张锦
广州市白云区供销总公司510405
摘要：工程造价管理对于房屋建筑工程施工非常重要，关系到房屋建筑企业能否有效地降低成本、提高资源的利用效率，切实提高自身的核心竞争力。文章对房屋建筑工程施工中造价管理的重要性进行了分析，并分析了房屋建筑工程施工造价管理的影响因素，在此基础上提出了房屋建筑工程施工中造价管理的有效措施。
关键词：房屋建筑工程；施工；工程造价管理
房建企业要取得最大的经济效益和社会效益就必须对工程造价进行管理，从而有效的提高工质量、降低施工成本。帮我在实际工作经验的基础上少了房屋建筑工程施工中造价管理的重要性和影响因素，并提出了提高造价管理水平的有效措施。
1房屋建筑工程施工中造价管理的重要性
某项工程建设所花费的全部费用就是工程造价，工程造价核心内容有投资预算、设计和修正概算、工程结算以及竣工决算。工程造价是以整个工程的规划、施工和验收的过程作为依据的，算出工程的直接和间接费用以及税金等。通常情况下，房屋建筑方面的工程造价就是由房屋建筑安装费用、房屋建筑设备费用和其他的费用这三个费用构成的，其中生产准备的费用、财务费用、管理费用和勘察设计费用等都是属于其他费用。项目的工程造价，要仔细分析资金投入情况是要从人物财力方面展开，这样能够反映出该项目的成本投入。
2房屋建筑工程造价中存在的问题
2.1混乱签证的现场
建筑单位派代表驻在施工现场，对施工情况进行签证。然而，许多建筑单位的驻地代表不了解相关的规矩和流程，而且他们的素质低，或者是与施工单位进行“暗箱操作”，导致盲目签证的局面出现，就算出现这种局面，部分建筑单位也不管理，也没有加强监督和审核。一旦签订，建筑单位的结算只能按签订的内容进行，就算是审核人员也不能改变，这样，就造成过高的工程造价。比如，有些小工程隐蔽的地方被施工单位做了一些手脚，就可以重复计算工程量，导致了工程的造价被提升。工程完结后，由于没有办法考察这些工程，因此，建筑单位只能接受。另外，有些的施工单位为了中标，就把报价压低，等到中标以后，则在施工中偷工减料、弄虚作假和到处钻空子，从而拿到签证，整个工程的造价就被提高了。例如，让建设单位来承担应该由施工单位支付的费用，如水电费。这些情况，都是由于建设单位不了解和不熟悉相关的规定，导致被施工单位利用。
2.2招标工作不严肃
不能严格按照有关程序和规定进行这是大多数房屋建筑工程项目在招标时的通病，这种情况通常出现在非政府性质的单位。招标单位为什么能够能让施工单位钻了空子，使中标价格远远超过预算，就是因为很多招标单位的招标文件出漏百出。此外，也有部分工作不认真的工作人员、不过硬的业务素质，从而导致不中标或者中了标中标的价格也远远超过投标的价格。
2.3设计单位随意变更设计
目前，各种项目管理仍然有许多的地方没有完善。有很多资金是由政府出，使用权由建设单位使用的情况，然而，这类工程建设完全是按照建设单位的爱好进行，其中房屋建筑工程出现这种情况最为常见，政府机关的监察部门没有对建设单位进行严格的监督，住宅标准完全由建设单位随意提高，少报多建，从而导致过高的结算价格。还有一些工程已经施工完毕了，但是设计单位又变更设计，这样，导致施工单位的施工不得不重新开始，从而增加了人力成本和浪费了材料以及延长了施工周期，导致过高的工程造价。
2.4建设单位法律意识淡薄
有些建设单位的项目负责人没有什么法律意识，会很容易被施工单位的诱惑，相互勾结，然后作假，使工程造价被提高，导致了建设单位的利益被损害。例如，有的施工单位贿赂建设单位人员，提高了结算价格，就可以获得较高利润；有的建设单位领导，去指定施工单位里采购材料，购买高价与自己利益有关单位的产品。
