广东韶钢工程技术有限公司广东韶关512123
摘要：改革开放以来，我国的经济得到了飞速的发展，各种建设项目层出不穷，这就导致了对钢铁的需求量进一步的扩大，这对钢铁企业提出了更高的要求，如何提高钢铁产量，满足建设项目的需求，保证经济的稳定发展成为了钢铁企业的新问题。而机械设备则是钢铁企业的核心，机械设备存在很多的问题，如何对机械设备进行科学的维修管理和保养，保证机械设备的正常运行和企业的生产效率，是钢铁企业的重中之重。
关键词：钢铁企业；机械设备；维修管理
引言：
随着我国经济的发展速度得到了很大的提升，钢铁的需求量进一步扩大，使得钢铁企业的发展速度也得到了提升，机械设备可以提高钢铁企业的生产效率，而如何对机械设备进行维修管理，则是钢铁企业所面临的难题之一，机械设备的管理人员要充分认识到机械设备维修管理的重要性，建立科学，完善的维修管理制度，保证机械设备的良好运行，提高机械设备的使用效率，进而提高钢铁生产的效率，满足日益增长的钢铁的需求量。
一、钢铁企业机械设备的维修管理所面临的问题
（一）对机械设备的维修管理重视程度不足
机械设备的维修管理工作是一个很重要的项目，如果维修管理工作落实的到位，就可以提高机械设备的使用时间，降低钢铁企业的运营成本。而很多的钢铁企业却只专注于眼前的利益，忽略了机械设备维修管理工作的重要性，长时间的使机械设备处于工作状态而不注意机械设备的保养工作，有的钢铁企业甚至根本不按照操作手册进行使用，对机械设备造成很大的破坏[1]。同时为了节约成本，不断的减少维修管理工作的资金投入，这样很容易造成机械设备的损坏和加速机械设备的老化，最终导致机械设备出现问题，无法继续使用。这样反而降低了钢铁企业的生产效率，加大了成本的投入，影响了钢铁企业的最终收益，得不偿失。
（二）机械设备的维修管理人员的专业素质不高
由于很多钢铁企业自身对机械设备的维修管理工作的重视程度不足，这就导致机械设备的维修管理人员的专业素质不高。随着科技的不断发展，钢铁企业的机械设备的更新换代的频率也不断加快，越来越多更好，更先进，自动化程度更高，性能更强的机械设备投入使用，这就对机械设备的维修管理人员提出了更高的要求，如果机械设备的维修管理人员的专业水平不足，面对很多运用新技术的机械设备就会不知道如何去维修和管理，机械设备的维修管理工作的开展就会受到阻碍，同时也不会使机械设备的高性能真正的发挥出来，无法提高钢铁企业的生产效率，如果胡乱的对机械设备进行维修，甚至会导致机械设备出现故障，使得维修成本增加，造成经济损失。
（三）机械设备维修管理的工作制度和操作规范不够完善
钢铁企业对于机械设备的维修管理工作没有一个完善的工作制度，对于机械设备的技术资料和维修指南没有一个规范的管理，这就导致一旦机械设备出现故障，维修管理工作的开展就会受到阻碍，工作变得杂乱无章，降低了机械设备维修管理的工作效率，对于维修管理工作的结果也会受到影响[2]。同时，机械设备的维修管理工作没有一个规范的操作指导，全凭工作人员个人的经验积累，这就导致很多年轻的维修管理工作人员在进行工作的时候无处下手，严重的还会导致机械设备二次故障的出现，严重影响钢铁企业的生产效率。
二、钢铁企业机械设备维修管理工作的相关建议
（一）日常对机械设备进行巡逻检查
钢铁企业要设立专门的小组，派出专业的机械设备维修管理工作人员对企业内的机械设备进行日常的巡逻检查，合理安排检查时间，在保证钢铁企业的生产工作能够正常有序开展的前提下，通过专业手段和高科技的检测设备对机械设备进行认真仔细的检查，对机械设备的每一个零部件都要检查到位，对发现的问题和可能出现的问题及时处理，并采取合理的维修管理办法进行解决。同时要注意工作人员是否正确的操作机械设备，对于错误的操作方法要及时提出并纠正使用方法，降低机械设备出现问题的风险。
（二）对机械设备维修管理的工作人员进行专业培训
在现在的时代中，科学技术越来越发达，很多新的科技手段和新的工艺都在机械设备中得到了广泛的应用，这些机械设备综合性能更强，可以更高的提高钢铁企业的生产效率[3]。这就对机械设备维修管理的工作人员提出了更高的要求，不仅要求维修管理的工作人员要明白新的机械设备是如何进行工作的，还要理解机械设备的组成部分和性能的好坏，同时还要对机械设备的维修管理技术和故障问题的检测手段都要做到真正的掌握。所以钢铁企业要对机械设备维修管理的工作人员进行专业技能的培训，邀请老员工讲解工作经验或者邀请专家和专业的技术人员对机械设备的相关知识进行讲解，保证工作人员的专业素质能够达标，可以很好的完成机械设备的维修管理工作，使得机械设备能够真正的发挥出性能优势，延长机械设备的使用时间，提高机械设备的使用效率，最终使得钢铁企业的生产效率得到提升。
（三）制定详细的机械设备维修管理工作制度和操作规范
钢铁企业要根据机械设备的操作手册和详细的基本信息，同时结合机械设备实际的使用情况，预估的使用时间和平时的日常检查记录，制定详细，合理的机械设备维修管理的工作制度，预防机械设备产生问题，同时要根据机械设备的使用说明书，结合维修管理工作人员的工作经验，制定科学，规范，合理的操作手册，使得工作人员能够依照操作手册，正确的使用机械设备，避免由于不恰当的操作对机械设备造成损坏[4]。同时，当机械设备出现问题的时候，能够严格的按照工作制度有序的进行维修管理工作，保证维修管理工作的效率，提高维修管理工作的工作质量。
三、结束语
由于机械设备是一个钢铁企业的核心之一，所以钢铁企业必须要提高机械设备维修管理工作的重视程度。在维修管理工作中还存在很多的实际问题，钢铁企业必须要针对这些问题进行研究分析，制定科学合理的管理办法和规章制度，保证机械设备的正常运行，提高机械设备的使用效率，保障钢铁企业的生产效率，满足钢铁的需求。
参考文献：
[1]岳建军.钢铁企业机械设备维修管理的分析[J].现代营销（下旬刊），2015（8）：38-39.
[2]钮亚峰.我国钢铁企业电气检修和机械安全管理的发展分析[J].科技展望，2017（11）.
[3]郑志伟，戴绍平，王贤军.机械设备管理中机械修理维护的意义分析[J].中国设备工程，2017（16）：25-26.
[4]唐铭，余汶泽，张晓伟.机械设备的管理与维护保养的重要性[J].西部皮革，2017.
作者简介：
李外民，1977年12月，本科学历，湘潭大学，专业：机械制造及自动化