论文摘要
本文以香精香料行业为背景,对行业内的物料需求计划决策复杂性进行分析研究后,给出一套切实可行的解决方案。具体分析了原料采购价格的波动性、需求不确定性、供应的不确定性、生产过程的不确定性,指出当前香精香料行业在物料需求管理中存在的一些问题及其原因。在此基础上,结合香精香料在存储管理方面的特殊性要求,归纳出冻结主生产计划、合理的采购批量策略、安全库存和提前期控制、库存盘点及存储管理和合理地配给原料等优化解决方案。这些解决方案将对企业在提高客户满意度和降低库存成本方面具有显著效果。
本文以香精香料行业为背景,对行业内的物料需求计划决策复杂性进行分析研究后,给出一套切实可行的解决方案。具体分析了原料采购价格的波动性、需求不确定性、供应的不确定性、生产过程的不确定性,指出当前香精香料行业在物料需求管理中存在的一些问题及其原因。在此基础上,结合香精香料在存储管理方面的特殊性要求,归纳出冻结主生产计划、合理的采购批量策略、安全库存和提前期控制、库存盘点及存储管理和合理地配给原料等优化解决方案。这些解决方案将对企业在提高客户满意度和降低库存成本方面具有显著效果。