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摘要：建筑施工是决定建筑工程质量和建筑企业利润的关键因素，提高建筑施工水平的主要手段有材料管理、施工技术管理和现场施工管理等。本文针对建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题进行分析，提出强化建筑工程施工技术及现场施工管理的关键措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
一、引言：
施工技术以及现场施工管理技术是建筑项目的重要组成部分，若是脱离这两项技术，那么建筑工作也无法得到有效的展开。随着我国经济市场的蓬勃发展，建筑市场的竞争也越来越激烈。在这种背景下，建筑企业应当建立与时俱进的意识，不断提升自己的技术能力以及建筑水平，实现以建筑质量为主要核心竞争力的竞争优势，从而在市场中谋取一席之地。施工技术是提升建筑质量的核心力量，而现场施工管理技术则是保证施工技术能够得到落实的保障。
二、建筑工程施工技术及管理存在的问题
1.相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中，需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验，将建筑工程施工与管理相结合，同时要与施工标准统一起来，因而管理人员的专业技能是非常重要的，其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作，还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化，只有这样，才能不断提高自身的管理技能，才能顺应时代发展的要求。然而在实际的工程现场管理过程中，不少管理人员都缺乏专业性的管理知识，同时缺乏科学的管理手段，大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作，因而不利于施工质量的提高。
2.地基处理技术的使用
地基是建筑工程基础的根本，地基的施工技术水平直接影响后续的施工质量，因此地基处理是建筑工程施工技术中非常重要的一个环节。目前我国建筑企业常用的地基类型为软弱地基，其特点是含水量很大，承载能力差，如果处置不当极易造成荷载滑动和固结沉降。软弱地基的使用受限要有充分的条件，要有专业的工程地质和水文勘探数据来支持处理方案，明确土层的成分、地质成因等物理化学性质，要充分考虑土质特征和成层原因等客观因素，避免由于处理方案不当出现的变形和不均匀沉降问题，防范由此引发的安全事故。
3.缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势。
4.裂缝处理技术的使用
构造柱与砖砌体间有裂缝是目前建筑工程很常见的一个问题，其主要原因就是施工工序不对。在进行构造柱施工时必须要加入拉结筋，如果未加入或加入的位置不正确都会造成裂缝问题。如果未在构造柱施工之前进行墙体建设改造也很容易造成裂缝，这也是施工工序错误造成的。
5.安全意识薄弱
现场施工管理就是对施工队伍、施工材料、施工设备的全面管控和监督，其目的在于降低成本、保证安全和提高效率。安全事故频发是目前部分地区建筑工程施工的主要问题之一，安全意识薄弱是现场施工管理方面中导致安全问题的主要原因。工程施工的现场人员一般都为具有一定技术能力和施工经验的专业人员，如果这些人员安全防护意识不强，就容易由于疏忽大意造成安全事故，如未佩戴安全帽、未按要求正确使用施工设备。
三、建筑工程施工技术及现场施工管理分析
1.建筑工程施工技术
（1）地基施工技术
基于建筑工程地基施工计划的实施，为了避免沉降现象的出现，则需要加强地基施工技术使用，增强相应施工作业的开展效果。具体表现为：一是根据建筑工程所在区域的实际情况，将真空预压施工技术应用于其地基施工中，在砂垫层、塑料排水板、砂井等要素的配合作用下，有效开展建筑工程地基加固施工作业，促使地基在实践中有着良好的荷载状况，避免其受到破坏影响；二是通过对建筑工程地基施工要求的考虑，将换填垫层技术应用于其施工中，从而提高建筑工程基础部分土层的稳定性，满足地基方面的高效施工要求，改善建筑工程的基础结构状况。
（2）预应力施工技术
建筑工程施工单位在实践中应通过明确安装模板、捆扎一般钢筋及穿预应力筋、组装张拉端锚垫板间接钢筋等操作顺序，将性能可靠的预应力模板、钢筋等应用于建筑工程施工中，确保其预应力施工效果良好，逐渐提升这方面施工技术在建筑工程建设中的应用水平。
（3）混凝土施工技术
混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术，具有较强的优越性。在建筑工程中，混凝土是不可或缺的建筑材料，在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用，建筑企业应当将其列为技术重点，并且对其不断优化。建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知，并且加强对员工的技能培训以及思想培训，确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术，只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。。
2.现场施工管理
（1）加强对工程的质量管理
在建筑市场竞争越来越激烈的背景下，建筑企业若是想要提升自己的核心竞争力，那么就应当加强质量控制工作。工程现场管理作为最为重要的质量管控环节，应当受到高度重视。管理人员应当坚持具体情况具体分析的原则，建立较为明确的质量控制制度，并且将其落实在实际中。质量控制制度不仅应当包括对工作人员的行为规范，而且还应当包括对工程材料质量及其技术选择的相关内容，只有普及到工程建设的各项内容，才能保证质量管理的全面性以及有效性。
（2）机械设备和施工方案管理
在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员应严格按照相关的规章制度，正确操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作质量；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。
（3）优化现场施工管理方式
通过对建筑工程现场施工状况的分析及其管理要求的考虑，结合信息化时代背景下的形势变化，应注重现场施工管理方式的不断优化，增加建筑工程在这方面管理中的技术含量。具体表现为：一是建筑工程现场施工管理中应加强信息技术使用，且在计算机网络的支持下，构建功能强大的管理系统，从而为相应的现场施工管理工作进行中提供丰富的信息资源，逐渐提升建筑工程现场施工方面的信息化管理水平，优化其所需的管理方式；二是信息技术的建筑工程现场施工管理方式得以优化，可实现对这方面的信息化管理，促使建筑工程现场施工方面的问题可得到快速处理，并实现对其施工全过程的严格把控。
结束语：
社会经济的发展，建筑工程项目的扩大，人们对于建筑工程的质量要求也会随之增加，这就促进了施工单位在施工过程中对施工技术的提高和创新，以及加强对施工现场的管理。采用合理的施工技术，并进行施工技术的技术革新，促进建筑工程的质量符合要求，从而为企业带来更多的经济效益及社会效益，推动社会经济发展。
参考文献：
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