基于信息熵理论的工程项目管理组织结构研究

论文摘要

工程项目管理中,项目组织是最重要的一个方面。在一个典型的工程项目条件下,项目组织结构与组织关系对项目管理绩效具有主导性影响。本文阐述了工程项目管理组织的特点,在此基础上研究了影响工程项目组织的因素,并对工程项目管理组织常用的职能制组织结构、项目制组织结构、矩阵制组织结构等结构模式进行了分析,指出了他们各自的优点、缺点、适用范围论文总结了工程项目管理组织中的几种重要信息沟通,研究了信息沟通技术对项目组织结构的影响。通过分析信息沟通与组织结构的变迁,得出了信息沟通技术是管理组织结构的影响因素的结论,指出了以网络信息中介机构为中心的网络型组织将是项目管理组织在网络社会中的主要组织形式。论文将管理熵的概念引入工程项目管理组织,论证了工程项目管理组织成为耗散结构的可能性。分析得出了工程项目管理组织管理熵的影响因素有:1)信息传递,2)组织结构,3)组织制度,4)环境因素。研究了工程项目管理组织内部产生正管理熵和负管理熵的主要因素。论文以熵理论为基础构建了定量评价工程项目管理组织的结构熵模型,从项目组织内部信息传递的时效性和准确性两方面对工程项目管理组织的合理性进行综合评价。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文研究背景
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外对组织结构的研究
• 1.2.2 国内对项目组织结构的研究
• 1.3 研究内容
• 1.3.1 研究对象
• 1.3.2 研究内容
• 1.3.3 论文的叙述程序
• 1.4 课题研究方法
• 1.4.1 本文研究方法
• 1.4.2 论文的逻辑框架
• 第二章 工程项目管理组织结构的分析
• 2.1 工程项目
• 2.1.1 工程项目的概念
• 2.1.2 工程项目组织的特点
• 2.1.3 工程项目的几种流
• 2.1.4 工程项目组织的环境
• 2.2 工程项目组织结构
• 2.2.1 影响工程项目组织的因素
• 2.2.2 工程管理项目组织建立的原则
• 2.2.3 项目管理组织结构模式分析
• 2.3 本章小结
• 第三章 工程项目管理组织的信息与熵
• 3.1 工程项目管理组织中的信息沟通
• 3.1.1 工程项目管理组织中信息沟通的重要性
• 3.1.2 工程项目中的几种重要信息沟通
• 3.1.3 工程项目管理组织中的沟通方式
• 3.2 信息沟通技术对项目组织结构的影响
• 3.2.1 信息沟通与组织结构的变迁
• 3.2.2 网络沟通方式下项目组织结构的发展趋势
• 3.3 工程项目管理组织中的信息与熵
• 3.3.1 熵的概念
• 3.3.2 管理熵的基本内涵
• 3.3.3 工程项目管理组织的耗散结构特性
• 3.3.4 工程项目管理组织中的管理熵
• 3.4 本章小结
• 第四章 工程项目管理组织的结构熵评价
• 4.1 项目组织结构的评价模型——结构熵模型
• 4.1.1 模型的思路
• 4.1.2 基本假定
• 4.1.3 结构熵模型
• 4.2 应用案例
• 4.3 信息熵模型的进一步分析
• 4.4 本章小结
• 第五章 结论与展望
• 5.1 本文的主要研究工作和研究结论
• 5.2 论文研究局限性及未来研究的展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间的主要研究成果