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摘要:在我国经济发展的今天,社会经济的迅速发展带动着建筑工程行业不断的崛起。然而建筑工程管理是制约建筑工程顺利进行的关键因素之一,在我国经济迅猛发展的当今,建筑行业快速膨胀,诸多不同风格的建筑纷纷崛起,但是也同时透漏出很多缺陷。对此,本文针对建筑工程管理中存在的问题进行深入的剖析,并提出合理的建议,以期为同行提供参考。
关键字:建筑工程;管理;问题;措施
1当前建筑工程管理的主要内容以及管理的要点分析
1.1当前建筑工程管理的主要内容分析
建筑工程的管理过程中,需要能充分注重管理的内容,这样才能针对性的将管理水平提高。建筑工程的开展过程中,涉及到的内容比较多,管理起来也有着其复杂性。从建筑项目的立项以及到计划工作的开展,组织工作的实施和控制活动等,每个施工过程都需要相应的管理措施加以实施,这样才能有助于建筑工程管理的水平提高。在工程管理的工作过程中,对工程管理的准备阶段以及成本控制和竣工环节的管理等,都是建筑工程管理的主要内容,在这些内容上的管理,就要结合具体的情况来实施管理措施,从实践当中总结管理的经验,如此才能有利于管理质量水平的提高。
1.2当前建筑工程管理的要点分析
我国的建筑工程管理工作的开展已经经过多年的发展,从总体上来看在工程管理中要注重几个层面的要点,在这些要点上的加强就对整体的管理水平提高有着积极作用。建筑工程的项目管理的负责方式方面,在建设方以及企业和监理单位没有存在直接性的关系,在主要的管理对象层面也要能得以充分重视,主要的对象就是整个建筑工程的施工项目。在建筑工程的具体施工过程中,也存在着相应的复杂性以及多样化的特征,在具体的管理工作开展过程中,也存在着相应的难度。在不同的管理阶段,管理的方式以及内容也是不同的,这一点就要能得以充分重视。管理工作开展中各方面也要能相互的配合,在工程管理的整体质量水平上进行提高。
2建筑工程管理的问题和解决策略
2.1建筑工程管理的问题分析
从当前我国的建筑工程管理的现状来看,在一些方面还存在着相应的问题有待解决,这些问题主要体现在对招投标的管理工作方面没有得到充分重视,在管理上没有规范化的实施。建筑工程的管理结合,招投标的工作是一个重点管理内容,在这一方面的管理对成本的控制有着积极作用,这就需要要能将基础打牢。但是从实际的管理情况来看,在招投标的管理规范性方面还存在着问题,这就会对施工的整体质量带来很大的影响。
建筑工程的管理工作过程中,在监理工作的开展过程中还存在着很大的问题。建筑工程管理工作中的监理工作是保障施工质量的重要基础,只有在监理工作上得到了完善,才能真正有利于管理水平的提高。但从实际的管理现状来看,在这些方面还存在着诸多的问题有待解决。主要就是监理的机构设置没有科学化,以及在监理的程序上没有科学化,相应的监理人员配置不合理,没能够满足实际的管理发展需求等。这些方面的问题就造成了监理工作的整体效率相对比较低。
再者,对建筑工程管理过程中的质量管理的工作还没有得到加强。建筑施工过程中,质量管理是比较关键的,在一些材料质量以及机械设备的质量等管理方面都要加强,保障这些基础质量的管理水平提高,才能促进整体上的质量管理水平的提高。但从实际的管理现状来看,在这些方面还没有实现目标,对材料的质量控制还没有加强,以及机械设备的保管维护的作用还没有充分发挥,这些方面的问题对整体的建筑管理的质量保障就有着很大的影响。另外,建筑管理工作的实施过程中,在管理措施的落实方面存在着很大的难度。这主要就是由于没有对建筑工程管理的意识得以充分重视,也没有重视管理的方法灵活性的应用,从而使得整体管理效率水平比较低下。对于这些层面的问题,就要能充分的重视,要找到针对性的解决方案加以应对,从而保障管理的水平提高。
2.2建筑工程管理的解决策略
2.2.1注重对建筑工程的招投标管理。为能对建筑工程管理的整体水平得以提升,就要能充分注重管理策略的科学实施。笔者结合实际对建筑工程的管理策略进行了详细探究,在这些策略的实施下就能有助于建筑工程管理的水平提高。首先要注重对建筑工程招投标的管理完善化,在这一环节进行有效加强。在具体的操作过程中,就要能严格的按照相应的标准加以实施,加大审查的力度,对招投标的价格科学性进行详细分析。还要能在标价制定过程中,结合实际进行精确的计算,要结合市场中的一些招投标不合规的问题针对性解决,在惩罚的力度上进行加大,在这一管理上进行加强。
2.2.2建筑工程管理过程中的监理工作要能得以完善化。监理工作措施科学实施,能有助于建筑工程管理的整体水平提高,只有充分注重监理的措施多样化实施,就能对实际工作发展有着积极意义。这就需要将监理的相关制度结合实际进行优化,不能将监理的工作形式化。在对监理机构的建设方面也要能得以充分加强,以及对监理人员的专业化培训工作的实施也要能得以充分重视,将监理的作用能得以充分有效的发挥。在对监理的机制运行的正常化方面要得以有效保障。
2.2.3在对管理措施的实施中,要充分注重质量管理的工作良好开展。在质量管理的工作实施过程中,就要能在施工材料的质量控制方面得以充分重视。施工材料是整体施工质量的保障,在材料的质量控制层面,就要能充分注重对材料的选购以及质量的检验,保障材料的质量和实际需求相契合。以及在机械设备的管理工作方面也要能得以充分重视,加强对施工机械的保养维护工作的科学实施,保障机械设备的正常运行等。在这些管理工作上得到了加强,才能有助于建筑工程管理的水平提高。
2.2.4随着建筑行业的进一步发展,在对工程管理的要求上也有着提高,管理的信息化目标的实现就比较重要。具体的工程管理过程中,就要能充分注重管理的信息化建设,在信息技术的应用下,方便信息的传递以及信息资料的共享,这就对实际的工作效率提高提供了良好条件。工程管理的信息化目标的实现,也对建筑行业未来的发展相适应,能满足实际的发展要求,在这些措施的实施上,就能有助于整体管理质量的加强。
结束语
总之,对于我国迅猛发展的建筑工程行业,想要实现持续、高效的发展就必然要对建筑工程进行合理科学的管理。对此,需要不断强化我国建筑管理人才的管理意识,完善并落实我国建筑工程管理的体制,健全建筑工程管理相关法律法规的建立,以保障我国建筑管理行业的持续发展;同时,为了不断激励管理人才自我素质和管理能力提高,建立一套完善的管理人员考核制度迫在眉睫。不仅如此,在建筑工程管理过程中更要重视加强建筑工程成本的管理,从而不断提高我国建筑工程的质量。
参考文献
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