勘察设计企业信息化建设探索与建议

论文摘要

勘察设计企业主要从事工程建设项目的规划、勘察、设计、咨询、研发和工程总包工作。勘察设计是工程建设的灵魂,对国民经济的发展起着十分重要的推进作用。因此,勘察设计企业进行信息化建设是十分必要的。我国勘察设计企业的信息化建设经过多年的实践和探索,取得了可喜的成绩,但同时也暴露出一些深层次的问题,尤其是集成化管理系统的开发建设方面还有较大的差距和不足。本文通过信息化建设对勘察设计企业的作用及行业信息化建设概况分析,提出勘察设计企业在信息化建设方面存在的问题和不足；通过对勘察设计企业信息化建设主要内容的分析,明确信息化建设的发展方向和目标；在总结和分析勘察设计企业信息化发展进程的基础上,创造性地提出了勘察设计企业信息化建设的框架结构和开发思路；通过对建设部“十五”攻关课题的信息化示范工程项目的分析与研究,提出勘察设计企业信息化建设的基本内容,为勘察设计企业集成化信息管理系统的开发和建设提供创新性的思路和参考的标准；结合勘察设计企业业务范围和信息化建设的实际情况,对勘察设计企业信息化建设提出一系列建设性的意见和建议。本文研究的成果可作为勘察设计企业进行信息化建设的参考标准,并为解决系统开发的具体问题提供有效借鉴。本论文的研究结果在建设部“十五”攻关课题的信息化示范工程项目实施中得到了验证。本论文主要完成以下几个方面的工作：(1)研究信息化建设对勘察设计企业的作用、基本情况及存在的问题；(2)研究勘察设计企业信息化建设的发展方向和目标；(3)提出勘察设计企业信息化建设的架构模型和开发思路(4)分析和研究建设部信息化建设示范工程案例,为设计企业信息化建设提供参照标准；(5)提出对勘察设计企业信息化建设的意见和建议。(6)在论文最后,总结了本论文的研究成果和主要贡献。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 信息技术发展概述
• 1.1.2 信息化建设对勘察设计企业的作用
• 1.1.3 勘察设计企业信息化建设基本概况
• 1.2 问题的提出
• 1.2.1 勘察设计企业信息化建设过程中存在的问题
• 1.2.2 探索和研究勘察设计企业信息化建设的必要性
• 1.3 研究目标与研究内容
• 1.4 研究思路和研究方法
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 研究方法
• 1.5 本文结构
• 第二章 勘察设计企业信息化建设发展方向和目标
• 2.1 勘察设计企业信息化建设的主要内容
• 2.1.1 CAD软件的开发和推广使用
• 2.1.2 专业软件的开发和应用
• 2.1.3 信息管理系统的开发和运用
• 2.1.4 日常行政办公自动化软件的开发和应用
• 2.2 勘察设计企业信息化建设的发展方向和目标
• 第三章 勘察设计企业信息化建设的架构模式
• 3.1 我国勘察设计企业信息化发展进程
• 3.2 国外设计企业信息化建设基本情况
• 3.3 勘察设计企业信息化建设的架构模型
• 3.4 管理信息系统开发方法
• 3.4.1 结构化系统开发方法
• 3.4.2 原型法
• 3.4.3 面向对象法
• 3.4.4 CASE（计算机辅助软件工程）方法
• 3.5 信息管理系统的开发模式
• 3.5.1 客户机/服务器（C/S）模式
• 3.5.2 浏览器/服务器（B/S）模式
• 3.5.3 B/S与C/S的混合模式
• 3.6 信息管理系统开发的基本方式
• 3.6.1 自行开发方式
• 3.6.2 委托开发方式
• 3.6.3 合作开发方式
• 3.6.4 利用现成的软件包开发方式
• 3.6.5 四种开发方式的比较
• 3.7 选择合适的软件开发企业
• 3.8 信息管理系统开发的基本思路
• 第四章 建设部信息化示范项目案例分析
• 4.1 信息化建设背景
• 4.2 信息化建设的目标
• 4.3 信息化建设重点解决的问题
• 4.4 自身具备的条件
• 4.5 系统框架结构构想
• 4.6 信息化建设分步实施方案
• 4.7 采用的系统开发技术
• 4.7.1 开发环境及技术
• 4.7.2 数据库及技术
• 4.7.3 系统结构
• 4.8 系统特点
• 4.8.1 系统开发特点
• 4.8.2 应用特点
• 4.9 管理系统现状及实际应用效果
• 4.9.1 系统开发现状
• 4.9.2 实际应用效果
• 4.10 需要研究和解决的问题
• 4.10.1 白图替代蓝图的问题
• 4.10.2 电子签名的问题
• 4.10.3 审核过程过于复杂的问题
• 4.10.4 通过计算进行图纸审核的问题
• 4.10.5 电子文档收集和利用的问题
• 4.10.6 系统安全问题
• 4.10.7 其它问题
• 第五章 对勘察设计企业信息化建设的意见和建议
• 5.1 对制度建设方面的意见和建议
• 5.1.1 制定企业信息化战略规划,明确阶段性目标和任务
• 5.1.2 制定相应的标准规范和法津、规章
• 5.1.3 出台必要的促进政策
• 5.1.4 建立设计企业CIO制度
• 5.2 对政策扶持方面的意见和建议
• 5.2.1 集中力量开展设计企业信息化问题研究
• 5.2.2 动员社会各方力量,为设计企业信息化建设提供有力支持
• 5.2.3 组织力量进行大规模人才培训和信息化基础知识的普及宣传工作
• 5.2.4 进一步做好试点和经验推广工作
• 5.3 对人才队伍建设方面的意见和建议
• 5.3.1 建立一支技术推广队伍,帮助企业推进信息化建设
• 5.3.2 注重信息化人才队伍的培养和稳定
• 5.4 对组织实施方面的意见和建议
• 5.4.1 设计企业要进一步转变思想,提高认识
• 5.4.2 要在搞好改制的基础上制定总体规划,分步实施
• 5.4.3 实行"一把手原则"
• 5.4.4 把技术改造与信息化建设结合起来
• 5.4.5 重视前期准备工作
• 5.4.6 以效益驱动为原则,选择适当的信息化模式
• 5.4.7 充分依托社会力量,选择合适的合作伙伴
• 5.4.8 必要的资金投入
• 5.4.9 充分利用各种信息网络,实现设计企业内外部信息的交流与共享
• 5.4.10 系统开发不是一蹴而就的事情,而是一个不断修改和完善的过程
• 第六章 结论
• 6.1 主要研究成果及结论
• 6.2 主要工作
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的论著、获奖情况及发明专利等情况
• 论文作者简历