基于知识发酵模型的企业战略管理研究

论文摘要

知识经济时代的来临对知识作为生产要素在企业市场经营过程中所发挥的作用给予了充分的反映。知识管理已经成为管理学界研究的热点,如何有效实施知识管理战略,将知识管理从概念层面向应用层面转变,是企业界在应用知识管理中要解决的问题。同时企业战略的制定和实施在企业内部,实际即是战略知识的形成和组织学习的过程。因此企业一般性战略的研究和实施,可以运用知识管理的方法和模式来探讨和解决,学习型组织为企业战略学习过程提供了良好的可供借鉴的方法论。本文试图找到知识管理与企业战略制定和学习过程的关系,将知识管理作为一项方法论,应用于企业经营战略管理的活动中,建立知识管理和企业战略管理的联系。由于关于知识管理战略的研究国内十分少见,仅有的研究局限于知识管理的概念和其研究意义上。作者在查阅大量文献的基础上,凭借自己对于战略学习和知识管理的领悟,创造性地将“知识发酵”模型用在企业战略学习和实施领域,并提出了战略实施的知识管理方法,以及学习型组织的建立与战略学习的关系。提出战略学习的重点是在企业内部构建知识管理平台,实施学习型组织变革。相信会对在企业发展战略制定和学习过程中摸索的企业有所裨益。这也是本文写作的目的之一。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 知识经济的到来
• 1.1.2 企业管理实践的新要求促使知识管理向新实践方向延伸
• 1.1.3 战略咨询的知识中介作用
• 1.2 知识管理研究现状
• 1.2.1 知识管理在国外的已成为研究热点
• 1.2.2 国内对于知识管理的关注
• 1.2.3 当前研究的局限性
• 1.3 研究目的
• 1.4 研究完成的工作和主要创新点
• 1.4.1 研究完成的工作
• 1.4.2 本文主要创新点
• 第二章 理论基础
• 2.1 知识概述
• 2.1.1 知识的内涵
• 2.1.2 知识的性质
• 2.1.3 知识的分类
• 2.2 知识的转化过程——SECI模型
• 2.2.1 SECI模型的概述
• 2.2.2 SECI四个过程的理解
• 2.3 知识管理概述
• 2.3.1 知识管理的内涵
• 2.3.2 知识管理的目标
• 2.3.3 知识管理的原则
• 2.3.4 知识管理的支持要素
• 2.4 本章小结
• 第三章 企业战略管理中的知识管理模型
• 3.1 知识管理是企业管理体系的一部分
• 3.1.1 企业管理体系
• 3.1.2 管理体系中的知识管理
• 3.2 经典的知识管理模型
• 3.2.1 APQC模型
• 3.2.2 欧洲标准委员会的知识管理模型
• 3.2.3 麦肯锡公司的知识管理模型
• 3.3 知识发酵模型
• 3.3.1 知识发酵理论关于知识生物学属性的分析
• 3.3.2 组织学习的知识发酵理论
• 3.3.3 知识发酵模型在知识管理中的应用
• 3.4 本章小结
• 第四章 企业战略的知识发酵
• 4.1 企业战略
• 4.2 企业战略的知识属性
• 4.3 战略形成的知识发酵模型
• 4.4 战略形成中的知识发酵分析
• 4.5 战略决策的实际过程分析
• 4.6 战略形成过程的知识发酵分类
• 4.7 战略咨询中的知识沟通
• 4.7.1 战略咨询中的沟通障碍
• 4.7.2 战略咨询沟通障碍的消除
• 4.7.3 战略咨询的知识沟通模型
• 4.8 本章小结
• 第五章 总结与展望
• 参考文献
• 发表论文和参加科研情况说明
• 致谢