国有企业经营者选择机制研究

论文摘要

我国国有企业改革的关键问题是经营者选择问题和经营者激励问题。在改革开放的二十年,我国在解决经营者的激励机制方面是成功的,但在经营者选择机制上是不成功的。经营者选择机制是影响企业发展的重要因素。这就需要改革现存的选择机制。从选择主体上看,不适宜由政府选择,而应该换之由企业权力机构主体董事会进行选择,并引入高效的市场选择机制;从选择过程上看,简单的指标评价体系不能保证选择出优秀的经营者,应该在已有企业理论的基础上建立科学的信号传递模式,这样才能建立起完善的经营者选择机制。只有拥有了完善的经营者选择机制,才能真正符合现代企业治理结构的要求。

论文目录

• 中文摘要
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• 0 引言
• 0.1 选题意义
• 0.2 理论背景及研究现状
• 0.3 论文的思路及框架
• 1 经营者选择:现代企业治理结构的重要内容
• 1.1 理论背景
• 1.2 现实背景
• 1.2.1 国企改革的进程回顾
• 1.2.2 我国国有企业改革首先要解决经营者的选择问题
• 2 企业理论与经营者选择
• 2.1 关于企业的理论
• 2.1.1 马歇尔对企业理论的贡献
• 2.1.2 现代企业理论
• 2.1.3 新制度经济学有关企业理论
• 2.2 经营者选择问题
• 3 经营者选择的三个环节及其分析
• 3.1 事前的动机问题
• 3.1.1 制度变迁框架下动机原因的分析
• 3.1.2 国有资本的“廉价投票权”问题及现有的几个解决方案
• 3.1.3 经营者选择机制改革
• 3.2 事中的经营能力甄别
• 3.2.1 实时经营者能力的识别
• 3.2.2 过去经营者能力的识别
• 3.2.3 风险偏好体现未来经营者能力
• 3.3 事后的委托代理问题
• 3.3.1 委托代理问题的解决有赖于建立完善的激励约束机制
• 3.3.2 绩效考核评价实现优胜劣汰
• 4 经营能力信号传递模式的设计与应用模拟
• 4.1 指标的建立
• 4.1.1 经营能力的甄别指标
• 4.1.2 个人财富:经营者能力的重要信号
• 4.1.3 风险态度的考量
• 4.2 经营者能力信号传递模式设计的一般程序及方法
• 4.2.1 经营者能力信号传递模式设计的一般程序
• 4.2.2 风险偏好试验的设计方法
• 4.2.3 指标体系中各评价指标权重的确定
• 4.2.4 模式的模糊评判模型
• 4.3 应用模拟
• 5 国企经营者选择机制安排的政策建议
• 6 结论
• 参考文献
• 致谢