3房屋建筑工程施工中造价管理的有效措施
3.1加强房屋建筑施工之前的造价管理
（1）加强对工程设计的审查和管理
虽然在整个工程造价中的工程设计费用仅占百分之一，但是百分之七十五的工程造价会被影响到，因此设计招投标制度一定要实行，工程设计费用尽量节省。为了控制工程设计造价就需要将技术和经济结合在一起，设计质量的提高。要实行限额设计在设计阶段，根据设计任务书要求的基础是投资预算，然后再进行工程项目的设计，施工设计图的制度要以初步设计的概预算为基础，进而再选择设计问价。对于指导工程设计的技术和控制设计变更的情况，都需要设计人员和经济管理人员密切配合。通过价值工程原理分解工程造价，就能够设计合理的设计方案。作为取费的依据是设计质量，如果设计方案能够在确保房屋建筑的安全和使用功能的前提下，降低了工程造价是使用了新技术和新材料，就应该进行奖励。
（2）严格审查设计变更
房屋建筑的整体造价是设计变更影响到的，因此要严格的控制和审查设计变更。如果设计变更能到达扩大的设计规模和提高的建筑标准，就由审批部门对设计变更进行审批，并分析出工程影响造价造成的原因，由建设单位和设计单位签字，再通知变更的消息。工程量变更一定不能以口头和便条形式进行批准。
（3）加强管理工程招标阶段的工程造价
以合法的招标形式选择合适的施工单位。根据中标价，施工单位与建设单位签订合同，要确定承包合同的价格。不能随便改动工程承包价，但是除了以下几种情况：第一，建设单位提供的工程实物数量不符合工程的实际情况；第二，设计图变更导致了实物量改变。
3.2加强工程施工阶段的工程造价管理
（1）控制材料造价
要选择合适的材料供应厂家就需要根据市场变化的具体状况。收集和管理材料价格的信息就需要设置专门的信息管理部门进行，并在计算机上进行保存，从而能够容易的管理和掌握材料价格波动的情况。要以材料报价信息为基础与不同时期的材料单价进行对比，分析价格和进货时间，科学的计划材料采购。建立起材料报价制度，做好控制材料采购过程中的价格，核算意识要提高，使不规范的材料采购行为杜绝出现和材料成本得以控制。
（2）控制机械设备费用
要选择合适的机械设备就需要根据工程施工要求，并解决好施工段落和工序之间的衔接问题，机械的使用效率要提高、闲置时间要减少。为了减少机械故障，停工损失和维修费用都要降低，要做好定期保养工作。一些房屋建筑工程可能需要外借租机械设备，首先调研机械设备租赁市场，然后才外租机械设备，选择合适的租赁企业，机械设备的使用和租赁费就会降低。
（3）控制人工成本
控制人工成本的原则是目标责任成本和施工组织设计，要权责明确班组为单位，对施工过程中的每个班组工作的管理进行加强，并定期考核每个班组的施工状况和质量。要提高人员的工作效率可以通过班组间竞标的方法来进行，调动施工人员的工作积极性，使人力资源发挥最佳的作用。管理好施工过程中的人员，使施工人员的技术和素质得到提高，降低施工的劳动量，工程造价能降低。通过奖勤罚懒和技术培训，能够保证降低工程造价并且确保工程如期完工，使得施工过程中的材料成本和人工成本减少。
3.3加强房屋建筑施工后的工程造价管理
工程竣工结算工作应该要在工程造价的基础上进行，在工程竣工结算的过程中，各部门的配合要加强，仔细核对所有与价款结算有关的工作人员。
4结语
在房屋建筑工程施工的过程中，为了控制对工程造价管理造成影响的各个方面因素，所以要切实做好工程造价的管理工作，控制和减少不必要的浪费和消耗，在确保房屋建筑工程质量的前提下合理降低工程成本，使房屋建筑企业能够取得良好的经济效益和社会效益。
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