正昊科技人员激励机制探析

论文摘要

21世纪是知识经济引领潮流的世纪,也是知识资本超过实物资本,更加快速创造价值的世纪。在这一变化中,掌握高新技术的科技人才,将是各国竞相争夺的资源。科技人员激励机制的优化和不断完善,对于提高企业科技人员的积极性和创造性,对于增强企业的科技实力和竞争能力,对于我国企业参与世界的科技人才争夺战,推动我国21世纪经济和科技的发展都有重大的意义。本文首先对科技人员激励、激励机制几个重要概念进行了界定,分析了科技人员的社会地位和作用,分析了优化企业科技人员机制的意义,介绍和评述了流行较广的激励理论。然后结合正昊公司企业目前的现状,探讨了企业科技人员激励机制的主要方法和企业优化激励机制的措施,以及科技人员激励机制运行中存在的主要问题和产生的主要原因,并根据有关理论分析了正昊公司企业科技人员的激励基础,建立了新的激励模型,并对模型进行了分析和说明。最后,就如何优化正昊公司科技人员激励机制和提高激励机制的运行效率提出了一些建议和措施。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 国有企业人力资源激励现状及存在的问题
• 1.2 科技人员激励机制的作用
• 2 相关激励理论简介
• 2.1 需要型激励理论
• 2.1.1 马斯洛的需要层次理论
• 2.1.2 赫茨伯格的双因素理论
• 2.1.3 奥德弗的ERG理论
• 2.1.4 麦克利兰的成就需要理论
• 2.2 过程型激励理论
• 2.2.1 弗鲁姆的期望理论
• 2.2.2 亚当斯的公平理论
• 2.2.3 洛克的目标设置理论
• 2.3 学习型激励理论
• 2.3.1 强化理论
• 2.3.2 归因理论
• 3 正昊科技人员激励机制的现状分析
• 3.1 济南正昊新材料有限公司现状
• 3.2 公司科技人员激励机制现状
• 3.3 正昊公司科技人员激励存在的问题分析
• 3.3.1 正昊公司目前采用的部分激励措施
• 3.3.2 正昊公司目前的激励机制存在的问题分析
• 4 正昊公司科技人员激励机制模型的建立
• 4.1 企业科技人员激励动力源分析
• 4.1.1 需要的一般问题
• 4.1.2 企业科技人员激励动力源分析的途径
• 4.1.3 正昊公司企业科技人员的激励动力源分析
• 4.2 激励理论在正昊公司科技人员激励工作中的应用
• 4.2.1 需要型激励理论的应用
• 4.2.2 过程型激励理论的应用
• 4.2.3 学习型激励理论的应用
• 4.3 正昊公司科技人员激励模式的建立
• 4.3.1 激励的基本模型
• 4.3.2 正昊公司科技人员激励模型的设计
• 5 提高正昊公司科技人员激励机制运行效率的建议
• 5.1 正昊公司科技人员激励机制运行的内部环境建设
• 5.1.1 建立和完善企业民主管理制度
• 5.1.2 企业文化建设
• 5.2 正昊公司科技人员激励机制运行的内部制度建设
• 5.2.1 完善科技人员收入分配制度
• 5.2.2 完善科技人员事业发展制度
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集