成本损失。
（三）房地产项目验收时期的成本管控工作
验收是整个房地产项目最终的工作，通常情况下，在进行该工作的时候，仅仅会接触到少量的管理成本，因为一旦发现因为初期施工出现的质量问题，房地产项目有非常大的几率会被返工，所以，在进行房地产项目工程造价管控工作的时候，重点在于前期和施工时期，只有抓紧前期和施工时期的工程造价管控工作，才能够为企业节省下庞大的成本资金，进而提高企业的核心竞争力。
结束语：
房地产项目工程造价对于房地产企业来说拥有非常重要的意义，在当前行业竞争格外激烈的情况下，要想提高企业自身的核心竞争力，就一定要做好房地产项目工程造价的管控工作。
参考文献：
[1]田颖.浅谈房地产项目工程造价的重点控制对策[J].科技与创新，2016，11（10）：59.
[2]汤必波.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].财经界，2015，12（23）：126.
[3]万芳.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].建材与装饰，2015，10（48）：131-131，132.
[4]郭晓光.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].科技与企业，2016，17（9）：61.
[5]张瑞.房地产项目工程造价的重点控制对策[J].建筑工程技术与设计，2016，16（15）：2886-2886.