宏观调控下成都市中小房地产企业的战略联盟分析

论文题目: 宏观调控下成都市中小房地产企业的战略联盟分析

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 周舰

导师: 李仕明

关键词: 宏观调控,房地产,发展,战略联盟

文献来源: 电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 本文将首先分析近一年来国家在宏观政策上的调整对房地产领域，特别是对成都市中小房地产企业产生的影响。其次笔者将从成都市一家房地产企业X公司入手，通过对X公司的分析，提炼出中小房地产企业面临的共性问题：资源(资金、土地、人才)、体制、市场和综合能力。然后将通过对共性问题的深入分析与探讨，提出中小房地产企业的战略联盟问题。本文从战略联盟的必要性，可行性和战略联盟的实施方案进行论述。笔者认为战略联盟不仅是当前中小房地产企业的权益之计，也是其日后发展壮大，进行合作-竞争战略的主要实施形式。通过对其必要性和可行性的分析提出战略联盟也是有前提条件的。在具体的战略联盟实施方案中，笔者提出项目合作、资本合作、建立房地产开发投资基金等三种联盟方案。最后笔者对成都市中小房地产企业实施战略联盟的市场开拓以及战略联盟实施过程中可能出现的新动向进行了分析。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

前言

1 成都市中小房地产企业在宏观调控下面临的挑战

1.1 2003年来国家在房地产行业的宏观调控政策对中小企业的影响

1.1.1 国家出台对房地产行业宏观调控政策的背景

1.1.2 国家出台对房地产行业的宏观调控政策

1.1.3 国家在房地产行业的宏观调控政策对中小企业的影响

1.2 成都市中小房地产企业面临的严峻挑战

2 对成都市中小房地产的企业之一X公司的有关分析

2.1 X公司的背景调研分析

2.2 从X公司的分析归纳中小房地产企业的共性问题

3 中小房地产企业实施战略联盟的价值分析

3.1 中小房地产企业进行战略联盟的必要性

3.1.1 中小房地产企业的存在有合理性和必要性

3.1.2 中小房地产企业的战略联盟是其发展的必然选择

3.1.3 战略联盟：中小房地产企业由“零和博弈”到“正和博弈”

3.2 中小房地产企业对实施战略联盟的现实态度

4 中小房地产企业战略联盟的市场分析

4.1 中小房地产企业战略联盟的市场发展战略

4.1.1 价格战略

4.1.2 品牌战略

4.1.3 客户战略

4.2 中小房地产企业实施战略联盟的市场开拓

4.2.1 向二、三级城市的进军

4.2.2 打破二元结构,参与城乡一体化建设

4.2.3 寻求特殊、特色市场

5 成都市中小房地产企业战略联盟实施研究

5.1 中小房地产企业战略联盟对象的选择

5.2 中小房地产企业战略联盟方案制定与选择

5.2.1 项目合作

5.2.2 资本合作

5.2.3 建立房地产开发投资基金联盟

5.3 战略联盟的管理重建与运行机制

5.3.1 成都市中小房地产企业战略联盟的资源整合

5.3.2 实施战略联盟的运行机制

结论与思考

致谢

参考文献

发布时间: 2006-11-28

参考文献

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宏观调控下成都市中小房地产企业的战略联盟分析

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