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摘要：电力资源在社会生活中占有不可或缺的重要地位，在电力建设事业发展过程中，作为连接发电机构与用户的枢纽——配电工程，在运行过程中经常因保证不了安全性和稳定性而发生事故，不仅威胁着人们的生命安全，也浪费了大量的人力、物力、财力。因此加强配电工程的管理，提高配电工程的安全性对电力工程发展有重要意义。基于此，本文就配电工程管理方面的内容进行了简要分析，以供参阅。
关键词：配电工程；管理；问题；措施
引言
配电工程是国家电力事业中的一个重要组成部分，随着我国电力事业的快速发展，国家对电力建设投入的不断加大，配电工程的建设与管理也显得越发重要。近年来，我国各地的项目建设如火如荼，项目用电配网工程的数量不断增加，而现代电力工程的规模通常都比较大，配电工程涉及的方面较多，工程建设需要的材料和设备种类多，是一项复杂的系统工程，管理上的不稳定因素也很多，这给管理工作带来了一些困难，需要管理人员认真加以解决。
1配电工程管理的重要性探析
配电工程管理在不同阶段的内容侧重点不尽相同，尽管这些内容的侧重点存在差异，但是工程管理在配电工程各个阶段都发挥着至关重要的作用。配电工程管理主要是通过优秀的勘探与设计单位、高素质的施工单位以及项目经理，再通过创建合理、高效的管理模式实现管理目标。配电工程项目开发和施工的过程中影响因素相对较多，显著的增加了配电工程的管理风险，影响配电工程的施工进度、质量以及建成后的各项收益。为了增强配电工程管理效果，应该充分认识到配电工程管理的重要性，明确其职能，创建专业的工程管理团队，创建科学的配电工程管理机制，将工程管理理论与实践相结合，以此提高配电工程管理的质量，降低资金投入风险，取得良好的社会效益和经济效益。
2配电工程管理中常见的问题
我国配电工程随着电力事业的发展，逐步发展壮大，由于管理体系越来越大，管理系统越来越复杂，配电工程管理问题也越来越多，而管理机构往往措手不及，使得管理工作仍然停滞不前。而管理意识和执行力度的薄弱使得管理系统紊乱，甚至会酿成重特大事故。因此，我国工程管理部门应加大了配电工程管理的整改力度，颁布规范、系统的配电工程管理条例，提出了以管理促生产的方针政策，以保障配电工程的安全稳定秩序。在配电工程管理过程中常会出现的问题有：（1)材料与设备缺陷；（2)施工过程中的工艺问题、技术问题、安全问题以及质量控制问题；（3)线路运行过程中的配线问题和维修防护问题；（4)配电工程安全管理与应急处理问题；（5)隐蔽工程与临时用电的管理问题。鉴于配电工程的特殊性，其工程事故波及范围甚为广泛，笔者认为配电工程必须加强有效管理，建立合理的管理体系，并采取有效措施解决以解决各种配电工程管理问题。
3做好配电工程管理工作的具体措施分析、
3.1改变管理的理念和模式
解决配电工程的管理问题，首先要树立先进的管理理念。配电公司可通过组织交流会等活动在潜移默化中转变管理者的理念，打破传统观点对配电工程管理的束缚，使其意识到管理理念对配电工程管理的重要性，并应用新的、先进的思维模式处理配电工程管理中的实际问题。在管理材料设备上，应加强对施工现场材料设备的检验和管理工作，杜绝不符合标准的设备进入施工现场，剔除了质量不合格的产品，在施工安全上便有了一定的保障。在人员的管理上，施工人员的专业技术能力应受到重视，管理部门可组织施工人员学习参观学习新兴施工技术，重视岗位培养，通过专业的培训加强施工人员的专业技能。
3.2材料及设备管理
