(绵阳启明星嘉晨实业有限公司四川绵阳621000)
摘要：在每一个企业管理中，企业管理环境的和谐直接关系到了企业工作人员的工作效率，同时还是企业管理成功与否的重要标志，经过很多的调查可以发现，如果每个工作人员都处于一种和谐的关系中，那么就会在一定程度上，提高员工的工作效率，所以，营造和谐的人际关系至关重要，可以促进企业的利润收入。以下本文笔者就主要探讨一下关于企业管理中，和谐人际关系的构建。
关键词：企业管理；和谐关系；构建
1、和谐人际关系在企业管理中的重要意义
1.1和谐的人际关系可以促进员工提升思想境界
首先要说的就是人际关系与工作人员工作效率之间的关系，与每个人的人际关系都处理好了，可以在一定程度上提高员工们的工作效率，降低了工作时间。由于人际关系中的一致性，就会使的每个人在选择交往的朋友的时候，无形之中去寻找那些与我们的性格相差不大的人员，这些相同，包括每个人的思想、爱好、兴趣、行为方式等等，并且根据这些来判断自己交友的范围，作为扩大自己人际关系的对象。同时，在我们生活中的每一个环节，都在不断的接受着新的知音，所以就会不断的扩大我们的交友范围。因此，在这种情况下，和谐的人际关系，就会在无形之中促进了我们的思想，这种关系产生的是一种励志的情绪，可以不断的鼓舞人心，振奋人的情绪，使得我们的思想境界不断的提高，具有很强的奋斗精神。如果每一个企业都具有这种人际关系，广大工作人员的思想境界都会大大的提升，就会在无形之中促进他们奋发向上、不断开扩进取，并且还会自觉的将自己与企业紧密联系，视为同一个共同体，可以能够深入的将企业的精神牢记在心，积极的投入到企业的建设中，不断的促进企业的改革和生产经营发展。
1.2和谐的人际关系可以有利于稳定职工队伍
如果要想构建和谐的人际关系，就必须需要维护企业的稳定和发展，尤其是对于企业职工队伍的稳定。只有确保建设队伍的稳定，才可以促进企业的稳定发展。这种情况很容易了解的，比如如果一个企业中的每个人都没有了一定的感情基础，彼此之间没有了信任，那么在这个队伍中，就没有了团结、没有了互相帮助，大家都属于自私自利的，不讲人格，不顾大局，员工们就会很容易出现勾心斗角的情况，难免会出现混乱的局面，整个企业属于一种散沙的情况。人际关系没有了和谐，导致了巨大损失，因此，稳定企业的职工队伍，营造一种和谐的人际关系至关重要，同时也证明了和谐人际关系的重要性。
1.3和谐的人际关系可以有利于企业领导的科学决策
从一定的关系上可以看到，由于人际关系属于横向、纵向相互交叉发展的，所以，各个企业的领导人员都需要不断通过沟通，他们之间属于相互影响的，只不过他们的这种影响的范围更广，层次比员工们的更加高。人际关系对于社会政治的、文化的、经济的很多方面所产生的全部影响，都会通过各种渠道和方式反馈到企业的领导管理中，为领导者的科学决策提供一定的重要参考依据，奠定一定的基础。同时，企业领导之间的各种交往关系，都为了提高企业自身决策水平创造相互交流经验的条件。
1.4和谐的人际关系可以有利于培养企业员工的团队精神
关于团队精神的重要性已经不再加以说明，例子也是非常的多，团队精神可以在一定程度上，激发人们团结奋斗、相互协作、无私奉献的精神，使得人们在相互和睦的条件下，安居乐业，创造出更大的工作量，完成有关的工作任务，并且还在相互帮助中，加快了工作的进程。经过有关的调查，企业如果一旦创造出了这种合作精神，就会产生一种巨大的合力，充分调动企业员工的积极性，可以在最大限度上充分发挥员工的创造力和想象力，有了这样一股团队协作的能力，就会为各项工作的进行提供强大的动力和合力，可以明显的提高工作效率。
1.5和谐的人际关系可以增强企业的发展活力
经过调查可以发现，对党和国家事业的发展有显著的影响因素主要是全社会的积极性和创造性。所以，构建和谐的人际关系，必须需要激发广大人民群众的积极性和创造性，不断增强企业的发展活力。企业的活力主要来源于两个方面，首先是个体活力，然后是集合活力。个体活力指的是职工的能动性，以及积极性和创造性的发挥程度。集合活力主要指的是，企业的向心力和凝聚力、整合力不断的增强，整体的合作协调能力不断的增强。但是，无论是职工的个体活力还是企业的向心力，都离不开和谐的人际关系，没有和谐的人际关系，各种积极性都不能顺利的得到发挥，当然，企业的凝聚力和整合力都不会得到增强。总之，和谐的人际关系，可以作为一种生产动力，对于增强企业的发展起着不可忽视的作用，甚至有的人还会说这种和谐的关系，可以使得企业发生巨大的改变。
2、企业内部和谐人际关系构建的前提和基础
2.1切实做好企业的思想道德建设
作为人生修养的重要内容和崇高境界，思想道德建设是推动企业文明建设的精神力量，同时也是构建企业和谐人际关系的思想武器。所以，提高企业员工的思想道德，是实现人际关系的基础。在员工的思想道德上，首先需要加强管理的就是城市守信教育，中国自古以来，一直强调的就是，要做好城市守信，一定要不断加强员工的思想境界，教育员工一定要以企业的整体结构为主，不能各自的将自己的利益为主，要深入考虑到集体的利益，并且能够正确的认识到集体利益和局部利益的关系，提倡一种奉献精神。然后就是要加强员工的分配观念教育，自觉的估量自己在整个企业中的地位和重要程度，这是实现和谐人际交往的心里基础。在现在科技、管理、知识、资金等等因素进入社会分配的今天，如何合理的树立正确的价值观至关重要，意义十分的巨大，当然，员工还需要根据自己的劳动时间和劳动量逐步树立正确的员工分配差异的观念，做到一直保持好自己的心里状态。
2.2妥善各种各样的利益关系
有的时候虽然人际关系并不和谐，其实本质上就是利益关系的不和谐，因为一旦牵扯到了每个人的利益，人们之间就会很容易产生一些矛盾。和谐的人际关系并不是没有这些矛盾，而是如何合理的解决这些矛盾。事实上，在社会经济发展的前提下，人们的劳动力和财富所得并没有绝对的公平，不可能完全实现和平主义，所以，人们利益上的矛盾是不可避免的，也是一种正常的情况，但是，如果一旦产生了这种矛盾，就不能任意的随其发展，而应该是积极的采取一些措施，避免产生利益过于悬殊的情况，针对于这种现象，可以建立利益均衡制度，以广大人民群众的利益为主，充分考虑不同层次职工的承受能力，坚决反对各种损害员工利益的情况，然后也可以建立利益协调机制，及时全面的反应员工群众的思想动态，引导员工更加合理性的表达出利益要求，解决利益矛盾，确保员工的各项利益都得到了有关的保护和满足。
结束语：在任何一个企业中，只有做好相应内部员工的关系，才可以促进员工发挥出最大的效益。同时，还要让各个员工都明白自己的本身责任，真正了解各个员工在企业管理中应该具有的态度和方法，懂得自己的言论和言行那些是合理的，那些是合法的，进而不断做到知法、收法，切实抓好企业内部的结构建设，使得企业内部管理人际关系沿着制度化的轨道发展。
参考文献：
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