天津石公司离退休职工管理中心
摘要：随着我国经济的发展，以及社会制度的变革，导致我国在未来将面临着社会老龄化的问题。天津石化作为一个天津市的一个大型国有企业，离退休员工也是企业责任之一。如何处理好离退休人员的管理工作，也是天津石化所必须面临的工作。本文将结合离退休人员的实际情况，对天津石化离职退休人员的管理工作进行探究，希望对离职退休人员的管理工作有所启发。
关键词：老龄化；离职退休；管理工作
天津石化的离职退休人员是为天津石化做出突出贡献的，所以对于其退休后的管理工作得到有效加强就有着其重要性。企业离职退休人员的管理工作关系着国家政策的实施和社会的稳定性，以及离职退休员工的老年生活。在进入社会老龄化之后，怎样更加有效的实施对离职退休员工的管理工作，对于天津石化也是面临的一个重要问题，本文希望对此有所启发。
一、企业离职退休职工管理的重要性分析
天津石化自1983年建立以来，已经36年了，公司的离职退休人员也越来越多，对企业的离职退休职工的管理工作也面临着很大的挑战，将新时期的离职退休职工管理工作得到切实做好，是对和谐社会创建的一个必然要求，同时也是促进企业发展以及凝心聚力的一个大工程。并且离职退休职工的管理工作也是我们党的干部工作的一个组成部分，是严肃的政治任务，在这一方面得到加强能够促进社会主义精神文明建设。也是党对离职退休职工的重视和关爱，这对企业和健康发展也有着稳定性作用。
二、当前天津石化离职退休职工的管理问题分析
1.离职退休职工的居住不聚集
随着天津石化退休人员的日益增多，且人口流动性的增大，很多离职退休已经搬离了职工小区，或者随子女迁徙到更远的城市居住，企业的离职退休职工分散，这给退休管理服务工作带来了很大的难度，从这些离职退休职工的分散情况来看，有的是居住在其他区县，有的则是到其它的城市与子女相聚在一起。这些居住不聚集的情况使得即使有政策的支撑，在实际的落实上也无法有效的执行。
2.离职退休职工管理任务繁重
天津石化自1983年成立以来，经过36年时间变迁，离退休人员越来越多。据统计，接近目前在职人员两倍。从这一方面来看，对企业离职退休人员的管理在任务上相对较为繁重。与此同时在对离职退休职工的管理服务人员也比较缺乏，由于离职退休人员的文化素质高，在经济上比较独立，所以有着多样化的需求，这就对管理服务的水平有着高的要求。而实际情况则是在这一方面的管理人员队伍还严重不足，不管是从数量上还是从质量上都需要进一步的加强完善。
3.企业在养老金问题上没有妥善解决
由于历史问题，天津石化也存在这养老金差异化的问题，所以这就会使得离职退休职工在情绪上会有不满态度，这样就对其管理服务的难度大大的增加。对其进行思想工作的劝说会花费大量时间和精力，这也是在现阶段对企业的离职退休职工队伍稳定的重要难题。根据相关的数据调查分析，在天津市地方政府和事业单位的养老金水平要比天津石化的离职退休职工养老金高出一大截，这样的差距倘若是长时间的存在下去，就会对天津石化的离职退休职工的心理平衡造成影响。
4.企业离职退休职工管理的其它问题
除了以上的相关问题，对天津石化的离职退休职工还存在着其它的制约管理的因素，首先就是企业的离职退休职工的养老金发放虽已实现了社会化发放，但在模式上依然是企业发放，这样就是的离退休职工和企业的连带关系不可避免。另外在老职工社区的建设不完善下，老社区对离职退休职工而对管理服务功能不能有效发挥作用，并且社区的人员数量和经费等都是一个很大的问题，这些方面常常会使得管理的工作运行停滞。再者就是离职退休职工的组织依附性较强，这样对活动的开展非常不利，使得企业离职退休党组织和党员参与的活动时间以及空间上存在着矛盾，集中学习比较枯燥和形式上的单一，工作人员在管理意识上相对比较薄弱，在管理的方式上也没有达到创新的目标，从而使得管理效果不佳。
三、解决企业离职退休职工问题的方法途径探究
1.充分了解企业离职退休心理需求
通过对企业离职退休职工的心理需求进行充分了解，能够针对性的对其进行管理和服务，这在效率上会得到大幅度提升。根据实际的调查走访能够发现，企业的离职退休职工的心理需求是多样化的，可以归纳为感情需求以及事业需求和尊重需求、支配需求这几种类型。
感情需求主要就是，在企业离职退休后，职工的角色和人际关系也发生了很大的变化，对外界的沟通联系也在不断的减少，所以就会从内心产生孤独感，所以在亲情上的需求就比较迫切。
2.强化企业离职退休职工管理者综合素质
对企业离职退休职工管理要想得到有效落实，就必须要能够加强管理者的整体素质水平，企业离职退休管理系统作为是执行党的离职退休政策落实机构，是在企业生产经营当中的一个重要组成部分，只有将企业离职退休职工管理的创新意识以及责任意识得到了加强，才能够对实际问题进行顺利的解决。故此，这就需要管理服务人员要能够以贴近岗位技能水平作为着手点，要能够将学习之风得到良好的营造，立足于岗位，将管理的技能和本领得以熟练掌握和渗透。要以优质的服务和良好的精神风貌投入到企业离职退休职工的管理服务工作当中去，为其解决实事和实质性的难题。
3.科学合理的管理企业离职退休职工
对企业离职退休职工进行科学合理的管理过程中，首先要能够保障优质的服务，通过对其耐心和热心以及精心的服务，给予组织上的关怀和温暖，从而确保离职退休人员能够老有所依、老有所乐。要建立相应的规章制度进行日常性的服务，并要将精心服务作为管理核心，要能够保证强化的管理，企业的离职退休职工是为企业做过重要贡献的人员，有着比较高的政治觉悟，所以要能对其进一步的加强后续教育和管理，应对新思潮的影响，促使其成为国家社会稳定的重要支持力量。
4.对离职退休职工管理机构建设进行加强
对企业离职退休职工管理机构的建设要能够完善进行，使其有组织有管理人员和有活动阵地以及有工作制度等，总之要一切以退休职工的日常活动进行规范化的管理，要将政策性的管理得到落实，将操作性的管理执行到位。另外，要将企业离职退休职工的各项待遇得到有效落实，管理服务人员要下到基层了解情况，和离职退休职工进行沟通，对其思想状态进行了解。还要主动的联系企业相关部门，对生活有困难的职工要实施生活上的补助，尤其是在养老金以及医疗等关乎着退休人员切身利益的方面，将各项待遇得到有效落实，尽量的缩小和其它事业单位的养老金等水平差异。
四、结语
总之，天津石化在离职退休人员的管理上还有很长的路要走，离职退休员工都是为企业的发展付出过青春与汗水的，天津石化必将给他们一个幸福而温馨的离职退休生活。最大限度的解决好目前离职退人员的实际问题，，将服务和管理有机结合起来，将企业的离职退休职工工作进行妥善解决。
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