安全防范型企业创业研究

论文摘要

创业，对于推进经济可持续发展，解决社会就业问题，以及将技术成果进行转化，均有非常重要的现实意义。论文对企业创业环境、安全防范行业进行了分析，并指出了安全防范型企业创业特点：目前安全防范型企业创业机会巨大、创业者和团队必须有较好的专业技术素质。论文以蒂蒙斯(TIMMONS)创业模型为理论基础，从创业机遇、创业者及团队和整合资源三要素出发，分析了安全防范型企业创业中经常出现的问题：创业者之间发生冲突和缺乏卓越的团队；由于准备不足而不能把握好安全防范行业巨大的创业机会；传统的营销策略不能适应目前安全防范市场激烈的竞争、缺乏核心技术、品牌意识淡薄使企业缺乏强大的资源整合能力。通过上述分析，论文提出了解决问题的思路——运转就是一切。安全防范型企业创业要先解决生存问题，只有先生存，才有发展。并进一步提出了解决问题的策略：选择志同道合且优势互补的合伙人，打造强大的团队；通过选择具有领先优势的项目、做好充分的创业准备、编制预案化解创业风险，牢牢抓住安全防范行业巨大的创业机会；通过新的营销策略占领市场、不断创新培育核心技术、针对安全防范行业特点实施品牌战略，加强企业整合资源能力，实现企业可持续发展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 论文的研究背景和意义
• 1.1.1 论文的研究背景
• 1.1.2 论文的研究目的和意义
• 1.2 国内外文献综述
• 1.2.1 国外文献综述
• 1.2.2 国内文献综述
• 1.3 论文的理论基础---蒂蒙斯创业模型
• 1.4 论文的研究思路、方法及结构
• 第2章 安全防范型企业创业环境及其特点分析
• 2.1 创业环境分析
• 2.2 安全防范行业分析
• 2.2.1 行业现状
• 2.2.2 存在的主要问题
• 2.3 安全防范型企业创业特点分析
• 2.3.1 目前安全防范型企业创业机会巨大
• 2.3.2 要求创业者和团队必须有较好的专业技术素质
• 第3章 安全防范型企业创业中的主要问题分析
• 3.1 创业者之间发生冲突和缺乏卓越的团队
• 3.1.1 创业者之间发生冲突
• 3.1.2 团队遭遇人力资源困境
• 3.2 不能把握安全防范行业良好的创业机会
• 3.2.1 创业准备不足
• 3.2.2 不能规避创业风险
• 3.3 缺乏强大的整合资源能力
• 3.3.1 传统的营销策略不能适应目前安全防范市场激烈的竞争
• 3.3.2 缺乏核心技术
• 3.3.3 品牌意识淡薄
• 第4章 安全防范型企业创业中的问题解决思路与策略
• 4.1 问题解决思路——运转就是一切
• 4.1.1 运转的意义
• 4.1.2 实现运转的关键要素
• 4.2 选择合适的合伙人同时创建卓越的团队
• 4.2.1 选择志同道合且优势互补的合伙人
• 4.2.2 打造强大的创业团队
• 4.3 牢牢抓住安全防范行业巨大的创业机会
• 4.3.1 选择有领先优势的项目
• 4.3.2 做好充分的创业准备
• 4.3.3 通过编制预案化解创业风险
• 4.4 通过加强资源整合能力实现企业可持续发展
• 4.4.1 通过新的营销策略占领市场
• 4.4.2 通过不断创新培育核心技术
• 4.4.3 针对安全防范行业特点实施品牌战略
• 第5章 案例分析
• 5.1 北京共缆视控科技有限公司简介
• 5.2 公司创业中出现的问题分析
• 5.2.1 创业前对困难估计不足
• 5.2.2 创业团队不能发展壮大
• 5.2.3 缺乏资源整合能力
• 5.3 公司解决创业中问题的办法和措施
• 5.3.1 对项目进行重新评估
• 5.3.2 重新构建创业团队
• 5.3.3 不断加强资源整合能力
• 5.4 公司在艰难创业中不断成长壮大
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间的主要研究成果