京唐焦化二期工程项目人力资源规划研究

论文摘要

近年来,随着钢铁企业的兼并重组和进一步淘汰落后产能,国内焦化行业呈现出蓬勃发展的态势,焦化工程项目迅速增多。焦化工程项目中突出的问题是人力资源管理问题,人力资源管理是项目成败的关键所在。项目人力资源规划是项目人力资源管理的基础和出发点,同时也对项目的成本控制、资源配置、项目目标的实现产生重大影响。目前,国内针对焦化工程项目进行人力资源规划的研究很少,可参考的相关资料也有限。笔者希望本文能够使焦化工程项目管理者更加重视项目的人力资源规划,以提升我国焦化工程项目的成功率和市场竞争能力,同时也为其他项目的人力资源规划提供一些参考和借鉴。本文依据项目人力资源规划理论,在对京唐焦化二期工程项目的基本情况和人力资源现状进行分析的基础上,运用层次分析法对京唐焦化二期工程项目的组织结构进行了设计选择,运用比率分析和散点分析法、马尔科夫模型等方法对京唐焦化二期工程项目进行了人力资源需求预测与供给预测,制定出京唐焦化二期项目人力资源的综合平衡方案和管理计划,并提出了相应的人力资源管理政策和实施保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 本文的研究思路及主要内容
• 1.3 本文的研究方法
• 第2章 项目人力资源规划理论概述
• 2.1 人力资源规划及项目人力资源规划的内涵
• 2.1.1 人力资源规划的内涵
• 2.1.2 项目人力资源规划的内涵
• 2.2 项目人力资源规划的地位与作用
• 2.3 项目人力资源规划的内容
• 2.4 项目人力资源规划的程序
• 第3章 京唐焦化二期工程项目概况及其人力资源现状调查
• 3.1 京唐焦化二期工程项目概况
• 3.1.1 京唐焦化二期工程项目产生的背景
• 3.1.2 京唐焦化二期工程项目建设的内容
• 3.1.3 京唐焦化二期工程项目建设的原则
• 3.1.4 京唐焦化二期工程项目的进度计划
• 3.1.5 京唐焦化二期工程项目的建设环境分析
• 3.1.6 京唐焦化二期工程项目人力资源发展战略
• 3.2 京唐焦化二期工程项目人力资源现状调查
• 3.2.1 人力资源总量调查
• 3.2.2 人力资源结构调查
• 第4章 京唐焦化二期工程项目人力资源规划方案的设计
• 4.1 京唐焦化二期工程项目的组织结构设计
• 4.1.1 项目组织结构的基本形式
• 4.1.2 京唐焦化二期工程项目组织结构的选择
• 4.2 京唐焦化二期工程项目人力资源需求预测
• 4.2.1 京唐焦化二期工程项目人员职务分析
• 4.2.2 京唐焦化二期工程项目人力资源需求预测的影响因素
• 4.2.3 京唐焦化二期工程项目人力资源需求模型的建立
• 4.3 京唐焦化二期工程项目人力资源供给预测
• 4.3.1 京唐焦化二期工程项目内部人力资源供给预测
• 4.3.2 京唐焦化二期工程项目外部人力资源供给预测
• 4.4 京唐焦化二期工程项目人力资源的综合平衡
• 4.5 京唐焦化二期工程项目人力资源管理计划
• 4.5.1 择优引进人才
• 4.5.2 建立学习型项目组织培养后续人才
• 4.5.3 人力资源整合
• 第5章 京唐焦化二期工程项目人力资源规划方案的实施
• 5.1 京唐焦化二期工程项目人力资源管理政策
• 5.1.1 柔性管理政策
• 5.1.2 人力资源培训和开发政策
• 5.1.3 绩效考核政策
• 5.1.4 激励政策
• 5.3 京唐焦化二期工程项目人力资源规划实施保障
• 5.3.1 组织保障
• 5.3.2 制度保障
• 5.3.3 文化保障
• 5.3.4 人力资源信息系统保障
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 致谢