昌邑市峡山灌区灌溉管理所山东潍坊261300
摘要：水利基础设施建设是社会民生工程建设的重点工作内容，在工程管理的过程中的提升现代化水平是我国在经济发展中必须实现的一个目标。随着社会发展水平的提高，对水利工程管理水平的要求也不断提高，在水利工程管理制度转变的过程中，不断的对水利工程管理体制进行改革创新，使其能够更上时代发展趋势，对水利工程管理体系的转变具十分重要的意义。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化
引言
水利现代化是国家现代化的基本内容之一，也是国家现代化的重要支撑。水利工程管理现代化与精细化符合新时代与水利现代化的客观需求，构建现代化水利工程管理体系的过程也是推动水利现代化的进程。
1实现水利工程管理的现代化与精细化的内涵
在我国的工程建设中，水利工程是十分重要的一项。项目管理工作主要包括：工程的规划准备、施工、检修、养护。为了实现现代化与精细化，需要对管理的内容进行规范化。在建设初期要做好充分的准备工作保证施工的顺利进行；在工程建设期间需要做好施工过程的安全、质量、进度管理工作；在运行阶段要做到科学维修养护，保证设备、设施的正常运行。在现代工业化的进程中，精细化是管理层面的定义。主要强调精和细，要求在管理的过程中进行系统的规划和分类，不仅要对岗位的职责进行分类，还要将精细化的目标落实到每一项工作中，要保证每一项工作都做到精益求精。对人员的要求也要不断提升，提升人员的专业素质，促进其全面发展。
2水利工程现代化与精细化管理目标
在水利工程的管理过程中提升现代化水平和实现管理过程中的工作细分的本质就是对水利工程管理的体制进行不断的完善与修正。在水利工程工作运转的过程中，对水利工程的管理方式进行分析，依据分工和责任细化的管理原则，对管理内容不断的进行细化。在进行水利工程基本资料的收集工作时，要以高度负责的工作态度，进行资料整理的过程中责任到人，确保信息的准确和完善，最后把信息输入进信息库。在水文信息系统的现代化建设中可以以水利工程管理工作的具体工作内容为基础建立精细化管理数字模拟系统，通过数字化管理模拟系统不断推进水利工程精细化管理水平的提升。在就那些水利工程管理系统更新换代的过程中，国外一些先进的水利工程管理经验也可以给我们提供一些借鉴。在水利工程现代化管理的过程中建立一个高效的水利工程管理信息平台，通过该管理平台可以随时将水文信息随时输入到系统之中，可以实现对水利工程的远程管理，可以节省大量的人力和物力，该平台还可以输入的水文信息，自动进行信息的分析与侧算，对水利工程的运行情况做一个科学合理的评估。为管理人员进行决策工作是提供坚实的信息保障。
3水利工程管理现代化与精细化建设的策略
3.1深化水利工程管理体制改革
在深化水利工程管理体制改革的过程中，最为重要的就是要不断提升和完善各项配套制度，在对制度进行不断调整的时候一定要注重创新这一基本特点，主要是对人事分配、人事配置以及用工制度等多个方面的适当调整，只有管理体制改革取得了成功才能将制度的各种作用进行有效的发挥。随着我国水利工程建设市场的不断变化，这就需要建设与之相适应的现代化举措才能更好地适应市场整个市场的变化，这也是水利工程精细化管理工作的第一步。另外，就我国目前的情况来看，水利工程现如今的管理现状不是非常乐观，仍需要进行大范围的调整才能更好地确保管理体制的有效改革。主要整顿的方向应该放在维修养护方面和招投标企业方面，因为根据以往的经验总结这两个方面的问题表现最为突出，也只有做好了水利工程管理体制改革才能有效推动整个市场的稳健发展。
3.2树立科学的现代化水利管理理念
摒弃过去“重建轻管”的思想，增强先进的水利管理理念。首先，水利工程管理人员应以可持续发展理念为指导思想，引入现代化管理模式，增强自身的现代化管理理念。在日常管理中要重视综合效益的提升[3]。加强对水资源的保护，实现对水资源的优化配置。其次，要强化公共安全意识，将为群众服务、保障群众切身利益作为水利工程建设与管理的出发点与落脚点，着重抓好航运、防洪、供水等工作。最后，坚持公平公正原则，无论是水利工程招投标，还是市场监管、行政执法都必须遵循这一原则，有效保障水利工程建设的规范化。
3.3加强对工作队伍的建设
水利工程现代化和精细化建设管理的实现，除了要加强信息化手段外，还必须要提高水利工程人员的整体素质，因为工作人员是水利工程建设管理的主体，只有具备现代化管理意识、知识和能力的工作人员才能切实提高工程建设管理的质量。首先在人员招聘环节，尽量提高招聘门槛，注重对专业技术人员的引进，这些人员不但要有极高的专业技术和知识，还应该要有一定的实践经验和实践能力，这样才能保障后续工作的顺利进行。其次，培训环节，企业应制定完善的培训机制，根据员工需要制定合理的培训计划，开展分级培训。比如可以根据员工岗位的不同、工作年限、基础能力以及实际需要的不同开展岗位培训、基础知识培训、实践应用培训和职业发展培训等。此外，对于管理部门而言，应建立现代化管理理念和现代化管理制度，在对人员进行管理的过程中要坚持以人为本开展人性化管理。
3.4运用现代化技术和手段，不断提升水利工程的现代化与精细化
水利工程在监管的过程中可以运用自动化的监管手段。首先可以采用视频监控，对整个水利工程进行监测，包括水位、闸门等等，在监控的过程中能够及时发现问题并进行解决。同时在监控的过程中也能更加合理地进行水资源的调度，避免出现水资源的浪费。其次，可以安装一个远程的装置，远程监控可以更好的对各个控点的图像进行控制，利用远程操作可以有效的监控水资源的运行情况。
3.5重视对水利工程的维护
水利工程对一个地区经济的发展以及稳定和安全均具有重要的作用，如果工程在建设之后长期得不到有效的维护管理，加上常年和河水接触，就可能会对工程造成腐蚀侵害，尤其是在洪汛期还可能会引发决堤、水灾，对周围居民的人身安全造成威胁。因此，必须要加强对水利工程的维护管理，相关人员应意识到问题的严重性，为避免水利工程发生严重的险情，需要及时结合实际情况建立维护维修部门，然后定期对水利工程的运行进行检查和管理。如果发现工程存在安全隐患应及时整理和修复，加强对提防的检查提升工程质量，保障其使用寿命。
结束语：
在我国社会经济建设的过程中，水利工程作为一项重要的民生基础工程，全面提高水利工程管理水平对我国的社会发展具有巨大的促进作用。实现水利工程管理中管理方式转变以及工作和责任的细分是提高水利工程管理水平的重要举措，应该受到足够的重视。通过在水利工程管理的过程中提升现代化水平和实现管理过程中工作和责任的细分，有效提高水利工程管理的技术水平，对我国水利工程的建设和管理工作具有非同寻常的意义。
参考文献：
[1]李斌.从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].科技创新导报，2016，13（33）：98~99.
[2]李毅，张耀文.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].中国新技术新产品，2014，（6）.
[3]彭继云.探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究[J].江西建材，2014（19）：103-103.
[4]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督，2013，21（6）：24-26.