物化探总队企业文化建设研究

论文摘要

本文应用企业文化理论,结合物化探总队现状,选定物质文化、行为文化、制度文化和精神文化中的具有代表性的评价要素,应用模糊数学和工程数学知识,建立了独特的企业文化数学评价模型,为企业文化的量化评价提供了依据。在调查的基础上,获得了代表各评价要素优劣的准确数据,应用所建立的计量模型对物化探总队的企业文化进行了量化评价,分出了物化探总队企业文化的优劣。量化评判结果符合物化探总队企业文化现状,得到了总队专家组和职工的认可。文中还对影响物化探总队企业文化建设的各种因素进行了分析,结合计量评价结果,比较准确地找出了物化探总队现有企业文化所存在的认识不到位、机构不健全、缺乏系统性等问题。鉴于物化探总队工作流动性强、工作区域较为分散、员工素质相对较高、员工忠诚度有待提高等特点,有针对性地、比较系统地设计出了适合总队具体情况的企业文化。提出了包括成立企业文化建设机构、建设企业文化网络、建设学习型组织、搞好企业文化培训、加强党员领导干部队伍建设、培养物化探总队企业家队伍等在内的建设企业文化的途径,并提出了物化探总队在企业文化建设中应注意防范可能出现的认识问题、表象化问题、文体化问题和僵化问题。

论文目录

• 1 导论
• 1.1 选题的背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究思路框架
• 2 企业文化的相关理论综述
• 2.1 关于企业文化的内涵
• 2.2 企业文化的结构
• 2.2.1 物质文化
• 2.2.2 行为文化
• 2.2.3 制度文化
• 2.2.4 精神文化
• 2.3 企业文化的特点
• 2.4 企业文化的功能
• 2.4.1 企业价值的导向功能
• 2.4.2 企业主体的凝聚功能
• 2.4.3 员工士气的激励功能
• 2.4.4 思想行为的约束功能
• 2.4.5 社会影响的辐射功能
• 2.4.6 企业发展的推动功能
• 2.5 企业文化的导入时机
• 3 物化探总队企业文化情况分析
• 3.1 物化探总队基本情况概述
• 3.2 物化探总队企业文化现状分析
• 3.2.1 物化探总队企业文化评价
• 3.2.2 物化探总队企业文化影响因素
• 3.2.3 物化探总队企业文化建设中存在问题分析
• 4 物化探总队企业文化设计
• 4.1 物质文化设计
• 4.1.1 物化探总队识别标志设计
• 4.1.2 产品设计
• 4.2 行为文化设计
• 4.2.1 总队领导基本行为
• 4.2.2 机关人员基本行为
• 4.2.3 技术人员基本行为
• 4.2.4 办公作业基本行为
• 4.2.5 人际关系基本行为
• 4.2.6 风俗典仪基本行为
• 4.3 制度文化设计
• 4.3.1 组织结构
• 4.3.2 制度文化体系结构
• 4.4 精神文化设计
• 4.4.1 企业宗旨
• 4.4.2 企业精神
• 4.4.3 企业价值观
• 4.4.4 企业道德
• 4.4.5 企业经营哲学
• 5 物化探总队企业文化实施
• 5.1 实施时机的选择
• 5.2 确保企业文化建设的资金投入
• 5.3 企业文化建设的途径
• 5.3.1 成立企业文化机构，制定建设规划
• 5.3.2 认真实施，严格考核
• 5.3.3 建设企业文化网络
• 5.3.4 搞好企业文化培训
• 5.3.5 突出人本管理，建设学习型组织
• 5.3.6 调整组织结构，补充完善制度体系，规范全员行为
• 5.3.7 编制企业文化手册
• 5.3.8 加强党员领导干部队伍建设
• 5.3.9 培养物化探总队企业家队伍
• 5.4 企业文化建设应注意的问题
• 5.4.1 准确把握，防止认识偏差
• 5.4.2 真抓实干，防止企业文化表象化
• 5.4.3 协调发展，防止企业文化文体化
• 5.4.4 求真务实，防止企业文化空泛化
• 5.4.5 与时俱进，防止企业文化僵化
• 5.4.6 持之以恒，常抓不懈，防止企业文化建设中断
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献