论文摘要
CDN(Content Delivery Network互联网内容发布网络)技术是近年来在美国首先兴起并迅速发展起来的一种解决互联网性能不佳问题的有效手段。它是为能在传统的IP网发布丰富的宽带媒体内容而特别优化的网络覆盖层。这样的架构使得CDN服务提供商能够代表他们客户,即内容供应商,向最终用户提供尽可能好的体验,避免不能容忍的网络延迟。网通集团在全国范围内部署SCDN(Smart CDN)系统,为内容提供商提供了更好的网络环境和技术手段。本文阐述了中国网通SCDN(二期)项目在上海本地实施的经过。该项目作为网通集团ICT业务的探索,实施前对于项目的可行性和具体实施过程,时间点把控等重要环节进行论证。本文第二章从媒体内容、网络管理、技术体系和运营经验等方面进行了竞争分析,并从直接收益,间接收益和广告收益等方面进行了收益分析,最后运用成本控制,工期控制和预算评估等方法进行了必要的风险防范。本文第三章的论述进入项目实施阶段,内容包括制定并按照项目进度计划表,从项目中关键的内容方案设计、接口问题、硬件配置等多个方面结合实施过程的实际情况进行阐述。该项目为集团大型项目,又为增值新业务,因此安全性和风险管理必不可少,同时上海本地首次引入了群组项目管理的方法,确保集团大型项目统一部署,以及各省分公司协调有序配合。在项目中后期,还制定了质量和业务流程,确保系统上线后的合理,有效运营。项目进行过程中,对于项目调整和变更内容均做了详细记录。
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摘要ABSTRACT第一章 引言1.1 CDN 业务发展的背景与内涵1.2 CDN 业务的技术特点1.3 全文组织结构第二章 项目决策规划2.1 行业发展趋势和市场需求2.1.1 CDN 支持流媒体业务的传递2.1.2 SCDN 如何解决上述问题2.2 公司资源和技术因素2.3 竞争分析2.3.1 媒体内容2.3.2 网络管理2.3.3 技术体系2.3.4 运营经验2.4 收益分析2.4.1 对支持宽带产品所产生的间接收益2.4.2 宽带内容服务的直接收益2.4.3 广告收益2.5 风险分析2.5.1 进行可研和成本控制分析,预防立项盲目风险2.5.2 对所需的投资金额进行预估,预防预算不足风险2.5.3 整体方案确定2.6 预估时间进度第三章 项目实现及实施管理3.1 项目计划管理3.1.1 资金计划3.1.2 里程碑图3.2 内容方案设计3.2.1 业务管理系统设计3.2.2 节点管理系统设计3.2.3 用户访问流程设计3.2.4 媒体发布系统设计3.2.5 骨干SCDN 和省CDN 接口设计3.2.6 硬件设备配置设计3.3 安全性及风险管理3.3.1 预先合理的配置计算3.3.2 足够的可靠性设计3.3.3 信息加密设计及功能3.4 SCDN 项目管理特点3.4.1 增值业务平台建设期间应该引入项目管理3.4.2 引入群组项目管理3.5 质量及业务流程管理3.5.1 HTTP 加速业务流程3.5.2 媒体点播、直播业务流程3.5.3 资源出租业务流程3.6 项目调整与变更3.6.1 网络结构变更3.6.2 时间点变更第四章 总结与展望参考文献致谢发表论文
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- [1].SCDN在P2P网络中的动态内容管理应用研究[J]. 科技视界 2016(04)
标签:群组管理论文; 大型项目论文; 收益分析论文; 项目进度计划论文;