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摘要：电力经济的发展是随着社会建设的进程不断变化的，当前阶段，我国社会建设不断加快，科学技术水平不断提高，随之而来的是对电力经济形式的要求也不断的提高。为了满足社会发展的需求，实现电力企业的经济效益，电力企业在电力经济后续发展过程中要不断的提高电力生产效率。在电力经济的后续控制阶段，电力企业要不断结合新型的技术，对本企业现有的技术进行跟新，使本企业电力经济的发展速度能够跟得上时代的发展要求。
关键词：电力经济；运转管理；经济效益；剖析
导语：电力公司为保证在新时期的经济优势,应加强对商场经济要素的研讨和剖析,联系电力公司的运转现状,拟定完善的公司本钱管理制度和运转方法,以保证公司本钱管理制度在经济条件下电力公司的安稳运转,保证电力公司的经济利益。进行电力公司管理工作的条件需加强对商场要素和电力运转的情况全部剖析,从而保证电力公司的经济优势和安稳开展。
1电力经济运行特征和意义
1.1电力经济运行特征。电力工业是关系国计民生的重要基础产业,在国民经济发展中具有先行性,电力经济是一种典型的规模经济,是现代社会的公共产品,电力经济运行具有价格弹性特征,电力价格波动影响电力需求量,并由此引起一系列的变化,有牵一发而动全身的影响力。电力价格升高时,居民就会减少电器的消费需求;电力价格下调时,居民就会增加电器的消费需求。电力价格波动对以电为动力的工业生产线不会造成直接影响,但对生产产品市场需求有直接影响,间接影响着生产线的运行。
1.2电力经济运行意义。电力经济运行质量直接影响国民经济的增长,电力经济数据是国民经济发展状况的“晴雨表”和“放大镜”。电力经济运行既反映供电能力,又反映用电需求,电力供需关联度非常大,弹性相互影响,唇齿相依,电力需求增长速度直接反映经济增长速度,电力弹性系数反映了经济发展效率,如果电力弹性系数大于1,电力需求增长速度就高于经济增长速度,经济发展就存在不健康因素,需要从宏观上及时调整。反之,电力需求增长速度就低于经济增长速度,出现电力紧缺就要拉闸限电,经济发展水平、产业结构、能源利用效率等方面就可能存在一些问题,也需要从宏观上及时调整。
2电力经济运行管理中存在的影响经济效益的问题
2.1电价问题
中国的电力出产主要有两个方面，分别是水电和火电。其间，火电的报价受煤炭报价的影响比较大。在电力经济开展的过程中，煤炭的报价和电价在必定程度上有着联动性，比方用电量的添加会造成煤炭资本的增大，致使煤炭供求关系呈现改变，使煤炭的报价呈现上升。煤炭报价的上升又会使火力发电的本钱添加，致使电价的上升。在煤炭经济开展的后续时期，只有把电价控制在必定合理的规模以内，才会可以满意煤炭经济后续规划的请求。在中国电力经济中存在着煤炭报价不合理的景象，致使了许多火力发电厂在运行时期面临着大面积的亏本。并且因为发电厂方式的不合理，中国滨海发达地区还在必定程度上还存在着缺电的景象，这种电力资本的供求不平衡的状况也在很大程度上回给电价带来影响。
2.2管理制度问题
为了确保电力经济健康安稳的开展，需求建立健全的管理制度。但是，中国的许多电力企业在进行电力经济管理的过程中存在着管理制度不健全的状况，致使电力企业的会集控制在制度上不能满意电力经济后续开展的需求。其间，在管理制度上，中国最显着的疑问即是没有在管理制度上清晰电力经济的竞赛主体。这种主体不明的状况，使中国电力经济在后续的开展傍边不能满意电力经济后续干涉方式的需求，给电力经济的开展带来不好的影响。
2.3管理人员素质问题
电力经济运行管理不同于其他的管理工作，它要去参与管理的工作人员要对电力经济的管理形式具有一定的了解，能够独立的分析单利经济运行管理的影响因素，并在管理当中使控制形式的作用得到最大程度的发挥。但是我国电力经济运行管理的当中，经常会出现管理人员的素质跟不上管理工作需求的现象。由于管理人员的素质跟不上，我国电力经济运行管理的过程中经常会出现电力经济形似和管理程序控制不当的情况，给电力企业的经济效益和投资效益都带来了很大的不利影响。
3保障电力经济管理经济效益实现的对策
3.1更新思想观念
电力经济在运营发展的整个体系中，经济形式和管理观念对电力经济的管理有着直接的影响作用。电力企业的发展要着眼于社会经济发展的全局考虑，不断更新管理观念、革新电力经济的控制形式，使电力经济的管理体系更加健全，在后续电力经济发展过程中能够发挥更大的作用，为电力经济运行管理体系的完善建立提供保障。更新电力企业观念，首先要做的就是更新管理观念，这是因为管理观念的制定对整个电力系统的管理运行影响重大，电力经济管理制度的建立要以现代化的企业管理要求为标准，依据现代化企业发展要求及时调整企业内部发展形式，电力经济的管理形式要始终与市场经济发展需求相一致。电力系统内部运行体系和调控机制要满足电力经济管理的要求，电力经济在整个电力系统发展和控制过程中要对管理机制做到科学合理的规划，促进现有干预形式发挥最大作用，更好地为经济社会的发展服务。
3.2制定健全的管理制度
科学有效的管理制度能够为电力经济的长远发展提供保障，因此，健全的管理制度是电力企业发展的根本。电力企业管理制度的制定要始终以经济效益为前提，符合现代经济的发展需求，从而促进企业经济效益的不断增加。电力经济的控制形式在对电力经济的管理过程中有着直接的影响，在电力企业制定管理制度前要对企业的发展前景和控制形式做好规划。在控制形式明确的前提下，电气企业能够立足于市场经济发展的根本性目标，为电力企业创建完善的管理制度服务。电力企业的经济管理有别于其他管理形式，在技术类型上有着明确的要求，因此电力企业的管理者要对此进行深入分析，制定完善的管理体系，为企业的扩大再生产提供有力支撑，促进企业经济效益的全面提升。
3.3提高工作人员素质
电力企业工作人员的素质对经济管理制度的制定有着直接的影响。在电力经济发展的不同阶段，对参与管理的工作人员也提出了不同需求，只有工作人员素质全面提升，才能保障电力经济管理工作的有序进行。使工作人员具备充足的技能，在管理工作中制定科学的实施方案，为电力经济的向前发展指明方向。在电力经济体系运行的过程中，电力企业相关的管理人员能够对供电需求量进行较为准确的判断，根据社会发展和市场经济的需求，准确分析影响电力经济的控制形式，而这些目标的实现都要依赖于管理者素质的提升。因此，电力企业提高经济管理人员的素质对行业的发展极为重要。
结束语
电力经济具有复杂性和特殊性，在电力经济发展的过程中，只有针对管理过程中存在的问题，制定科学的措施解决问题，才能做好电力经济的管理工作，使电力经济在发展的过程中各个方面、各个阶段的作用得到最大程度的发挥，为电力经济经济效益的实现提供保障。
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