身份证号码：4302031986xxxx0210
摘要：在建筑工程造价预算管理中，超出实际预算的现象时有发生，导致该现象的原因是多方面的，既有人为因素有市场客观因素，在多种因素的综合影响最终导致工程预算超标。为确保建筑工程顺利竣工，规避预算超标问题是首要因素。一方面，施工单位要牢固树立科学造价预算意识，从施工前到施工中均应动态跟进造价预算，在必要的情况下及时修改和完善造价预算；另一方面，要强化人才培训和制度建设，以最大程度上的消除影响造价预算超标的人文影响因素，创造良好的内部环境。本文主要对建筑工程造价超预算原因与控制策略进行了分析研究。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；强化对策
引言
对于建筑工程施工管理而言，工程造价预算控制工作非常重要，其不仅能够有效保证建筑工程的施工进度，并且还能够进一步保证建筑企业的经济效益。要想更好地控制建筑工程造价预算，那就必须得重视施工中每一个环节的造价预算控制，并且科学合理地制定出预算编制，重视预算人员素质的提升，以此来有效地降低预算出现偏差。除此之外，还应该结合施工现场的实际情况，积极地进行施工现场的勘查工作，尽量减少一些不确定因素的影响，实现利益的最大化。
1造价超预算控制工作价值
在施工中的超预算现象是指工程的实际造价支出超过前期的预算计划，影响了建筑企业的施工收益。超预算管理工作包括预算编制、造价管理以及工程管理等部分。在工程施工中，工程预算工作有着不可替代的作用，科学的预算编制行为在保证施工质量的同时也提升了企业的收益。当前工程预算和工程造价有一定的出入，在实际施工中保证超预算控制工作的质量对于优化建筑施工过程，提升经济效益有很大的影响。
2建筑工程造价超预算的主要原因
2.1预算编制不够正式
建筑工程预算工作开展的重要依据就是预算编制，预算编制是否科学合理也会直接影响到建筑工程造价预算的效果。不过当前的建筑工程造价预算编制中普遍存在的编制太过随意，不够正式，并且还严重缺乏和建筑工程施工现场的结合，进而使得很多的影响因素没能考虑到，最终导致出现预算编制工作不合理的情况，影响到建筑工程造价。除此之外，在进行预算编制工作的时候也没能充分地考虑到市场中的各种情况，由于建筑工程造价工程量十分巨大，同时建筑市场稳定性又十分差，而这些原因也都可能造成建筑工程造价超预算。
2.2预算工作人员的综合素质较低
造价预算主要就是发生在建筑工程设计的阶段，但是建筑工程会因为受到各方面的因素影响进而发生变更，而这也就会使得预算发生变更，最终影响到预算准确性。如此庞大的工程设计绝对不可能仅由一个人进行设计，所以设计工作人员缺乏有效的沟通也是重要的影响因素。除此之外，还有部分设计人员太过主观，进而导致在施工现场中没能有效结合实际情况进而使得设计变更。由此我们也能够清楚地知道，工程设计出现变更会使得预算增加，而这也是导致建筑工程造价超预算的一个主要的原因。并且预算人员专业素质不过关也会导致在实际的预算编制过程中出现错误，使得建筑工程造价超预算。
2.3监理工作不过关，导致反复工程量加大
预算工作虽然是建筑工程施工前期的设计工作，但是在实际的施工过程中会存在很多的因素影响到工程造价预算，所以加强做好施工现场的监理工作也是十分有必要的。不过在实际的工程监督管理工作中存在着很多的问题，如工程监督管理人员素质较低，并且对于自己本职工作的态度也是得过且过，进而使得实际的施工过程中很多问题都不能得到及时有效的解决，反复工程量加大，这也使得建筑工程造价超预算。
2.4受到市场材料价格变动影响
当前市场的建筑材料价格处在时常变动的情况，建筑材料是建筑工程的基础，材料的价格变动将会直接影响工程造价预算的变化，建筑所使用的建材多种多样且数量庞大，甚至跨领域受到国际市场的经济影响等因素，致使对建筑材料的市场价格没办法准确的估算，因此可能会出现工程造价超出预算的结果。
3强化建筑工程造价超预算的控制对策
3.1加强预算管理人员综合素质培训
