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摘要:科技的迅速发展,城市建设的规模逐渐扩大,我国建筑行业也随之发展开来。由于建筑工程造价高、施工工艺复杂、施工时间长等特点,即使我建筑工艺发展迅速,工程管理日益完善,在安全管理工作中,依然存在许多问题。本文简单介绍了建筑工程在安全管理工作中存在的问题,并提出了相应的解决措施,促进建筑工程的安全与质量。
关键词:建筑工程;安全管理;问题;解决措施
引言
施工安全管理是建筑工程施工重要手段之一,管理人员要按照工程施工要求以及特点,有计划性的对施工设备以及人员进行分配与安排,并要按照施工工序以及施工流程,对施工人员具体操作进行管控,确保每一环节施工工作都能够达到相关标准,能够系统而细致的对整体施工安全性进行把控,确保施工安全管理工作落实质量,以便为总体工程施工保驾护航。
1做好建筑工程施工安全监督管理工作的必要性
完善这部分工作的必要性主要体现在以下几个方面:首先它能够为施工人员营造一个安全稳定的工作环境,有效降低了安全事故的发生概率,切实保障了施工人员的生命安全。从某种层面来说,一旦发生能够威胁到工人生命安全的事故,也会对企业的社会形象造成影响。因此无论基于何种出发点,都应该做好建筑工程施工现场的安全监督管理。其次做好这部分工作能够为企业树立起良好的社会信誉,更能够为自身创造更加显著的经济效益。通常情况下,只有保证建筑工程施工的安全性,后续经济活动才能够正常进行,社会经济才能够在稳定中发展。
2建筑工程施工安全管理中存在的问题
2.1建筑市场管理不完善
当前,我国建筑行业中还存在着重质量、轻安全、低价竞标等情况,造成项目经理在工程施工中更重视工程质量管理,工程成本更多投入了质量管理中,安全管理的资金投入越发缩减,甚至不为安全管理工作分配经费,安全管理名存实亡。某些建筑企业在竞标胜利后,为获得更高的经济效益,恶意降低工程成本的投入,为保障建筑工程的质量,安全经费一再缩减,导致工程安全管理所需设备、工具以及宣传安全施工的资料缺失,导致项目施工现场混乱,事故发生几率提升,甚至影响了工程的质量。解决此项问题的方法有以下几种:(1)施工企业应严格根据国家规定投入安全经费,保证安全管理工作的顺利开展,若企业未建立安全保障经费制度,则不予发包工程。项目经理应加强投入资金的管理,合理分配资金,努力做到专款专用,为安全管理工作的实行提供强有力保障。(2)加大法律宣传力度,提高安全管理人员对法律的认知。(3)当地建设行政主管部门与建筑工程安检机构应严格检查监督建筑工程在安全经费上的投入与管理,对安全管理投入不足的企业给予相应的行政处罚(如:暂扣其施工许可证),促进我国建筑行业对安全管理的重视。
2.2安全管理制度有待完善
安全管理制度存在缺陷,是引发安全事故的主要原因。相关人员会按照施工项目特点,对安全管理内容以及相应标准进行制定,这就要求安全管理体系的建立,必须要与实际工程情况相结合,但部分施工企业在实际设置安全条例过程中,并没有结合工程实际情况,导致安全管理制度在执行过程中,与实际工程施工出现了一定的差异,只落实质量自然可想而知。
2.3监管落后
现阶段国内很多行业都存在市场监管落后的问题,这一问题在建筑工程管理工作中尤为突出。“依靠节省人工开支而降低成本”的思想泛滥,一味的追求低成本,却难以有高回报。这集中表现在一些建筑公司为了竞标成功,通常会恶意压低价格,在中标之后工程开始之前却没有多余的资金来购置必要的安全管理设备,甚至一线工人所需的劳保用品以及防护工具都没有办法及时到位。而相关单位一直推崇的‘以罚代管’的工作模式,根本顾及不到这类问题的整改情况,对其解决也没有起到应有的作用。
3加强建筑工程施工安全管理的措施
3.1完善管理体系
大部分的施工单位需要对现有的安全管理体系进行不断地完善和补充,使其具备一套完备和科学的管理体系,有效控制和避免安全问题的出现。首先,安全管理的目标就是做出高质量的工程,在实际工程施工中进行不断地填补和完善。做到科学地管理施工过程,提高安全管理水平。
3.2完善安全防护措施
对于危险性较高的大型设备在购买时要根据相关要求进行相应的登记和备案,必须购买符合安全要求的设备,同时做好相应的安全配套措施,提高对安全的重视度,加大对安全设备的资金投入。为了减少机械运行时对操作人员的伤害,要对设备操作人员进行专业培训,做好安全防护措施。
3.3构建完善的建筑工程管理机制
完善的建筑工程管理机制是确保建筑共创管理工作正常开展的必要前提,我国的建筑工程管理体制还有很多待改进和完善之处。①可以优化建筑施工公司相关部门的管理结构,对各建筑管理部门之间的责任与权限起到明确和规范作用,保证建筑公司部门设立结构完整。确保科学、合理的管理专业技术人员,确保管理效果最优化。②要对国外先进的建筑工程管理理论和实践经验进行深刻分析,提取出其中适应我国国情的相应举措加以应用和改革,对自身建筑工程管理机制进行不断完善,保证建筑公司走上可持续发展的道路。
3.4加强施工人员的技能培训与安全教育
据统计,在我国建筑工程中,高达80%以上安全问题均是施工不规范造成,因此,企业应加强企业员工综合能力的培养,加强企业员工的安全教育与施工技能培训,减少工作人员施工不规范现象,避免安全事故的发生。社会的科技化,建筑工程施工工艺越发向现代化、机械化发展,而工程建筑难度越来越高。以高层房屋建筑为例,房屋楼层越来越向高处发展,传统施工工艺与机械难以满足施工要求,施工所涉及到的机械越来越多,对施工工艺提出越来越高要求,而施工企业却缺乏专业的技术人员,农民工几乎占据基层施工人员的90%。对此,施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训,提高员工安全意识,保证施工方案明确、施工质量良好,施工安全管理得到有效保障。
3.5强化工程施工技术管理
在建筑工程管理过程中想要强化工程施工技术,需要根据实际情况制定出施工组织设计,进而构建出完善的质量管理系统。主动将新兴技术应用到施工图纸回身过程中的施工技术管理上,构建工程成本、施工进度和施工质量这三者之间的关系。对施工过程进行严格的技术监管,增强技术团队的壮大,提高各专项技术的专业人才素养,以期能够在建筑施工过程中,尽量避免故障发生,并在故障发生时及时有效的找出原因并迅速解决,从而减少因建筑工程质量不足而产生的安全事故。
结语
工程施工现场安全管理重要性,管理人员应加大对安全问题的研究力度,要准确分析出安全问题产生原因,明确施工现场存在的安全隐患,并在此基础上,制定出针对性较强的安全管理优化措施。要结合工程施工实际情况,通过运用落实管理责任制度以及增加安全费用投入等手段,不断对现场安全管理工作开展水平进行提升,从而确实切实安全问题发生几率,实现高质量安全管理施工模式。
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