论文摘要
随着我国市场经济的不断发展以及石油行业持续重组改革的深层次推进,采油厂生存和发展的内外环境发生了重大的变化,对采油厂资产管理提出了新的发展要求。而不断提高内部管理水平,建立全面动态资产管理机制,是采油厂提高经济效益和市场竞争力的必然选择。本文在对资产管理理论进行阐述的基础上,从采油厂资产管理现状出发,分析了采油厂建立和应用全面动态资产管理机制的必要性,并分析借鉴了国内外(石油)企业资产管理的先进理论和成功实践,进而具体研究了采油厂全面动态资产管理机制的构建与应用,阐明了全面动态资产管理机制的建立目标、构建原则和主要内容,并结合某采油厂的相关数据和资料对该体系的实施进行了实证研究,并在此基础上提出了采油厂全面动态资产管理机制应用推广的对策建议。总之,采油厂全面动态资产管理机制的建立就是在深入研究资产管理理论、方法的基础上,针对油气开采行业特点以及企业内部管理需要,以采油厂资产运行全过程为对象,在对采油厂资产进行重新分类的基础上,对所有资产进行全过程的动态管理。
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中文摘要英文摘要第1章 前言第2章 采油厂资产管理现状及建立全面动态资产管理机制的必要性2.1 采油厂资产管理的现状分析2.1.1 采油厂资产管理的现有做法及取得的成效2.1.2 采油厂资产管理存在的问题2.2 建立采油厂全面动态资产管理机制的必要性第3章 资产管理理论及国内外(石油)企业经验借鉴3.1 资产管理理论思考3.1.1 资产管理基本理论认识3.1.2 资产经营理论分析3.1.3 资产寿命周期理论3.2 国内外(石油)企业资产管理实践总结3.2.1 国内(石油)企业资产管理实践总结3.2.2 国外(石油)企业资产管理实践总结3.2.3 国内外实践对本课题的借鉴第4章 采油厂全面动态资产管理机制的构建4.1 建立采油厂全面动态资产管理机制的目标和原则4.1.1 采油厂全面动态资产管理机制的目标4.1.2 采油厂全面动态资产管理机制的原则4.2 采油厂全面动态资产管理机制的内容框架及特点分析4.3 采油厂资产的重新分类及其运营效果评价指标的确定4.3.1 采油厂资产的重新分类4.3.2 资产运营效果评价指标的确定4.4 加强资产的全过程动态管理4.4.1 资产的全过程动态管理制度的内容4.4.2 资产全过程动态核算体系的建立4.5 积极探索油气储量资产的管理方法4.5.1 国内外油气储量评估方法总结4.5.2 以储量评估为基础进行资产优化配置第5章 ××采油厂全面动态资产管理机制的实证研究及应用对策5.1 ××采油厂全面动态资产管理机制的实证研究5.2 采油厂全面动态资产管理机制运行的保障措施与建议第6章 结论参考文献致谢个人简历、在学期间的研究成果
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