WZ建材商务网发展战略研究

论文摘要

摘要：对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。发展战略对企业的发展,起到至关重要的作用。当今各类电子商务网站发展迅猛,其中也包括家居建材行业。家居建材行业的电子商务领域需要借助行业优势,扬长避短、不断创新以提高竞争力。这需要企业认清内外部环境,做出合适的定位,制定出企业的发展战略、规划和相应实施要点。本文以WZ建材商务网站为研究对象,综合运用管理学知识,从外部、内部环境分析入手,运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等多种分析手段,对企业发展战略进行分析研究,探索WZ建材商务网行之有效的发展方向和战略规划。并寄望借助此文抛砖引玉,以求对该行业的发展有所借鉴。本文以发展战略理论为依据,对WZ家居建材商务网的外部环境和内部环境进行分析。外部环境包括PEST分析、国内家居建材电子商务的行业现状分析、运用五力模型进行微观分析；内部环境分析通过网站自身概况介绍、商业模式分析和SWOT分析,发现企业现存问题并找出原因。WZ家居建材商务网的内部环境外部环境都比较好,WZ建材商务网要抓住市场优势,努力做大做强。在内外部环境分析基础上,论文归纳出企业的总体发展战略目标,依据总体发展目标制定出WZ建材商务网五年近期规划和远期规划,既帮助WZ建材商务网对未来的发展认清方向,也为企业的发展制定日程,并提出了实施的要点。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外发展战略的研究现状
• 1.2.2 国内发展战略的研究现状
• 1.3 研究方法与论文结构
• 1.3.1 研究方法与技术路线
• 1.3.2 论文结构与研究重点
• 2 外部环境分析
• 2.1 PEST分析
• 2.1.1 政治要素
• 2.1.2 经济要素
• 2.1.3 社会要素
• 2.1.4 技术要素
• 2.1.5 PEST总结
• 2.2 行业现状分析
• 2.2.1 国内建材行业电子商务消费概况
• 2.2.2 一般家居类网站的商业模式简介
• 2.2.3 建材行业电子商务现存主要问题
• 2.2.4 建材行业电子商务未来发展预计
• 2.3 波特五力分析
• 2.3.1 供应商的议价能力
• 2.3.2 购买者的议价能力
• 2.3.3 行业内竞争者竞争能力
• 2.3.4 潜在竞争者的进入能力
• 2.3.5 现有替代品的替代能力
• 2.4 小结
• 3 内部环境分析
• 3.1 企业概况
• 3.1.1 WZ建材商务网基本介绍
• 3.1.2 WZ建材商务网成立背景
• 3.1.3 WZ建材商务网主体架构
• 3.2 企业现状分析
• 3.2.1 商业模式分析
• 3.2.2 经营现状分析
• 3.3 市场竞争分析
• 3.3.1 主要市场的竞争力
• 3.3.2 企业自身的竞争力
• 3.4 SWOT分析
• 3.4.1 优势
• 3.4.2 劣势
• 3.4.3 机会
• 3.4.4 挑战
• 3.5 小结
• 4 企业发展战略制定与实施
• 4.1 战略制定原则
• 4.2 战略目标制订
• 4.3 各阶段战略制订
• 4.3.1 短期战略制订
• 4.3.2 长期战略制订
• 4.4 战略实施重点
• 4.4.1 继续提高网站质量,加大注重品牌建设
• 4.4.2 提供更人性化服务,加强客户关系管理
• 4.4.3 培养创新意识,推进技术创新服务创新
• 4.4.4 注重团队管理,建立更科学的奖励机制
• 4.5 小结
• 5 结论
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集