论文摘要
河南煤炭企业经过20余年的信息化建设，已经取得了可喜的成就，但目前仍然存在着“小、散、乱”的问题。一些信息系统应用规模小，仅仅面向于某一个部门，各部门之间不能进行有效地信息沟通，且各个部门自成一体，部门之间没有统一的建设规划，从而使整个河南煤炭企业的信息资源不能实现共享，造成了信息资源的极大浪费；另外各个系统的建设没有进行统筹安排，系统之间没有实现有效的衔接，出现了许多“异构体”与“信息孤岛”，不能发挥系统的整体效能。因此，必须在此基础上进行有机地信息集成，从而实现企业内部以及企业之间信息资源的高度共享。所谓企业信息集成就是根据目前企业信息化应用的状况，将企业内部不同的信息资源和业务事件进行有机地整合及衔接，实现系统边界的跨越式融合与集成，从而发挥现有系统的应用效能。其目的不是替换现有的异构平台、数据库、应用软件以及服务器，而是将他们从数据层面开始逐级集成在一起，从根本上解决目前存在的“异构体”、“信息孤岛”以及信息交互的一些障碍问题。本文对河南煤炭企业的信息系统应用状况进行了分析，指出了在目前应用状况下必须采用一些行止有效地信息系统集成应用模型，将各个独立、分散的业务信息系统进行有机的融合，是解决目前存在的问题，节省建设资源、发挥现有系统功能的最有效的途径；并在此基础上分析了传统的企业信息集成方案存在的优缺点，将Web Services技术应用到煤炭企业信息系统的集成应用中，使传统的信息集成技术上升到商业逻辑和商业流程的集成层面，并采用松散耦合的集成方式，使煤炭企业可以通过较小的代价，达到信息资源的高度集成与整合，实现河南煤炭信息化建设的跨越式发展。