基于适应能力的我国连锁零售企业核心竞争力体系构建研究

论文摘要

伴随着中国零售业的全面开放,我国零售业的国际化程度飞速提升,现已位列全球第九,这直接导致我国连锁零售企业生存环境的复杂程度大大提高。在这种形势下,我国连锁零售企业必须增强自己的环境适应能力,并在此基础上形成自己的核心竞争力,才能真正同国外大型连锁零售经营企业逐鹿中原,一较长短。本文采用了理论、实际相结合的分析方法:首先,对连锁零售企业和企业核心竞争力的相关理论进行了阐释;然后通过对三大国际连锁零售巨头——沃尔玛、家得宝和百思买的核心竞争力进行分析,并结合我国连锁零售企业面临的复杂的动态竞争环境提出了基于适应能力的我国连锁零售企业核心竞争力体系的构建理论模型;最后,为构建我国连锁零售企业核心竞争力体系提出了合理化的建议。从而,为我国连锁零售企业提供一整套核心竞争力构建的理论体系,为其发展提供理论支撑。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 1 绪论
• 1.1 引言
• 1.2 研究背景与研究意义
• 1.3 论文的研究思路和逻辑结构
• 2 连锁零售经营概述
• 2.1 连锁经营的概念
• 2.2 连锁经营的特征
• 2.3 连锁经营的本质
• 2.4 连锁零售企业的分类
• 2.5 连锁零售企业的优势
• 3 适应能力及核心竞争力
• 3.1 适应能力理论
• 3.2 核心竞争力的相关理论
• 3.3 核心竞争力体系的提出及其应具备的特征
• 3.4 适应能力与核心竞争力体系的关系分析
• 3.5 连锁零售企业核心竞争力体系的构成要素
• 4 国外大型连锁零售企业的核心竞争力分析
• 4.1 沃尔玛的核心竞争力
• 4.2 家得宝的核心竞争力
• 4.3 百思买的核心竞争力
• 4.4 国外大型连锁零售企业的核心竞争力分析的启示
• 5 基于适应能力的我国连锁零售企业核心竞争力体系的构建
• 5.1 我国连锁零售企业的现状及其面临的生态环境
• 5.2 我国连锁零售企业的环境适应能力分析
• 5.3 基于适应能力的我国连锁零售企业的核心竞争力体系
• 6 构建我国连锁零售企业核心竞争力体系的策略建议
• 6.1 加强人力资源建设
• 6.2 提升连体适应力的策略建议
• 6.3 提升企业文化内驱力的策略建议
• 6.4 提升战略定位能力的策略建议
• 6.5 提升分店整合能力的策略建议
• 6.6 提升价值链整合能力的策略建议
• 6.7 提升综合创新能力的策略建议
• 7 结论
• 注释
• 参考文献
• 致谢