对于配电工程的各类资料管理，在施工结束后应，对其进行全面的收集、整理并建档，制作为一式两份，交至配电工程项目实施部门及运行管理部门进行妥善管理。在设备管理方面，主需要详细的记录线路维护时发现的设备缺陷、汇报情况及处理措施。一般情况下，还需要根据问题的性质提出处理意见，将一般的设备缺陷纳入正常的程序排期处理，如果属于重大的设备缺陷，应首先考虑在短期内将其解决，并在后期强化日常维护及检查。另外，重特大设备缺陷会引起严重的工程事故，需要及时实施安全技术措施，妥善解决，避免造成重大的损失。
3.3配电工程安全管理
配电工的安全问题是配电工程管理的重点，为了预防配电工程中出现或可能出现的安全问题，须提前做好防备措施以降低安全事故发生率。而配电工程安全管理主要有人身和工程安全管理，应着眼于每一个工作细节点，以点带面，有效提高整个工作网的安全质量。对于人身安全管理，应要求加大设备投入，营造安全的工作环境，同时要开展安全知识培训以加强理人员与工作人员的安全防范意识。对于工程安全管理，主要注意以下几个方面：一是施工前的责权分配与审查工作以及相应的安全技术交底合同；二是采用先进的配电设备，降低事故发生风险；三是建立有效的安全管理体系，细化权责，落实安全管理制度；四是供电企业在施工过程中应对外包方施工进行监督管理；五是加强工程细节管理和安全事故预防工作。
3.4强化配电线路运行与检修管理
配电工程运行管理在配电工程竣工投入使用后的重要管理体系，为了保证配电工程在日后的运行过程中不出现故障，应该强化对配电线路运行与检修管理。根据配电工程检修计划，切实的做好线路巡检、检查、护线以及测量等工作。线路巡视的形式包括特殊巡视、事故巡视、正常巡视、监察巡视、登杆塔巡视、交叉与诊断性巡视以及事故后的巡视检查等，巡视工作完成后，应该分门别类的做好巡检记录。配电线路护线工作应该动员供电部门的所有人员展开全面的护线工作，做好护线工作中的检测工作，及时做好拉棒锈蚀腐烂、杆塔倾斜、绝缘子清扫与零值、导地线、接地线等的检查与测量。当线路检修工作竣工之后，检修单位应该做好验收工作与详细的线路检修竣工报告，为配电线路的运行与检修管理提供可靠的参考。
3.5施工质量管理
施工质量与施工工艺、技术水平、施工安全等各种因素有着紧密的联系。施工人员的技术水平对于施工质量、效率、安全性及工程的进度影响极大，因此在施工前，需要合理组织技术人员及施工人员进行必要的技术培训。培训方式可以根据实际情况灵活选择，如岗位培训、集中培训、外派参观、交流学习等。充分发挥出技术人员的带头作用，技术人员和施工人员相互协调，团结合作，优化施工工艺。管理层还需要抽调专门的人员制作详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书等文件，在实际施工操作中，施工人员需要根据各项操作规范进行施工，并做好监督工作，保障施工质量。
3.6隐蔽工程与临时用电管理
隐蔽工程一般不易被发现，为保证隐蔽工程的质量，要严格做到合理设计、严格施工、中途检查。特别要注意对电缆排管、内壁以及细密性检查，保证无异常。临时用电常会导致主线跳闸故障，因此规范临时用电管理也是必要的。首先安监人员要熟悉临时用电标准与规范，加强日常检查力度，及时制止违规、违章用电现象，用户要注意电缆使用五芯电缆线严禁沿地面明设，电箱须符合“三级配电两级保护”的要求，同时要装设漏电保护器。
结束语
总而言之，配电工程管理是一项系统、复杂的工程，涉及工作面非常广，作业环境非常复杂，如果配电工程出现问题，将会严重影响客户的用电需求。为了改进配电工程管理，应该充分认识到工程管理的重要性，采取有效的改进措施进行处理，以达到促进配电工程项目发展的目的。
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