区域型物流园区战略定位与发展模式研究

论文摘要

自20世纪初,物流理论的研究与实践在美国兴起,后来在欧美日等发达国家或地区得到了快速发展。在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,成为一个国家和地区经济综合竞争能力的重要体现。近几年来,“现代物流热”在我国不断升温,现代物流已经得到了政府、企业、科研院校等不同层次的部门或机构的重视。随着我国加入WTO,中国经济已经与世界经济接轨,我国物流业面临着更为严峻的挑战,于是出现了高质量的现代物流服务需求与落后的中国现代物流服务供给之间的矛盾。我国物流基础设施落后、物流结点布局不合理、缺乏大型综合性物流结点,物流网络效率低下的现状严重阻碍着现代物流业的发展,因此研究如何构筑高效的物流运行机制显得尤为重要。主要研究内容如下:(1)首先,从根本上界定物流园区的定义,分析物流园区在我国建立的类型,阐述物流园区与物流中心的关系。(2)利用SWOT分析方法,探讨物流园区战略规划的必要性,结合一些前人的研究分析提出战略规划设计的基本原则,对于战略规划做出SWOT矩阵,建立战略规划的内容体系。(3)探讨物流园区的战略功能定位,通过对物流园区的战略环境分析,认识到物流需求是影响战略定位的主要因素,为了应对我国物流园区的快速发展,必须在物流园区的战略功能定位上采取差异化战略。在此基础上分析了几种物流园区的战略定位的路径。(4)通过研究总结国内外物流园区理论及实践成果,提出了目前及未来可能选择的物流园区建设模式有四种,即物流经济开发区模式、主体企业引导模式、工业地产商模式、综合运作模式。基于目前的发展背景,考虑到每种模式的适用条件,分析了四种模式不同程度的可行性。(5)从盖家沟物流园区的基本情况及所处的区域发展状况出发,对盖家沟物流园区进行了SWOT分析,探讨了盖家沟物流园区的战略定位:物流地产商和市场经营商;在发展模式上,应参与本地物流体系建设的发展模式,采用商流和物流结合、参与大企业集团物流系统建设、物流特许经营等模式。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 导言
• 1.1 选题背景
• 1.2 相关文献综述
• 1.3 研究内容
• 1.4 研究的方法及创新
• 2 物流园区发展的战略规划
• 2.1 物流园区的来源与概念
• 2.1.1 物流园区概念的界定
• 2.1.2 物流园区的类型
• 2.1.3 物流园区与物流中心的关系
• 2.2 物流园区发展战略规划的必要性和原则
• 2.2.1 物流园区发展战略规划的必要性
• 2.2.2 物流园区战略规划的原则
• 2.3 物流园区战略定位方法—SWOT 分析
• 2.4 物流园区战略规划的主要内容
• 3 区域型物流园区的战略定位
• 3.1 物流园区定位及其层次分析
• 3.1.1 物流园区定位的含义
• 3.1.2 物流园区定位的层次
• 3.1.3 不同类型物流园区的定位
• 3.2 物流园区定位的内容和方法
• 3.2.1 物流园区定位的战略环境分析
• 3.2.2 物流园区的物流需求分析
• 3.2.3 物流园区的市场细分及目标市场选择
• 3.3 我国物流园区差异化发展展望与强化定位的重要性
• 3.4 区域型物流园区功能定位的路径探析
• 3.4.1 基于区域经济需求的物流园区功能定位
• 3.4.2 基于供应链中位置的物流园区功能定位
• 3.4.3 基于商品物流特性的物流园区功能定位
• 4 区域型物流园区的发展模式
• 4.1 建设模式
• 4.1.1 物流经济开发区模式
• 4.1.2 主体企业引导模式
• 4.1.3 工业地产商模式
• 4.1.4 综合运作模式
• 4.2 我国物流园区盈利模式规划
• 5 盖家沟物流园区战略定位与发展模式的实证分析
• 5.1 盖家沟物流园区的概况
• 5.1.1 三大园区规划及建设现状
• 5.1.2 园区经营现状
• 5.2 盖家沟物流园区的SWOT 分析
• 5.2.1 盖家沟物流园区的优势分析（Strengths）
• 5.2.2 盖家沟物流园区的劣势分析（Weaknesses）
• 5.2.3 盖家沟物流园区的机会分析（Opportunities）
• 5.2.4 盖家沟物流园区的威胁分析（Threats）
• 5.2.5 综合SWOT 分析
• 5.3 盖家沟物流园区的战略定位
• 5.3.1 山东盖家沟物流园区战略定位的内容和原则
• 5.3.2 业务发展方向定位
• 5.3.3 网络发展方向定位
• 5.4 盖家沟物流园区的发展模式研究
• 5.4.1 物流园区开发模式
• 5.4.2 物流园区经营模式
• 参考文献
• 致谢