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摘要：建筑工程施工质量管理是一个系统过程，随着施工规模扩大、施工要求越来越高、施工工艺越来越复杂，建筑工程施工质量影响因素越来越多，大大增加了建筑工程质量管理难度，所以想要不断提高建筑工程施工质量管理水平，就需要加强对人员、材料、机械、工艺、方法、环境等全方位的管理，健全制度，严格监督，才能不断提升建筑工程施工水平，推动建筑行业实现更长远的发展。本文主要对建筑工程质量管理与控制进行了分析研究。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；提高措施
引言
建筑工程项目因其施工程序较多，涉及的相关层面比较广泛，出现建筑工程质量问题的风险也相对较大。这些都加重了建筑工程施工质量管理的难度。因此，除了健全相关的法律范围，完善相关的管理体系之外，还应加强建筑工程施工的基础建设，提升人员素质能力，不断的引入科学技术提升施工工艺和施工设备，打牢基础工作，做好建筑工程施工当中的一点一滴工作，才能在根本上提升建筑工程施工质量，降低建筑工程的安全隐患，促进经济的良性发展。
1建筑工程施工质量控制概述
1.1工程项目基本特点
第一，地点固定且生产流动。与其他建设项目相比，建筑工程有所区别，因为建筑是在特定位置施工建设，并且竣工以后接受检验。当检验合格即可向使用单位移交，因而建筑工程施工并没有流动性作业内容。第二，工程建设一次性。建筑工程本身属于一次成型施工项目，因其结构复杂且相对特殊，所以返工的难度较大，甚至会至增加建设的成本。为此，建筑企业在建筑施工建设中不会出现反复施工的情况，必须一次建设成型。第三，建筑物体积庞大。在贯彻落实建筑工程施工建设的过程中，因结构复杂且建筑面积较大，因而难以在封闭环境中施工，需要露天开展作业。在这种情况下，项目施工质量会受诸多因素的影响，不仅仅是施工材料、机械设备与人员，环境与气候条件也会对建筑产生影响。
1.2工程质量基本特点
受建筑工程项目基本特点的影响，给施工质量带来了严峻挑战。其中，影响施工质量控制的因素诸多，施工的环境十分复杂且建设周期较长，所以，在施工质量控制方面必须提前采取预防措施，以免受工程项目质量问题的影响，而无法在规定的施工工期内完成施工作业任务。
2影响建筑工程施工质量的相关因素
2.1施工技术人员素质高低的影响
人是在整个建筑工程施工质量管理中的核心，无论是从建筑的设计阶段和施工阶段，还是对于建筑工程质量的监督和检查管理阶段，都离不开专业的技术人员。这些人员的自身专业能力、综合素质水平和工作责任心都对建筑施工质量有着重大的影响。因此，对参与到整个建筑工程的相关技术人员，尤其是施工人员，加强专业知识培训，提升其技术水平，进行质量管理相关培训，提升建筑质量安全意识。
2.2施工机械设备质量高低的影响
科学技术是第一生产力，建筑行业的发展同样离不开科学。现阶段，部分施工企业还停留在传统的施工工艺模式，为了企业利益缺少对施工设备的更新换代以及对施工工艺技术的革新。相关的施工技术和设备都已经不符合当代建筑工程质量管理的要求，不仅影响建筑工程的施工质量，而且对相关施工人员的安全带来巨大的威胁。因此，必须进行施工机械设备的革新工作。此外，还应对相关的机械设备进行定期的检查和维护工作，避免其影响施工的质量。
2.3施工材料质量控制的影响
建筑材料关系着工程基础质量的好坏。现阶段，还存在部分企业或者施工人员利益熏心，在进行建筑工程施工时，偷工减料，以次充好。这种行为严重影响着建筑的施工质量，导致建筑的结构安全性能下降，甚至引起房屋裂缝倒塌的严重安全事故。因此，加强对建筑材料质量的管理具有重大的现实意义。
2.4施工方案好坏的影响
选择一个科学合理的施工方案，不仅能够提升建筑施工的周期，节约了建筑成本支出，而且还能降低施工难度，保障建筑施工的质量。现代科学突飞猛进，为提升施工技术、施工方案和工艺，提供了强有力的支持，相关施工企业施工相关工作人员应当不断完善自我，利用先进的科学技术对施工方案进行分析和研究，找出科学合理的施工方案和施工工艺。
2.5施工环境的影响
