国有科技企业核心员工绩效考核研究 ——以ZTEsoft为例

论文摘要

核心员工作为企业价值的关键创造者、企业核心竞争力的源泉,已日益成为国内外学者专家研究的热点。目前对于企业核心员工的研究比较多,但大部分研究建立在理论研究的基础之上,在企业核心员工管理方面还没有形成一套完整的可行的方案。国有科技企业是国民经济重要支柱之一,核心员工是企业创造价值的主要力量,目前大部分国有科技企业还没有充分意识到核心员工在企业中的重要作用,还没有制定出有针对性的核心员工绩效考核体系。ZTEsoft是一家典型的国有科技企业,ZTEsoft的员工绩效考核中存在的问题具有相当的普遍性和代表性,对ZTEsoft的员工绩效考核问题展开研究也具有普遍意义,因此本文选择了ZTEsoft作为研究案例展开研究。论文在研究ZTEsoft员工绩效考核现状,并分析其存在的不足之处的基础之上,首先,完成了ZTEsoft核心员工的界定;其次,在此基础上,为ZTEsoft核心员工建立了绩效考核关键绩效指标(KPI)体系;再次,完成了ZTEsoft核心员工绩效考核关键绩效指标权重的设计;最后,从本文的研究案例对其他国有科技企业的参考意义出发,又进一步提出了国有科技企业核心员工绩效考核体系建立的步骤和注意点。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 基本概念辨析
• 1.2.1 核心员工
• 1.2.2 绩效考核
• 1.2.3 企业核心员工绩效考核
• 1.3 本文的结构
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 论文结构
• 1.4 本文的创新点
• 第二章 文献综述
• 2.1 国内外核心员工研究综述
• 2.1.1 国外关于核心员工的研究状况
• 2.1.2 国内关于核心员工的研究状况
• 2.1.3 企业核心员工界定
• 2.2 国内外绩效考核研究综述
• 2.2.1 国外绩效考核研究综述
• 2.2.2 国内绩效考核研究综述
• 2.2.3 绩效考核模式分析
• 第三章 ZTESFOT 绩效考核现状及不足分析
• 3.1 ZTESFOT 概况介绍及研发体系简介
• 3.1.1 ZTEsoft 公司概况
• 3.1.2 ZTEsoft 的研发体系
• 3.2 ZTESFOT 员工绩效考核目标
• 3.2.1 提升ZTEsoft 企业绩效价值
• 3.2.2 提升ZTEsoft 员工的企业满意度
• 3.2.3 增强员工的忠诚度、降低流失率
• 3.3 ZTESOFT 员工绩效考核现状
• 3.3.1 ZTEsoft 员工绩效考核办法的实施原则和适用范围
• 3.3.2 ZTEsoft 员工绩效考核方法
• 3.3.3 ZTEsoft 员工绩效考核指标
• 3.4 ZTESOFT 员工绩效考核体系的不足
• 3.4.1 忽视核心员工和普通员工的差别
• 3.4.2 缺少核心员工关键绩效指标体系
• 第四章 ZTESFOT 核心员工绩效考核方法研究
• 4.1 ZTESFOT 核心员工的界定方法
• 4.1.1 ZTEsoft 关键岗位界定
• 4.1.2 ZTEsoft 关键岗位员工素质评价
• 4.2 ZTESOFT 核心员工关键绩效指标（KPI）体系建立
• 4.2.1 ZTEsoft 企业级关键绩效指标（KPI）体系
• 4.2.2 研发类核心员工关键绩效指标（KPI）体系
• 4.2.3 ZTEsoft 核心员工关键绩效指标（KPI）体系权重设计
• 4.2.4 ZTEsoft 核心员工绩效考核体系的应用效果
• 4.3 ZTESOFT 核心员工绩效考核方法对其它国有科技企业的参考意义
• 4.3.1 国有科技企业建立核心员工绩效考核体系的步骤
• 4.3.2 国有科技企业建立核心员工绩效考核体系的注意点
• 第五章 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文
• 附录
• 附录一
• 附录二
• 附录三
• 附录四
• 附录五