论文摘要
随着营销管理从产品导向向顾客导向的转变,企业经营的重点也从产品经营、品牌经营向顾客经营转变。产品的同质化致使市场竞争异常激烈,强化与顾客的关系已成为许多企业提升竞争力的必然选择。作为企业最终的利润来源,顾客也越来越为企业所重视,甚至被企业视为可以为企业带来持续利润的可经营的无形资产,即顾客资产。在服务经济为主导的时代,企业开始以顾客资产的观点来管理其顾客资源,按顾客能为企业带来的价值进行分类,有目的的分配企业的资源,实现顾客资产的保值与增值,进而实现企业顾客资产的最大化,提升企业的竞争优势。本文首先分析了顾客资产营销理论产生的过程,探讨了顾客资产理论相对于以往顾客满意理论、顾客忠诚理论以及顾客终身价值理论的优势所在,并进一步分析了顾客资产的特性、顾客资产的四个驱动要素、品牌转换矩阵以及品牌效用模型。在此基础上,本文选取中国某移动通信企业作为研究对象,根据移动通信市场的特点,分析了影响移动通信企业顾客资产的亚驱动要素,并通过问卷调查获得数据,应用基于四维驱动的顾客资产测量模型对该企业的顾客资产进行了测量,同时确定了各亚驱动要素的权重。最后根据各亚驱动要素的权重大小,结合移动通信市场顾客资产驱动要素的特点,提出了相应的顾客资产提升策略,为企业营销资源分配提供依据。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 问题的提出1.1.1 研究的背景1.1.2 研究的目的和意义1.2 国内外研究综述1.2.1 顾客资产国外研究现状1.2.2 顾客资产国内研究现状1.3 本文的研究内容和思路第2章 顾客资产的基本理论2.1 顾客资产2.1.1 顾客资产理论的产生2.1.2 顾客资产概念的界定2.1.3 顾客资产的特性2.2 基于四维驱动的顾客资产测量模型2.2.1 顾客资产的驱动要素2.2.2 顾客品牌转换矩阵2.2.3 效用模型2.3 本章小结第3章 移动通信市场顾客资产驱动要素分析3.1 移动通信市场概述3.2 价值驱动要素3.3 品牌驱动要素3.4 关系驱动要素3.5 感知驱动要素3.6 本章小结第4章 四维驱动测量模型在移动通信领域的应用4.1 调查问卷的设计4.2 数据收集与样本特征4.3 数据质量分析4.3.1 信度分析4.3.2 效度分析4.4 数据处理4.4.1 主成分分析4.4.2 Logistic回归4.5 本章小结第5章 移动通信企业的顾客资产提升策略5.1 价值驱动提升策略5.2 品牌驱动提升策略5.3 关系驱动提升策略5.4 感知驱动提升策略5.5 本章小结结论参考文献附录1附录2攻读学位期间发表的学术论文致谢
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标签:移动通信论文; 顾客资产论文; 效用模型论文; 回归论文;