MTC的供应链管理现状及改进策略研究

论文摘要

当今市场的竞争,不再是单一企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。重视和加强供应链的管理已经成为当代企业保持和增强竞争优势的重要策略。尤其是对F集团这种多元化制造型企业来讲,作为供应链的核心企业,如何构建自己的供应链并进行有效的供应链管理就显得尤为重要。本文首先提出了F集团在新时期面临的问题,分析国内外供应链管理研究现状,指出本文的研究目的和主要研究内容。介绍了供应链管理的基本理论,对供应链和供应链管理的基本概念和理论进行了阐述,介绍了供应链和供应链管理的发展、结构和主要特征。同时对供应链的支撑技术ERP进行了介绍。其次以F集团的MTC事业部作为研究对象,重点分析了MTC供应链管理的基本现状。其中从MTC的供应链、采购和供应商、库存管理、生产计划和控制、物流运输管理、分销商管理以及信息系统等七个主要环节介绍了MTC供应链管理的现状,提出了其中存在的四个方面的主要问题:采购和供应商管理方面、库存管理方面、生产计划和控制方面和企业信息系统方面的问题。然后针对MTC供应链管理存在的主要问题,结合理论知识,分析并提出了相应的改进策略:加强采购和供应商管理、库存管理、生产计划和控制以及夯实企业信息化的对策。最后对本文的研究问题和主要结论作了总结和评估,并提出对未来进一步研究的展望。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 本文研究的背景
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 本文研究的目的、内容、和方法和结构
• 2 本文研究的理论基础
• 2.1 供应链与供应链管理理论
• 2.1.1 供应链的概念
• 2.1.2 供应链的发展
• 2.1.3 供应链的结构和类型
• 2.1.4 供应链的特征
• 2.1.5 供应链管理的定义和内容
• 2.2 ERP 的概念及核心思想
• 3 MTC 供应链管理的现状分析
• 3.1 MTC 简介
• 3.1.1 F 集团简介
• 3.1.2 MTC 简介
• 3.2 MTC 供应链管理现状
• 3.2.1 我国摩托车行业及行业供应链
• 3.2.2 MTC 的供应链
• 3.2.3 MTC 采购及供应商管理现状
• 3.2.4 MTC 库存管理现状
• 3.2.5 MTC 生产计划与控制管理现状
• 3.2.6 MTC 物流运输管理现状
• 3.2.7 MTC 分销商管理现状
• 3.2.8 MTC 的信息系统现状
• 3.3 MTC 供应链管理中存在的问题
• 3.3.1 采购和供应商管理方面
• 3.3.2 库存管理方面
• 3.3.3 生产计划与控制管理方面
• 3.3.4 信息系统方面
• 4 改进 MTC 供应链管理水平的策略
• 4.1 改进采购和供应商管理的策略
• 4.1.1 采用二维分类模式下的供应商合作和采购策略
• 4.1.2 全面实施供应商确认评估体系对供应商进行梳理和定位
• 4.1.3 针对不同类型的合作供应商构建不同利益激励机制
• 4.2 改进库存管理的策略
• 4.2.1 引入二维分类法实施有针对性的库存管理策略
• 4.2.2 考虑配件的供货周期倒推下单
• 4.3 改进生产计划与控制管理的策略
• 4.3.1 构建供应链环境下的集成生产计划与控制总体模型
• 4.3.2 多种计划模式综合运用
• 4.4 夯实信息化基础提升供应链管理
• 4.4.1 明确信息技术和信息系统在供应链管理中的重要性
• 4.4.2 作好企业信息化总体规划
• 5 结论
• 致谢
• 参考文献