环境是影响工程施工质量一个重要因素。由于环境的不确定性和复杂多变性，应根据建筑工程施工的要求和实际现场情况，采取相对应的措施控制环境对施工质量的影响。常见影响施工质量管理的环境因素如下：（1）自然环境因素：建筑工程所在地的地质情况，水文情况等；（2）气象环境因素：暴雨、暴雪、严寒、酷暑等；（3）劳动环境因素：施工现场、工作作业面等。
3提高建筑工程施工质量管理水平的具体措施
针对当前建筑工程施工质量存在的问题，为了进一步提高整体管控质量，建议从以下几个方面加强质量监督和管理：
3.1加强对建筑施工项目工序的管控
一方面要加强对施工人员的组织管理，建立施工组织网络，明确每一道工序、每一个环节具体岗位职责、具体要求和标准等，建立有效的奖惩处罚措施，将施工质量等级评定和岗位收入等挂钩，提高人员的责任心。另一方面要加强材料的管理，严把材料采购关、试验关和使用关，材料在采购时要严格检查，货比三家，确保材料质量合格，材料进场投入使用前要做好试验，材料使用过程中严格进行监督，避免偷工减料，材料储存等方面也要加强精细化管理，避免质量受损。同时还要加强对建筑施工所用工具的管理，定期进行维护保养检修等，不断提高设备使用性能，加强对施工工艺管理，不断学习和引进先进的施工工艺，探索更加有效的试验方法、工艺施工方法等，从而提高施工整体质量和效率。
3.2建立健全建筑工程质量管理体系
紧密结合国家政策要求、行业规范、技术要求等，完善内部施工质量管理制度，对施工目标、方法、流程、工艺、标准、考核等作出明确的规定，借助现代信息技术，引入更多的自动化质量检测技术，结合施工项目具体情况，加强项目自动化检验和管理。
3.3加强对施工作业人员整体素养培训，提高施工技术水平和综合素质
加强对施工人员安全、质量管理知识培训、技能培训，开展实战演练等，严格执行资格准入机制，做好施工前、施工中和施工验收等全方面的培训，引导施工人员紧绷安全质量自我约束管理弦。同时还要加强职业道德培训，不断提高施工人员责任心，学习更多的操作工艺方法，掌握更多的技能，学习现代化质量体系认证、项目标准化管理等先进的理念，从而提高质量意识、管理意识和改进意识等。
3.4建立问题控制小组，改进施工质量
问题控制小组应积极致力于提高工程质量，加强现场管理，用质量管理的理论和方法解决施工中存在的质量问题。一组一般为6人左右。一个人可以同时参与多个团队。领导必须具有组织能力，主要负责制定小组活动计划，分配成员的任务，并监督和跟踪小组工作。对于每个已出现的质量问题的解决方案绝不应超过两个月，并且越快解决越好，最好定期开设以此研讨会，对各个问题进行分析讨论，公司应加大在此方面的投入，进行业务培训，并组织有意义的集体业务活动，提高学习氛围与学习质量，举行业务能力比赛，并奖励优秀团队。问题控制小组的实施过程可分为选择主体、制定调查方案、现状目标、原因分析、决定因素、设置对策、实施对策、效果检查和措施制定等几个方面。
3.5加深对建筑工程监理的认识
建筑工程监理人员需要涉及项目中的诸多内容和环节，工程监理效果直接关系着建筑产品质量，应当提高对监理工作重要性的认识，保证施工工序顺利开展。建筑工程有着较长的施工周期，需要投入较多的资金，施工过程十分复杂，需要涉及的内容繁多，而监理工作会涉及诸多内容和环节，监理工作复杂，需要与各部门和单位沟通，和各方利益相关。同时，为了保证项目施工按照规范要求开展，应当保证监理工作具有较强的有效性，监督部门应当对相关事宜进行明确规定，可以采用文本方式规范监理工作，明确监理人员职责，从而保障工程施工能够有序开展，将安全事故发生率降低。
结束语
在我国宏观经济的强烈推动下，城乡一体化的脚步不断前进，我国现代化进程的中心点也逐渐趋向于建筑领域。其中不断突破创新的技术革新，不仅加快转变了我国的经济增长模式，也将全民经济发展的质量与速度提高到了一个新的档次水平。以上通过对建筑工程质量管理问题的分析与解决对策的探讨。相信在不久的未来，这些问题都会慢慢地被解决，逐渐让我国的建筑在整个行业领域中熠熠生辉。
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