项目管理在首钢集中采购信息化项目中的应用

论文摘要

随着经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。新的竞争环境导致了企业管理模式和组织形式的转变,企业的集团化趋势日益明显。采购管理作为企业生产经营中非常重要的一环,在新的竞争环境和企业组织形式下面临着极大挑战。集中采购管理体系以其分工、协作、专业化的管理思想和在资源监控和和整合方面优势得到了企业界的广泛关注。项目管理作为管理的的一个领域、分支、学科乃至一种方法在全球范围正引起人们空前的重视。项目管理对于中国这样一个发展中国家在国家和企业层面均发挥举足轻重的作用。本文主要研究内容如下：(1)管理发展的回顾与展望,阐述了项目管理的基本理论。(2)针对首钢集中采购信息化项目进行了可行性研究。(3)在项目目标、项目组织、计划管理、质量管理、风险管理等方面对首钢集中采购信息化项目进行了研究。(4)研究首钢集中采购信息化项目的实施方法,并进行管理评价。本文的研究成果将为国内企业实施信息化项目时提供项目管理的可靠依据和有效指导。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 课题的来源及其研究意义
• 1.2.1 课题的来源
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 采购管理概述
• 1.3.1 采购管理模式的发展
• 1.3.2 集中采购管理
• 1.4 项目管理发展的回顾与展望
• 1.4.1 项目管理的发展历程
• 1.4.2 项目管理发展的原动力分析
• 1.4.3 项目管理的发展趋势展望
• 1.5 课题的研究方法
• 1.6 本文的组织结构
• 第2章 项目管理理论概述
• 2.1 项目
• 2.1.1 项目概念及特征
• 2.1.2 项目的生命周期理论
• 2.2 项目管理
• 2.2.1 项目管理及其特征
• 2.2.2 项目管理的内容
• 2.2.3 项目管理的方法与工具
• 2.3 国内外项目管理研究现状
• 2.3.1 国外项目管理发展现状
• 2.3.2 国内项目管理发展现状
• 2.4 信息化项目的特点及项目管理策略
• 第3章 项目管理可行性研究阶段
• 3.1 业务需求分析
• 3.1.1 采购管理存在问题分析
• 3.1.2 首钢集团采购管理模式需求
• 3.1.3 采购管理组织机构需求
• 3.1.4 首钢集团采购策略需求
• 3.1.5 首钢集团供应商管理需求
• 3.2 系统平台选型
• 3.3 系统实施方法
• 3.4 原燃料部分系统设计
• 3.4.1 业务规则
• 3.4.2 系统流程设计
• 3.5 材料部分系统设计
• 3.5.1 业务规则
• 3.5.2 系统流程设计
• 第4章 首钢集中采购信息化项目规划阶段
• 4.1 项目总体规划研究
• 4.2 项目目标确定
• 4.3 项目组织管理
• 4.4 项目计划管理
• 4.4.1 生存期模型
• 4.4.2 项目范围确定
• 4.4.3 项目进度计划
• 4.4.4 进度跟踪监控
• 4.5 项目质量管理
• 4.6 项目风险管理
• 4.7 项目沟通管理
• 第5章 首钢集中采购信息化项目实施与管理评价
• 5.1 项目管理目标实施效果
• 5.2 SGCPERP项目管理评价
• 5.3 SGCPERP项目管理经验总结
• 第6章 总结与展望
• 6.1 总结
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