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摘要：本文通过建筑施工技术管理的重要性、高层建筑的特点、高层房屋建筑施工技术的要点以及加强高层建筑施工技术管理的措施进行简要分析。
关键词：加强；高层建筑；施工技术；管理措施
导言
由于当前高层建筑的兴建，有效的解决了居住用地的问题，而且有效的提高了人们生活的水平，所以加强高层建筑施工具有较为重要的现实意义。但由于高层建筑垂直高度较高，而且结构较为复杂，在施工中，随着楼层的增加，施工难度也随之提升，并且在施工中存在很大的风险，如果没有先进的施工技术提供保障，很难确保施工的顺利进行。同时在高层建筑施工中，脚手架的搭建、诸多现代化的施工设备的应用、各种交叉施工的进行，各个环节施工的复杂性，都为施工增加了较大的难度。所以为了有效的确保高层建筑施工的质量，需要对各个环节的施工质量严格按照相关的规范要求来进行施工，确保施工技术的不断完善，增强施工的有效性和实效性，为工程的顺利完工创造有利的条件。
一、高层建筑的特点
高层建筑是整个城市建筑中一个十分重要的组成部分，与其相对应的超高层建筑甚至可以成为某个城市的标志，然而，就这种标志性高层建筑而言，其在实际的建设施工中却因为高层建筑自身特点的影响而出现一些特点，而这些特点实际上是相对于普通的建筑施工而言的，一般来说，高层建筑施工是高强度和连续的，而且整个高层建筑结构的复杂性实际决定了其工程量大、施工工序多、工种配合复杂的特性。此外，整个建筑施工的周期较长、工期要求却短，而且其所需要的基础也深，安全系数要求也较高。当然，其还包括有高空作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求高；结构装修、防水质量要求严格，技术复杂；平行流水作业、立体交插作业多，机械化作业程度高等特点。
二、加强高层建筑施工管理的措施
1、完善建筑工程施工管理制度
建筑工程管理制度是确保建筑工程依法管理的重要基础，就目前而言，我国建筑行业的施工管理制度还存在着不足，因此必须逐步完善。完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步调整优化建筑企业的管理部门与相关机构，确保功能设置齐全．同时又要全面综合分析建筑项目施工的各种情况，按照实际情况进行人员的配置安排，保证工程项目的各项需求都能得到满足，全面推进施工管理得以有序进行。此外。还必须借鉴国外先进的施工管理理论与经验，不断完善自身施工管理制度，根据实际需要制定适合我国的施工管理方法。质量管理是建筑工程管理实施阶段的主要管理目标之一．建筑工程质量管理是建筑工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能够得以实现的保证，同时，它又是一项政策性以及技术性强、管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。因此，要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。还要大力加强施工管理人员和操作人员的质量意识，把工程质量放在第一位。
2、优化施工技术管理组织体系
总包单位和分包单位存在多种层次差别，施工水平方面也具有很大差异，因此在建立建筑施工技术管理组织系统时，要照顾到切实存在的这些差异，建立的组织系统要保证能够适用于这些单位，在对施工技术管理组织体系进行约束时，不单单依靠分包合同，要将完善的组织体系明确给全部承包商，同时要求必须设置专人负责管理建筑施工技术管理工作，在进行工程分包时应及时变换技术管理责任，要求责任必须落实到人。还有，各个施工部门在实际施工过程中要做好不同部门的协调工作以及人员合理调度工作，积极培训和管理施工技术人员，使施工单位不同岗位人员都能胜任自己的工作，都具备良好的职业素质和技术水平。
3、加强施工技术监管
任何一项建筑工程在进行施工前的准备工作时都需要向当地的建筑工程的质量监督单位提交一份工程质量监督的申请，然后质量监督单位就会派遣专业的质量监督人员对工程的建设施工质量实施监督。在工程正式施工前还应分别审核负责施工和监理的单位的相应资质，以及考察、核对施工单位准备采用的机械设备是否合格、相关技术施工人员的操作能力是否达标等内容，如果存在违反规章制度的情况应及时进行处理、决不姑息。进行工程质量监理的工作人员应针对建筑工程项目的具体内容制定一份详细的监督检查计划，要将定期检查和不定期的抽查工作交叉进行，这样能够提升检查结果的真实性。在实施监管的过程中发现任何问题都应尽快进行整理然后通报，之后再将整改意见反馈给施工单位。只有将监管制度落实到位，才能避免工程中的违纪行为，真正的保证施工的质量。
4、重视人才的培养
现代社会的建筑水平不断提高，网络管理系统和CAD辅助设计方便了人们的日常工作，进一步推广网络化管理，提高自动化水平，成为我们面对的另一个问题。建筑施工技术不能固步自封，企业的相关管理部门要及时引进新的技术、新的工艺、新的建筑材料，为建筑施工提供更好的技术支持。建筑施工技术管理也要及时总结工程建设的经验教训，不断提高自身的管理水平，认真做好施工技术的总结工作，让以后的建筑施工有所借鉴。除了总结施工经验和引进先进技术，企业也要注重人才培养，人才培养是提高管理水平的基础。很多企业认为人才培养是一项费事费力的耗时工程，导致建筑施工技术的管理水平下降。事实上，只有不断培养高素质的专业人才，挖掘他们的自身潜能，培养自己的专业人才队伍，才能使企业的建筑施工技术管理水平提高到新的层次，推动企业的长远发展。
5、优化管理方法
优化建筑施工管理，所采取的方法措施，在日后管理中发挥着重要作用。在建筑施工技术管理中，存在着以下几种方法：首先，积极做好建筑施工技术管理工作，明确各项技术部门和管理人员的管理责任，明确各级管理人员的职责、技术水平等；其次，注重技术水平的提高，施工和管理人员水平的提高，有赖于通过接受培训与管理，所以应加强的对员工的培训与管理力度；优化施工技术管理的同时，加强对施工人员的安全教育，在施工中时刻牢记“安全第一”的原则，确保安全施工；第四，制定并完善建筑施工技术管理各项制度，主要包括安全施工管理制度、技术管理制度和监督检查机制等；最后，确保制度的落实，完善各项施工标准、规范和文件，建立完善的技术管理机构与安全管理责任制度，保证各项技术真正发挥效用。同时，制定有效的激励措施，尽可能调动管理人员的积极性，优化建筑施工技术管理。
三、结论
目前在社会快速发展及科学技术水平不断提高的情况下，高层建筑已成为当前建筑行业发展的主流趋势。由于高层建筑自身的特殊性，所以在高层建筑施工和设计过程中需要加强对其安全和质量和考虑，对施工中各个环节和容易出现问题的部位进行重点管理，施工人员也需要努力提升自身的技术水平，充分地调动起施工人员和管理人员的工作积极性，加强施工中的质量控制措施，努力提升施工技术管理水平，通过对高层建筑施工中各个环节的良好的协调和配合，从而确保施工能够安全、优质、高效的完成。
参考文献：
[1]侯丽鹏.高层建筑施工技术管理的措施与方法[J].科技致富向导，2011，24
[2]何启林.如何提高高层建筑施工技术管理的效率[J].企业技术开发，2014，05