建筑工程造价预算管理是影响整个工程顺利进行的重要因素，而在工程造价预算管理过程中“人”的因素又是最为直接和影响最大的因素，为此强化造价预算管理人员综合素质培训也就显得至关重要。一方面，对现有造价预算管理人员基本素质进行考核，在明确其基本素质现状的基础之上，以确定是否需要开展培训计划，包括培训内容、培训时间、培训专家等等，结合员工实际需求，开展针对性的培训计划，以确保培训效果；另一方面，制定培训考核管理制度。为达到既定的培训计划得到有效实施和实现培训目的，应根据培训具体情况制定相配套的考核制度，促使参与培训的人员树立高度的责任意识，全身心的投入其中，以不断提升自身综合素质，进而形成一支高素质与高能力的工程造价预算管理人员队伍。
3.2完善工程造价预算管理制度
一方面，在现代化企业管理中，制度的建设与完善是企业稳定发展的基础要素之一。建筑工程造价预算管理当中，必须要结合企业的现状以及工程的实际情况，制定完善的管理制度，以提升工程造价预算管理的科学性和严谨性。对于不符合实际的工程造价管理制度的内容，要及时予以调整和更新，提高工程造价管理制度的有效性。同时，行政机构要积极核实工程资金的各项开支和建筑工程造价预算的管理。必要时，制定明确的工程造价预算责任人，将责任落实到位，扎实管理好建筑工程资金的使用；另一方面，实现建筑工程造价预算的动态调控。建筑工程造价的预算是基于一定时期内制定的，但是随着建筑工程工期的推进，市场环境发生变化，各类物价处于变动之中，也由此决定着任何工程造价预算均是不完美的，需要根据工程的施工进度不断改进和完善，也即进行动态调整。在此环节要结合以下原则开展：其一，积极主动了解工程情况，主动调整；其二，基于大环境不变的情况下，尽可能的缩小预算与实际费用之间的差异；其三，尽量避免额外增加建筑工程造价等等。此外，如果能在保证建筑工程施工质量的基础上，加快工程的整体进度，便可以达到将建筑工程的造价控制在较低水平的目标，不但能避免超出工程预算的问题出现，还可以实现建筑工程整体经济收益的最大化。
3.3工程造价预算合理编制和实施
建筑工程造价预算的科学性与合理性是确保功建筑工程顺利进行的关键因素之一，要实现科学性与和心理性，过程造价预算编制人员要做到以下几点：其一，充分收集建筑工程相关的各类客观信息资料，加以分类整理，将之纳入到建筑工程造价影响因素之中，根据影响程度高低合理计算；其二，建筑工程开工前后，预算编制人员应定期深入到施工现场，了解施工现场的状况并了解可能存在影响工程造价的因素并进行合理预测和判断。同时，工程建设期间工程造价预算人员要动态跟进，收集在施工期间影响工程造价的各类因素，并根据影响因素的具体程度以决定是否需要修改已经编制好的预算。在此环节，要严格按照既定的流程和相同的编制手法进行，避免在二次修改完善过程中导致出现误差。
3.4科学合理预测市场环境
建筑工程造价预算中，预算人员需要对市场环境深入调查，如果预算出现偏差，分析产生问题的主要原因，寻求合理措施予以解决。在实际工作中，在市场调查的同时，科学合理预测，对工程材料价格变化情况有一个明确认知。这样，在面对复杂的市场竞争环境下，将工程预算和工程造价有机结合在一起，尽可能降低超预算现象出现。同时，政府应该充分发挥在其中的主导作用，对市场发展情况动态调节和监管，加强工程造价的监管力度，营造良好的建筑市场环境。
3.5实施支出监督，对合同中不合理情况及时发现解决
因为利益关系的影响，在进行合同的制定时，部门企业会进行虚报价格、谎报项目等行为，在合同之中埋下陷阱，对同意项目进行重复收费，看似合理，实则损人利己。在进行合同签订时，相关人员应对合同内容反复考求，避免在合同中出现问题，在之后履行合同时追悔莫及，只能自食苦果。应对合作单位的信誉质量进行考核，对合同中的核心部分严格监督，及时发现陷阱漏洞并进行解决。
结束语
综上所述，建筑工程造价的预算有着重要的地位，在造价预算的过程中完善预算编制，提升预算工作人员的能力水平，加强对施工过程的管理，对市场建材价格科学合理的预算，能有效的从整体上控制工程造价超预算的现象，工作人员还要加强自身的学习，有利于处理实际控制过程中还存在的问题，从而提高企业经济效益，有利于建筑企业长久发展。
参考文献：
[1]张晓影.建筑工程造价超预算原因与控制策略试论[J].城市建设理论研究（电子版），2016（32）：56-57.
[2]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（6）：85-86.
[3]王煜.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].经营管理者，2014（4）：333.